摘要：现如今，随着时代的快速发展，我国水利水电建筑工程发展已经取得了非常大的成效，混凝土使用量在近年内一直保持世界第一，水利水电建筑工程项目也名列前茅。但是发展中肯定会遇到各种各样的困难，有发展困难就需要用技术及相关措施进行解决。文章主要对水利水电建筑工程管理中存在的问题及相关解决对策进行详细分析。
关键词：水利水电；建筑工程；管理；重要性；应用
引言
水是民生之本，而水利水电工程则是国家安民之本。为了控制水资源，防止洪灾害，充分调动水资源进行合理分配，以满足人们的日常生活对水资源的要求。水利水电工程是一个系统性的工程，不仅涉及到建筑工程、结构、桥坝等，还涉及到生态环境等生物系统，因此需要各方面协调进行。而水利水电建筑工程管理是水利水电工程重要的环节。
1水利水电建筑工程管理的重要性
一方面，水利水电建筑工程管理是保证工程质量的关键。要想发挥水利水电建筑工程项目的实际价值，就要对其进行规范化约束和管理，依据管控要素和管理规范保证具体问题具体分析，确保能在控制工程质量的基础上，有效落实完整的监督机制，维护工程项目的民生价值，有效打造高质量高标准的民生工程项目。另一方面，水利水电建筑工程管理是确保实物质量的重要路径，只有建立完整的管理体系，才能落实实物监督管理方案，在实际质量监管工作开展后，对实物进行重点抽查，无论是水泥还是钢材等基础材料，都要满足质量校验的标准才能入场，从根本上维护了水利水电建筑工程的综合质量和应用水平。并且，在具体管理体系内，也要完成对应抽检报告的填写和处理，保证能将其作为管控要点和管理规范化内容。除此之外，水利水电建筑工程管理还是保证工程项目顺利验收的关键，尤其是在阶段性施工结束后，需要借助管理手段和信息汇总机制对工程项目进行阶段性总结和验收，确保工程项目的质量水平能满足安全标准要求。
2水利水电建筑工程管理的应用现状
2.1质量管理机制不完善
随着社会发展不断进步，科学技术的不断发展，当前的质量管理手段已经不能达到预期效果；另外，质量管理的领导级别人员不能把工作正确定位，监督管理责任划分不明确。我国的情况是质量管理主要负责人并没有直接落实工作，而是分配一些负责人直接接手工作，这些人员有些并不能正确掌握管理手段及过程，最终导致管理不善，如果水利工程一旦出现质量问题，部门之间就会相互推卸责任，使得问题得不到解决，再加上水利工程没有长远规划管理，导致水利工程很难提高其总体质量，从而导致质量管理不利，降低了水利水电建筑工程质量。
2.2水利水电建筑工程施工现场管理不科学
水利水电建筑工程施工现场管理是决定整个工程建设是否合理、科学的关键，如果水利水电建筑工程施工现场管理不科学，那么在工程施工过程中很有可能出现一系列的施工安全隐患。从当前水利水电建筑工程施工建设发展实际来看，水利水电建筑工程施工管理人员没有结合工程实际情况树立先进的管理思维。
2.3管理意识薄弱、人员素质较低
水利水电建筑工程发展中的管理意识薄弱问题是目前行业中需要立刻解决的重要问题，一线管理人员会对整个工程施工进行负责，但是却不能充分发挥其本身作用，不认真看待工作，管理不到位。与此同时，高层领导也未能加强对管理工作的重视程度，忽略对下属的员工的管理，导致整个团队都严重缺乏较强的管理意识。管理工作本身具有一定复杂性，根据相关信息表明，很多管理人员不具备专业的管理能力及经验，不能胜任管理工作，却处于管理岗位。
2.4忽视资金管理
从当前的情况来说，大多数现代化水利水电建筑工程在建设的过程中均忽视对资金的管理，主要是因为其依赖政府的支持。这种现象导致水利水电在施工，具有更加明显的局限性。
同时，现代化水利水电建筑工程在建设的过程中，相应的管理机制、投资机制具有单一性，并不具有较强的多样性。因此相关单位对于资金的管理意识依然欠缺。受该因素的影响，在开展水利水电施工的过程中，实际资金的投入与工程进度比例存在不科学的现象，导致整体成本较高，无法实现施工质量的保障。对此，为了确保水利水电建筑工程管理的质量，需要做好资金管理等相关工作，确保资金投入与施工进度之间具有协调一致的关系。
3水利水电建筑工程管理的应用措施
3.1提高质量管理机构的发展，加强管理
对水利水电建筑工程有效的管理需要特殊的组织，这些组织既不属于政府也不属于企业，他们是独立的组织机构，这些独立机构即会有效的接受政府的宏观调控，并且对企业和市场进行了完善的服务。这些独立机构规定中有明确的说明，在对水利水电建筑工程质量实施监管中可以采取强制性监督管理。这就说明了参建单位是处在被监督行列的，虽然参建单位是处在被监督行列，但是与质监机构在水利水电建筑工程建设工作中他们的目标是一致的，都是以打造质量合格的水利水电工程为宗旨。
3.2加强水利水电建筑工程现场施工管理
加强对整个水利工程的管理，在施工过程中做到建设和管理并重。高层管理人员在施工过程中需要全身心地投入到工程管理工作中，以身作则，应用多种载体组织开展一系列活动，定期组织召开会议，共同分析研究水利水电建筑工程管理存在的问题，结合问题提出相应的解决对策。
3.3将管理人员综合素质提升
水利水电建筑工程在实际管理过程中不仅仅要求管理人员有较强的管理能力，还应具备全面的管理专业知识及法律意识，管理人员需要在能力上强于一般建筑工程师，只有这样，项目管理人员才能被项目设计人员所认可。目前，具有这种专业能力的人员较少，但企业在实际发展中缺少既懂设计又懂管理的综合性人才。与此同时，企业还需根据实际情况对管理基本原则进行优化。
3.4重视资金管理
对于水利水电建筑工程而言，资金是管理工作中的重点内容，需要运用科学恰当的方式开展工作。同时，资金管理不仅与国家财政拨款有着紧密关系，还会对工程的进度、质量产生直接影响。具体来说，水利水电建筑工程在施工期间，建设单位应该对财政管理制度进行完善，同时将其全面落实在日常工作中。根据制度的既定标准，对工程资金进行合理分配、使用。除此之外，还应该对工程期间所涉及的资金状况、用途进行系统监督，防止出现资金使用不恰当等问题。除此之外，在开展资金管理工作期间，还应该积极做好宣传与引导工作，据此可以加深施工人员对资金管理的认识，利于其主动参与到管理工作，逐渐形成和谐的资金管理氛围，并进一步丰富资金管理方式与渠道。
结语
加大对水利水电建筑工程管理的重要性及其应用的研究力度是当今我国水利水电建筑工程最为迫切的任务，加强水利水电建筑工程管理的重要性及其应用的研究有利于确水利水电工程施工质量。水利水电工程建设质量的好坏受到多种因素的制约，但它在根本上还受到一种因素的影响，而水利水电建筑工程施工技术对它的好坏起到了关键作用，因此，加大对水利水电建筑工程管理的重要性及其应用研究不仅关系到我国水利水电行业经济效益的提高，也关系到我国整个社会经济效益的提高。
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