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摘要：在建筑工程及其他工程建设中，无论工程规模的大小，都应该保证工程的良好质量，良好的工程质量既体现了一个建设团队的能力水准，同时又保证了工程项目在投入使用后的安全。甲方是工程监督与管理的主体，保证建筑工程顺利竣工和建设项目的质量是甲方矢志不渝的责任。本文以防水质量管理为例就甲方在工程监督的重要性以及甲方在工程管理中应采取的有效措施进行了深入探讨。
关键词：质量；防水；管理；重要性
在建筑工程建设中，高质量的建设成果，既依赖优秀认真的施工团队又依赖于监督部门的严格监督，甲方是整个项目的组织者和领导者，拥有建筑的经营权和使用权，需要参与到项目施工的整个管理过程中。在工程质量管理及控制中甲方起的作用是不可替代的。
1.甲方在工程监督管理的重要性
1.1利用宏观调控在建设前期打好基础
甲方在工程建设中占有重要地位，其对设计部门、施工部门等确定有决定性作用，对工程材料管理、设备管理等也起到重要管理作用。主要分以下几个步骤：正如做好一件事情，开始的选择尤为重要，在开始一项工程项目的时候，第一步就是要选择当地最好设计单位，也就是说这个设计单位是本地最具有影响力的设计企业。这样做的原因是，一般比较出名的设计单位设计水平和从业态度一定不差，它好比建筑房子的地基，地基稳固了，房子的质量也就保证了一大半。
其次，较好的施工单位有助于处理好工程的质量问题，同时要遵循原则，按照实际建设要求及市场管理需求，竞标选择合适的施工企业负责施工，要求施工企业自身技术、专业素质及施工设备等都满足建筑要求，施工企业需有丰富的经验和良好的声誉，施工质量有所保障。这样可以保证施工过程中安全和工程的质量。施工中牵涉到的特点有工序交接多、中间产品多、工种多、隐蔽工程等，这些程序一旦出现纰漏都会影响工程质量，质量管理和控制是不可逆的。
所以甲方一定要做好把关工作。
对施工单位的使用材料进行严格的控制也是一项重要任务。主要包括建筑工程用到的建筑材料，甲方的严格控制，从根源处堵住了假冒伪劣产品在建筑工地的使用，是为了更好地保证工程质量。采购材料上，要求监理检查材料供应商是否有专业材料供应资格，是否可提供相关证明。材料采购完成，进入施工场地之前，需对同批次材料采购分析，通过同批次抽样的方式分析，发现问题后同批次材料不予使用，并追求相关采购人员责任，要确保材料质量满足要求，次啊能使用。需要注意的是，施工方可能会被经济利益蒙蔽，对脚手架、模板、架管这些材料，提前拆出混凝土模板、并且减少购置或租赁数量，他们偷工减料的做法，会对混凝土的凝固质量和对钢筋混凝土质量形成危害。严重时还会影响工程质量。在施工中，监工还要定期检查工作的进度，以防止质量隐患出现，对于可能会影响最终工程质量的各项因素，应保持严谨的态度处理，以有效的方式处理存在的问题。这也是甲方监工必须重视的问题，要确保工程质量满足最终要求。
1.2利用微观监督保证建设过程中的每个阶段的工程质量
所谓的微观监督，指的是在实际工程施工中，对不同的施工步骤落实动态性的监管难，包含对各个操作程序的有效质量监管，确保施工细节到位。甲方要深入到工程的各个阶段、各个细节中去，落实监督和检查，确保工程施工质量满足设计要求。甲方在建筑工程中，要发挥自身对工程的有效监管职能，以保证工程高品质高质量。为了有效达到这个目标，甲方就要把预防工作放在首位，从之前完工之后才进行检查，到为了保证工程质量而实施全面监督。微观监管要认真把控好工作和工序的质量问题，从细节上去对待质量管理做到认真负责，将工程的质量做到最佳。
图1 具体监督项目
2.建筑工程的防水管理研究分析
2.1合理把控原材料的质量
原材料在工程建设中所起的作用是不能够忽视的，质量好的原材料才能保证高质量高保障的建设工程，施工单位进入工地，准备施工之前，首先要做的就是要求施工单位把“材料确认单”上报给甲方，进行原材料的检查，经过科学的实地考察，确保全部无误后，经理才能签字通过，并选择性价比较高的材料允许使用。材料准备使用前，施工团队要进行自检，并向监理提供质量合格证、复试报告、出厂合格证等，要想被允许进场，还需要经理的认可。为了做到万无一失，可以委托第三方检测单位对材料进行抽样检测，在保证材料合格的情况下，才能允许施工单位进行施工。这样的多重保障，才可以从源头使工程质量得到有效保证。
2.2做好基层质量控制工作
防水层是基层的重要组成部分，若防水层不能起到预期效果，则基层质量也就得不到有效保证。所以怎样做好基层质量的把关看起来至关重要，甲方管理部门要认真履行检查工作，在施工过程中进行多次验收。
2.3掌握好防水层施工作业的条件
气候条件对施工正常开展有直接影响，实际施工中，气候恶劣，则施工无法正常开展。气候因素对防水工程的施工有很大的影响，因为防水工程大都要求在露天的环境下实行，露天环境没有防雨措施的保护。施工期内如遇雨、雪、及大风要严禁施工，如果强行施工会严重影响工程的质量。因防水层施工通常要和其他工程相关层交叉施工，防水层的质量也和这些相关层次的施工质量有很大联系，严重情况下会影响到防水工程的成败。因此必须对施工质量进行严格控制。如：对保温层、隔离层的控制。各工程施工之间要保证无缝连接，防止出现各个层相互影响。
2.4关注施工细部节点
施工细部节点包括钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌体工程等。由于这些工作牵扯到很多细节工作，需要很专业的技才能保证工程的质量，在这种技术上的难题背景下，对应施工人员的作用显得尤为重要。其中，监理人员需积极督促施工方完善实际工程的技术交底，落实“三级验收制度”，进行“三级交底”，保证施工技术有效落实到实际中去。其中，公司需向项目进行交底，项目则需向班组完全技术交底，班组则需向各个施工人员进行科学的技术交底。实施这要的多层次多环节交底，最后进行签字确认，资料存档，以备检查。从源头上控制施工质量。在实际施工中，各个施工细节、步骤及问题都需实时反馈给监理、项目管理部门等，经过有关部门确认之后，才能进行后续的各项施工。二监理也要主动参与到施工中去，对各个施工步骤形成实时记录。只有这要才能保证细部施工工作完成不出差错。
3.为适应社会经济的不断发展变化，建筑工程甲方应该怎样做
当今社会在不断发展，经济水平日益提高、科学技术水平也在不断进步，建筑工程的建设也逐渐演变出了新的建设材料，更简洁的施工工序。这些技术水平的发展对甲方的监理工作来说也是一项无比重大的挑战。为了使甲方更好的完成项目工程的监督工作，可以将工作分为以下三个方面。
3.1使每个施工单位都担负起建设质量的责任
使相关管理人员清晰地认识到自己的监督对工程质量的高质量完成具有多重要的作用。管理人员要灵活地行使自己的监督管理权力、管理责任、经济利益等，同时还要认真的执行自己的任务，工程建设的质量关系到每一个监督工作者。
3.2建设项目甲方的管理人员，需要充分发挥自身的监督管理职责
建设项目甲方人员，要认识到自身工作的责任和义务，在施工中充分发挥自身管理和监督职责，确保施工质量稳定。要求施工涉及到的各项内容都满足施工设计的规定和标准。此外，考虑到建筑工程本身建设周期长、各项标准复杂，且有多种不确定因素，对应甲方管理人员及监督人员要有灵活的思维和谨慎的态度，以保证各种难度的施工建设都具有高质量的要求。
正如设计要因地制宜根据场地的地形地貌和周边环境安排功能分区和景点分布一样，甲方的监督管理人员也要对不同的施工项目进行因地制宜的管理。怎样才能提升监理人员的危机感是一项需要重点研究的内容。作为业主方，它的项目管理往往是此建筑项目的核心重中之重，因此，业主应认识到自己在建筑工程中的重要地位，做好对建筑工程的领导和组织，确保质量管理工作到位，保证施工整体质量。
4.施工的不同阶段应怎样对项目进行监督
4.1.设计阶段如何质量管理
第一，要选择已经比较稳定的施工工艺，确保该工艺在类似的工程上有成功应用案例，工程安全上，需严格控制危险事件发生，提前做好预防，以此保证工程安全。另一方面，还要选用质量有保证和可靠的建筑材料。
4.2工程施工阶段的质量控制
首先甲方管理部门要制定一定的合格标准，并且监督管理人员要做到如实地去检查。监理工作的认真程度直接关系到工程质量的好坏。所以，监督检查监理应该对工程项目制定质量管理办法和管理进行认真贯彻和落实，因为他们的态度对工程质量有很重要的影响。有的施工单位因受到多方面因素影响，对施工的质量忽视，违背了当初的承诺，以至于建设项目在建成后成了豆腐渣工程，为此，监督施工单位质量保证体系建立和落实尤为重要。还有就是保证工程设计技术方案的最后验收和交底，要求专业的设计人员需详细介绍具体施工工艺流程，清楚讲解细节，指出施工的质量规范及实际验收标准，便于施工有针对性的开展。
4.3工程竣工验收阶段的质量
在工程完成后，应由专业的技术人员对工程中的各项安全要求、功能要求等详细检查，分析其是否存在问题，若确实存在问题，应对问题进行严格改正，防止类似的错误再次出现。同时要保证改正后的工程质量合格。
参考文献：
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