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摘要：水利工程对我国经济以及现代化事业的发展建设都有着至关重要的作用，其对人们的生活水平提升有着至关重要的影响。所以，我国一定要提升对水利工程建设的重视，采用更加科学合理的手段展开施工管理工作，这样才可以为工程施工工作的顺利进行提供更有力的支持和保障，使工程施工质量得到有效增强，从而为我国水利工程事业的发展做出更大的贡献。
关键词：水利工程；施工管理；重要性；对策措施
一、水利工程施工管理的重要性
1、水利工程施工的重要基础
水利工程施工管理的主要目的在于保证施工的顺利有序进行，要求施工管理人员从宏观上对施工各环节和施工中的各种因素进行全面准确的把握，从而保证各施工阶段的有效推进。施工管理工作的主要内容包括招投标管理、合同管理、成本管理、部门职能划分、施工计划的制定、施工进度控制、承包商的选择及施工全过程的监管等。由此可见，水利工程施工管理是保证施工顺利进行的重要基础。
2、有助于保证水利施工安全
水利工程安全包含两个层面的意义，一是施工过程中施工人员的生命财产安全；二是水利工程建成使用后业主的安全。不断强化施工人员的安全意识，保障施工安全是水利工程施工管理的重要内容，同时，在施工管理过程中还要对施工进度和质量进行有效的监督和管理，将各种安全隐患消除在萌芽阶段，保证水利工程施工的安全进行。此外，在水利工程施工管理过程中还要充分关注施工对周围环境造成的影响。因此，施工管理是保证水利工程施工安全和质量的重要保障措施。
3、有助于更好地保证施工进度
施工管理工作贯穿于水利工程施工的全过程，涉及施工的各个阶段，必然会对施工进度造成影响，而施工进度的控制直接关系着整个水利工程的质量和效率，这也从侧面表明了施工管理的重要性。在水利工程施工管理过程中，相关管理人员要严格审核施工图纸，保证施工人员严格按照施工图纸要求进行施工，同时还要采取一些有效的激励制度或措施来调动施工人员的积极性和主动性，以免因人员变动或思想懈怠导致工期延误。因此，做好施工管理工作是保证水利工程按时保质完成的重要举措。
二、水利工程施工管理中存在的问题
1、施工管理人员专业水平有待提高
传统的水利建设管理体制较为固化，与不断发展变化的水利工程建设形势有些脱节。目前，施工建设管理者大多是由政府分配，对于项目实际情况与基层技术人员不是十分了解，相对应的管理水平也较为落后。许多施工管理人员缺乏专业技术知识，使得施工过程存在许多问题。
2、施工管理意识有待提升
拥有正确的施工管理意识是进行科学施工管理的前提。在正确的施工管理的指导下，相关管理人员才能科学地把握水利工程建设的规律，从水利项目、施工人员的实际情况出发制订管理策略，尽量避免重复施工及错误施工引发的安全质量问题。盲目地强调施工过程管理，对项目缺乏宏观的把控与协调，使得建设管理中存在许多问题。
3、施工设计需优化完善
虽然我国制订了一系列法律法规和技术标准，但许多基层管理人员并未严格执行。一些小型水利工程主要是私营经营，资金相对不足。为了节省建设资金，忽视设计的优化管理，这使得建设工程质量难以保证。另外，基层水利行业许多技术人员的专业素质较低，很容易出现轻视设计的问题，在工程设计过程中对美学和艺术要求的考虑也较少。
4、施工过程缺乏监督与调控
在水利工程参建单位，水利工程管理观念较为薄弱，基层水利人员缺乏质量意识培训和安全施工教育，基层人员的素质不能得到有效的保证。
基层水利工程工程安全质量管理体系不完善，在遇到相关的安全质量问题时，缺乏系统的应对方案。
三、水利工程施工管理的优化策略探究
1、增强管理观念
在水利工程施工工作正式展开之前，相关部门一定要提升对施工管理的重视，提升相应的宣传工作力度，这样才可以使相关单位以及工作人员的管理观念得到有效提升，防止不达标以及违纪等情况的发生，将施工管理的作用充分发挥出来。除此之外，负责水利工程施工管理的工作人员还应该充分认识到相应法律规定的重要作用，明白自身会对水利工程施工造成的重要影响，秉持着负责、认真以及严谨的态度进行工程施工管理，从而使相应的施工管理效率和管理质量得到有效提升。
2、质量管理措施
1）需要对质量管理措施所要达成的目标及应执行的标准进行明确，深入分析与项目有关的资料及文献，确保质量管理措施的落实能够满足项目需要，确保项目的结构牢固，在外观造型上能够达到设计标准，并兼具良好的外表美观性。2）需高度重视质量管理工作，根据施工情况加强项目各个参与单位之间的沟通与交流，确保施工材料质量达标，并对材料进行严格的检测，同时还要对项目施工人员进行必要的技术培训，增强施工人员的质量控制意识，优化工艺流程。3）在上一道工序完成后，需要对施工质量进行严格的检查，待质量合格后方可进行下一道工序，同时做好检验记录，以便向上级汇报。
3、成本控制措施
在水利工程项目施工管理过程中，项目成本的高低直接关系到整个项目的效益，只有最大限度的节约项目成本，才能使项目的社会效益与经济效益最大化，进而保障项目各参与方的经济利益。因此，必须要制订相应的成本控制措施，合理的编制成本计划，并根据水利工程项目的实际情况及要求对成本控制措施进行针对性的制订与落实，灵活采用各种成本控制手段，以此强化项目成本控制力度。在水利工程项目竣工后，需要有针对性的分析水利工程项目的施工成本，确保各项费用的支出都有所依据，并对市场价格进行实时的了解，做好项目周边市场的调研工作。
4、生态管理措施
水利工程建筑场所是固定的，在此过程中需要耗费大量的资源，投入大量的费用，而且需要具备高度的施工协作性，建设周期较长且会受到外界因素的影响。因此水利工程在施工管理过程中可能会出现各种风险问题，进而给施工项目管理造成极为不利的影响。在诸多的风险问题中，自然生态变化所带来的风险不容忽视，因此必须要采取必要的生态管理措施，从技术条件及物质条件等方面入手，制订出具有针对性的生态管理措施，确保水利工程施工中的各类资源能够得到合理的配置与利用。要高度重视生态保护工作，防止施工活动给周边生态环境造成严重破坏或污染。如水利工程施工会产生大量的废渣与废水，要及时对这些废渣与废水进行相应的处理，防止排放的废渣、废水给环境造成污染和破坏。
5、施工监督措施
在水利工程施工中，要采取必要的监督措施对水利工程施工进度情况进行实时掌握，要结合项目施工要求及实际情况，制订施工进度计划。在进度管理中，应根据施工环节的复杂性，提前预留出宽裕的时间，以防止工期安排过于紧凑出现赶工问题。此外，还要以分期落实原则执行施工计划，实现对项目施工进度的动态化管理，并对管理过程中发现的问题进行及时的分析与整改。除此之外，还要做好施工现场的巡视工作，及时排除施工现场中的各类隐患，落实岗位职责，最大限度的削弱各类风险给项目带来的不利影响。
结束语
总之，在水利工程施工过程中，做好施工管理工作是水利工程施工顺利进行的重要基础，同时有助于更好地保证水利工程施工安全和进度。水利工程施工管理要从施工质量、进度、成本和安全等方面入手，确保水利工程施工的顺利进行，增强水利工程建设使用的耐久性和安全性，推动我国水利工程事业的发展。
参考文献：
[1]傅得伟.浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].智能城市，2017，3（10）：190.
[2]王淼.水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].黑龙江水利科技，2018，46（11）：191-192.