临沂市水利局 山东临沂 276000
摘要：水利工程作为我国国民经济的重要组成部分，为人们作出了巨大的贡献，提升了国家投身公益事业的良好形象。基于此，我们必须将这项工程更快更好地完成，倡导科学的施工方法，采取有效相应措施，保证水利工程健康发展。本文分别就水利工程项目管理中存在的问题以及加强水利工程施工项目管理措施进行了分析和探讨。
关键词：水利工程；施工项目；管理
引言：
水利工程建设质量对我国国民经济和民生有着重要的影响，在我国现代农业、防洪排涝、水产养殖等方面发挥着巨大的作用，对生态保护也有着积极的影响。为了保证水利工程的长期稳定运行，必须做好水利工程的施工管理工作，保证水利工程的施工质量，使水利工程的运行效益最大化。
1 水利工程项目管理中存在的问题
1.1 水利企业管理意识淡薄
水利工程不仅提供了居民的生产和生活用水，也起到了保护生态环境的作用。在水利工程的项目管理过程当中，不仅要加强施工管理，同时还要加强养护管理，只有完善的管理体系与合理的管理制度，才可以保障水利工程项目质量，为了延长其使用周期，后期养护管理也是极为必要的。目前，水利工程已经被各大施工企业承包，包括具体施工项目以及后续养护工作。因而，这些施工单位应该做好水利工程的质量管理工作，建立健全质量管理体系。当前很多施工单位不重视质量管理，企业的这一思想影响了其员工的思想和行为，员工不具备质量管理意识，没有将质量管理相关制度落到实处。这就导致了许多水利施工企业当中的管理者对水利工程项目的管理意识、安全意识较为薄弱，这也导致水利工程在建设过程中会面对很多挑战。
1.2 缺乏健全的水利工程项目管理制度
水利工程施工项目基本都是由一些专门负责水利施工的施工单位所承包，可是很多水利施工企业对水利工程项目管理都存在一些认知偏差，其管理者对水利工程项目质量不够重视。水利工程承包给施工企业这一措施，从本质上来说存在明显的缺陷，因为施工企业对于工程项目中的管理体系以及管理标准考虑不周全，相关制度基本没有完善，难以拥有一个规范统一的管理体系，因此施工企业的管理者也难以依照统一、规范的标准去评价施工过程，导致了项目管理难以落到实处，甚至会在后续的施工过程中，为水利工程的施工项目带来一些风险。
1.3 不重视水利工程的项目养护
要想提高整体质量，后期养护也很关键，但很多企业不重视这一环节，尤其是很多小型水利工程的养护工作，甚至会直接被忽略。水利工程缺乏养护管理，后期应用在必然会发生诸多质量问题，导致很多水利工程的基础设施容易被破坏。
2 加强水利工程施工项目管理措施
2.1 对项目实施综合管理，严审相关材料
随着我国市场经济的不断发展，水利工程在其项目管理方面也发生巨大的变化。此时，传统的管理方式已无法适应现阶段的管理需求，因此，必须对项目管理方法进行创新。在对水利工程进行项目管理的过程中，可充分利用现代化的信息技术，对项目进行综合管理，构建相应的管理平台。在制定管理制度的时候必须做到权责分明，严审重点项目，完善其内部管理体系，掌控资金的流向，并对施工进度进行实时监控。
此外，还应积极创新管理理念和技术水平，更好地对施工材料进行管控。当各种施工设备以及建筑材料进入项目施工现场之前，必须对其进行严格审查，确保质量和应用效果。而对其内部管理体系进行完善的过程中必须检查所有员工的工作能力和安全意识等，尤其是处于核心岗位的工作人员，必须定期对其进行考核。在研发新技术或者新技术被实际应用之前，必须加大技术指导的力度，检查各类施工材料，学习相关技术的操作方法，为后期的管理活动奠定坚实的基础。
2.2 提高项目管理工作人员的综合素质，确保施工进度
管理团队所具备的综合素质会直接影响工程项目的建设质量，因此，需加强管理工作人员的素质建设，提升对内部工作人员专业技能方面的指导力度，将先进的理念、技术应用于项目建设中，如定期开展技术讲座、员工技能培训等活动。此外，还可以引进专业的高级管理人才，根据相关标准聘用专业人才和培养专业人才，提升项目管理队伍的综合素质。
在建设过程中，管理人员需对管理中的重难点进行测评，确保其质量和技术都符合相关指标，实时监测工程进度，确保工程顺利实施。此外，所有项目管理的工作人员都必须掌握现金管理的相关方法和各种相关软件的应用，有效提高整个管理队伍的综合素质。管理的好坏会对施工成本造成直接的影响，优质管理可有效降低项目工程的施工成本，因此，应对管理中出现的问题进行预防，评估其管理的重难点并加以解决，以此保障工程的施工质量。
2.3 对施工方案实施科学管理
水利工程具体实施前，设计师需实地考察工程的施工现场，深入了解施工过程中的每一个环节，掌握其中的联系与区别，并结合工程实际情况科学、合理地设计施工图纸，绝不可以仅凭经验或抄袭来设计施工图。确定好施工方案后需对其严格会审，发现其中存在的问题并及时纠正，确保图纸质量，使施工方案能够在施工过程中真正发挥作用。
2.4 加强水利工程安全管理的有效措施
施工单位应该提高从业人员的安全意识，做好安全防范工作。水利工程的项目负责人必须承担所有安全监管责任。施工单位要经常举办技术比武活动，模拟意外事故的发生；在容易出现问题的地方做好标注，提醒大家在施工过程中严加注意；设计安全报警装置，当施工设备在运行过程中出现安全问题时，安全报警装置能自主检测出来，及时停止机械运转，并发出声音警示。
2.5 加强施工现场质量控制
水利工程是一项非常浩大的工程，想要更好地保证水利工程的质量，必须加强施工现场质量控制。水利工程的各道工序是互相关联的，必须严格按照施工计划实施，做好水利工程的质量控制。有的施工单位为了获取高额经济利润不惜牺牲工程质量，不按相关的技术标准施工。有的施工单位为了节省时间，不严格执行相关质量参数，导致工程不达标。所以，必须要遵循水利工程标准，采取科学规范的施工技术，确保工程质量。为水利工程造福于人类奠定基础，为施工人员的安全提供坚实的保障。
2.6 提高从业人员质量监管意识
当地政府应该采取有效举措，提高从业人员的质量监管意识，以保障水利工程的正常进行。施工人员和施工单位要明确自己应承担的责任，做好施工质量控制。政府部门要增强强监管力度，培养从业人员的施工安全意识，对工程中比较重要的项目要挑选专业能力强的员工。监管部门要定期考察施工人员的专业能力，以保证施工人员的施工技术水平达到行业要求。
结束语
自改革开放以来，公民的生活水平大幅度提高，同时，也开始注重生态环境对生活的影响。水利工程不仅影响经济的发展，同时也涉及到了生态环境，加强水利工程的项目管理也就是在促进我国的经济发展以及保护我国的生态环境，为了保证水利工程质量，强化质量管理工作是极为必要的，要建立健全管理体系，做好后期养护工作，增强施工单位和施工人员的管理意识，各方共同配合下提高水利工程质量，延长水利工程的使用寿命。
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