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摘要：本文将基于建筑工程中的房建工程开展分析阐述，对于房建工程中影响施工质量与安全的因素做出分析，随后探讨房建工程施工现场进度管理工作的着力点，最后围绕房建工程的施工质量控制提出有效措施，希望可以为我国房建工程发展贡献出绵薄之力。
关键词：房建工程；进度管理；质量控制
前言
在房建工程中，最为核心的要素就是质量与安全，其直接关系到人民群众的生命财产安全，所以需要对于该项工作郑重以待。在房建工程中，通过施工进度管理以及质量控制的方式可以有效提升房建工程的质量以及施工效率，保证施工期间的安全，为我国社会的发展建造出更多高质量建筑。基于此，在房建工程施工期间，需要着重注意到现场进度管理以及质量控制两项工作，全面优化整体房建工程的质量。
1.房建工程施工质量与安全的影响因素分析
针对于房建工程来说，整体工程质量在一定程度上会取决于施工质量，而在施工现场的各个施工环节优劣将对施工质量起到决定性的效果，所以为全方位保证房建工程的质量，需要重点抓好施工过程中每个环节的施工质量控制。在此期间，多种因素会影响到施工环节质量，例如：工人施工技术、施工岗位分配、施工进度影响、施工人员安全意识、施工机械设备、施工安全管理等方面，以上因素都会影响到房建工程施工质量与安全。
第一，工人施工技术：工人施工技术是对施工质量影响比较大的一项因素，在施工过程中，若施工人员无法优质完成本身工作，或者其本身所掌握的技术知识无法完成其本身工作岗位上的工作，这种情况的出现就会导致其工作质量受到影响，往往会出现质量低下、效率缓慢的情况，而工作人员工作质量低下的后果便会体现在房建工程上面，到最后会导致房建工程无法及时保证质量竣工。
第二，施工岗位分配：岗位分配也是影响到房建工程质量的一大因素，在这个过程中，施工管理工作人员需要对于每个施工人员的技能做出考量，确保在每个工作岗位上安排相适应的工作人员，并且保证其所掌握的施工技术可高质量完成岗位上面的工作，然而一旦其中出现问题，即施工人员被分配到自身不熟悉或者使不精通的岗位上，就有可能会造成施工适量下降的后果，进而影响到整体房建工程的质量。
第三，施工进度影响：施工进度对于房建工程质量的影响主要体现在抢工期、增大工人工作量的前提下，若是施工管理工作人员盲目追求施工的工期要求，一味强调提前竣工，这便会导致各个工作岗位上的工作人员无法及时且保证质量的完成本身工作，甚至在匆忙间还有可能会导致质量降低，出现以次充好的情况，从而影响到整体房建工程的施工质量，形成豆腐渣工程。
第四，施工人员安全意识：施工人员安全意识不高，会在一定程度上影响工程质量，其主要体现在施工人员的综合素质上面，一个综合素质不高的施工队伍，其施工技术也必然低下，而这样的施工队伍在施工期间往往很难在第一时间完成施工任务，同时其施工质量也无法得到保证，甚至无法通过工程质量人员的质量抽检，这样会使整体房建工程的质量下降。
第五，施工机械设备：在房建工程中，虽然说很多的施工工序都要有施工工作人员来完成，但是在一些关键的工序中，还需要借助施工机械设备，若是在施工期间的施工机械设备不精准，便无法优质完成相应的施工任务，同时施工的质量也无法得到保证，这样便会影响到整体房建工程，降低房建工程的质量。可能会出现以上情况的因素为：施工之前没有对施工机械设备进行调校、施工机械设备本身存在误差，这些因素都使影响房建工程质量的重要因素。
第六：施工安全管理：施工安全管理水平在一定程度上会影响到房建工程的质量，其中包括：施工人员管理、施工流程管理、施工机械设备管理、施工进度管理、施工材料管理等方面，以上一旦某个方面出现纰漏就极有可能会影响到房建工程的施工质量，从而降低整体工程质量[1]。与此同时，施工安全管理水平较低也会影响到施工人员的人身安全，主要表现为：在施工开始之前并未给施工人员做足安全培训，导致施工人员安全意识低下，同时在施工现场警示标志缺乏、违规操作情况也会频频出现，进而使施工人员的人身安全受到威胁，从侧面影响到整体房建工程的质量。
2.房建工程施工现场进度管理工作着力点分析
首先，建筑单位需要强化对于施工现场进度管理工作的重视程度，提高对于该项工作的投入，熟悉现场施工的各项工作流程，这样可以令现场进度管理工作井然有序的开展。与此同时，在房建工程开展施工的阶段，需要在现场安排相应的管理工作人员，由管理工作人员对于施工进度进行实时统计，以便于施工单位及时掌握到整体工程的施工进度，并且依照施工进度来定制相应的工作部署[2]。并且，在房建工程的施工期间，还需要定期或者是不定期的对于建筑工程子项目中的工作人员进行安全培训，在培训大会上向工作人员阐述安全、规范施工的重要性，并且强调规范的施工流程，这样可以有效强化房建工厂子项目中工作人员的安全意识，不断提高现场施工人员的安全意识以及操作意识，优化其工作效率，防止在施工期间出现施工安全事故，有效防止危险的发生。除此之外，还可以将房建工程中的设计工作、财务预算、施工监督、工程采购、现场施工等方面紧密的联系起来，从而确保房建工程在施工期间达到安全与质量两项数据尽皆达标的情况，同时也可以有效提升整体房建工程的质量，为我国社会主义建设事业的发展建造出更多优美的建筑。
3.房建工程中质量控制有效策略分析
3.1施工前质量控制措施
若想要全面控制建筑工程的质量，在施工前做好质量控制是一项重要的手段，在此期间，需要注意以下三项工作，即施工方案设计、施工方案审核、施工方案交底工作，做好以上三个方面的工作，可以有效控制施工前的工作质量，为房建工程的高质量竣工打下夯实基础。
第一，施工方案设计：施工方案设计是房建工程中一项核心的工作，后续的所有施工都会依照施工方案来进行，所以要谨慎对待该项工作，在施工方案设计阶段，包括多项设计内容，例如：施工技术、施工机械设备选择、施工人员安排、施工材料购进、施工质量控制与校检等方面，通过对于以上方面工作的设计，可以有效优化整体建筑工程，确保房建工程更加有条不紊的开展[3]。在设计期间，需要设计工作人员到工程现场进行实地勘察，下图3-1为某房建工程设计人员现场勘查实图。随后依照工程现场的实际情况来开展施工方案设计工作，确保设计方案与工程现场的实际条件相互吻合，确保工程施工能够合理展开。
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图3-1 某工程设计人员实地勘察图
第二，施工方案审核：施工方案审核工作主要的工作任务就是对于既定的工程方案进行审核，查找其中的各项方案是否合理、某些技术措施是否符合实际需要、施工质量控制措施是否可行、施工人员安排是否存在缺少或冗余的情况。与此同时，在核查施工方案时，同样需要审核人员进行现场勘查，查看设计方案是否与现场存在出入，在审核完毕之后，需要审核人员签字确认，这样才算完成整个审核步骤。
第三，施工方案交底：在房建施工全面开始之前，还要进行施工方案的技术交底工作，即将施工方案的详细过程以及其中的各项措施向施工总负责人说明，并且告知在施工期间的注意事项以及相应的质量以及工期要求等，使施工总负责人明确施工方案中的各项要求，并且可以将其传达到施工团队的相应施工人员处，从而保证房建施工各项工作在开展期间条理分明。
3.2施工阶段的质量控制措施
在房建工程施工阶段，同样需要贯彻落实质量控制措施，这样才能保证整体工程的质量，并且为房建工程的高质量竣工创造条件。需要做到以下几项内容：
第一，贯彻落实我国政府以及有关部门对于房建工程的相关要求及政策、法律法规，并且做到科学施工、合理竣工，在施工期间依照作业指导书对于施工人员进行现场指导，充分保证施工安全。
第二，严格监督施工流程，确保每个施工流程中的工作人员人数足够，避免出现人员冗余或者是缺少的情况，定期委派专门的工作人员下到基层中巡检，一旦发现存在以上情况，立马责令整改[4]。与此同时，还可以成立相应的质量监督小组，对于现场施工人员的施工操作情况和已完成的施工项目进行质量检查，一旦发现存在违规操作或者是质量不过关的情况，要立马上报到施工单位中，由施工单位出面解决此事。
第三，每个施工模块由专门的负责人，有负责人负责督促施工，并且监督在施工期间施工人员的操作情况以及施工进度完成情况，一旦其中出现问题，需要将其上报到总负责人处，随后召开大会讨论解决方案。
第四，在房建工程中的所有技术人员以及施工人员都必须各有其岗，各尽其责，明确自身岗位上面的工作要求、质量标准、操作规范、安全常识等方面知识。
第五，房建工程中所有采购的材料都必须为正规厂家所生产的合格产品，并且在投入到工程之前需要经过质量校检工序，同时符合工程中的使用标准，防止假冒伪劣材料进入到房建工程，全面保证房建工程质量。
4.结束语
综上所述，在房建工程中，现场进度管理工作以及质量控制是其中两项重要的工作，通过以上两项工作，可以有效提升房建工程的施工效率，保证施工的安全，为整体工程的开展保驾护航。
参考文献：
[1]曾春红，万宇. 公路工程项目质量控制和进度管理研究[J]. 交通世界，2017（35）：122-123.
[2]何佳. 浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J]. 建材与装饰，2017（40）：257-257.
[3]彭金桂. 提高房屋建筑工程管理与施工质量策略[J]. 低碳世界，2017（17）：160-161.
[4]韩建军. 建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制策略[J]. 建材与装饰，2019（17）.