中国新兴建设开发有限责任公司 北京 100039
摘要：施工工程质量控制是建筑工程施工过程中的重要环节，同时也是一项综合性强、涉及面广的工作。因此，施工工程质量控制是必须的， 施工工程质量控制是保障工程质量的基础。此外，施工工程质量需要各个方面和工作环节的配合和支持，不仅要关注施工建材的质量，也要对施 工工艺及施工过程中的责任分配问题做出合理的安排。
关键词：建筑工程；施工；现场；技术；质量；控制要点；分析
一、建筑工程施工的特点
1.1 现代化建筑的建筑规模和成本比较高
对于建筑的具体施工方来讲，由于受到现代的施工材料、施工技术以及相关周期的影响，建筑本身的建筑规模已经变得很大。对于建 筑方本身来讲，需要对建筑的周期以及建筑的具体面积进行准确的计算和核查。不管是通过施工竞标的方式还是通过自主施工的方式完工， 都要对前期的成本投入做好相关的预算控制。
1.2 现代化的建筑楼层高，建筑难度大
现代化的建筑一个比较大的发展趋势就是高层建筑越来越多。这不仅仅能够很好的节省空间，还能够更好的对城市未来发展布局进行规划。但是，高层化的建筑本身就为建筑施工过程增加了难度，施工 的高度增加的过程中，由于受到自然因素的影响以及本身的建筑难度的问题，这就使得施工的难度比传统的施工有了成倍的增长。在这个 过程中就要求建筑施工单位必须要严格的控制施工的适量。
1.3 现代化的建筑要求建筑本身的内涵增加
建筑的内涵要求不断的丰富，这是现代建筑的一个本质的发展方向，建筑本身已经不仅仅承载了人的居住和活动空间这样单一的职能。在很多的时候建筑开始承担起了人们的文化诉求的工作。但是，这样的文化诉求对建筑的质量要求是更高的。所以，对于建筑施工单位来讲， 不仅仅要按照设计图纸的要求进行相关施工工作。还要在建筑的具体过程中，以质量保证建筑的内涵。
二、现阶段建筑工程施工现场质量管理的缺陷
2.1 缺乏完善的施工管理体制
许多建筑施工企业并没有建立完善的现场管理机制，导致施工现场存在不按照规章制度执行、不按照标准执行、不按照计划执行等现象， 施工现场管理非常混乱。这样不仅会影响施工质量、施工进度、施工安全，还会影响施工企业生产力的发展，影响施工企业的信誉，不利于施工企业以及整个建筑行业的可持续发展。
2.2 施工材料管理不合规范
由于建筑材料选用不当，造成的建筑工程质量问题的现象普遍存在。某些施工单位唯利是图，盲目赶进度，如对混凝土原材料的质量没有做到认真的检查控制，材料取样不合乎规范，采购的材料质量低于国家强制性标准，以次充好，这些行为严重导致混凝土强度不合规范标准，不符合施工要求，甚至造成基础沉陷和梁、柱开裂等质量问题。
2.3 施工设备管理不到位
设备在土建施工过程中起着重要的作用，由于管理人员对设备的管理的不当，容易使设备在高负荷下作业而存在安全隐患；有些设备过于陈旧或破损仍在使用，这样不仅影响工程进度，同样存在安全隐患。 还有一些建筑材料的管理不当，尤其是特殊材料的管理不当，容易造成环境的污染。
2.4 施工人员整体素质有待提高
我国很多建筑企业和施工单位存在着施工人员素质偏低的情况， 有相当一部分施工人员是临时招募的，没有接受过良好的教育，直接 进入建筑施工企业工作。这部分人员不能够掌握建筑施工过程中的详细知识技能，有些时候出现违规操作的情况，容易引发工程质量问题。 同时，还有一些人员责任心较差，认为只要能够在规定期限内赶上工 程进度即可，并不考虑工程质量问题，这样也不利于房屋建筑工程项 目质量的提高。
三、现场建筑施工技术管理及质量控制要点
3.1 健全质量管理体系
在建筑工程施工过程中，施工企业应建立完善的质量管理体系， 按照施工现场质量管理规范和相关要求进行施工，并制定岗位责任制， 明确工程项目各个人员的岗位职责，将工程现场的各项工作落实到个人身上。同时，企业还可以建立相应的施工技术质量管理小组，并由总工程师对工程项目的施工进度和施工质量进行管理。除此之外，在工程项目实际施工过程中，总工程师应加强与相关技术部门、质量管理部门之间的沟通，并严格落实质量管理体系，保证施工各环节的质量。
3.2 现场原材料及成品质量检测
建筑材料是工程项目施工中的重要内容，施工企业必须加强对材 料的管理，具体可以从材料的采购、运输、存储等环节进行全面控制。 首先，相关人员应根据建筑工程技术要求和相关标准，选择合格的材 料，避免质量不过关的材料进入施工现场；其次，在材料运输过程中， 相关人员必须注重天气的影响，避免材料受潮，并防止因材料丢失增 加施工成本；最后，在材料存储过程中，相关人员必须严格按照数量、 规格、质量等进行验收，并做好后期的防火、防潮处理。
3.3 施工过程中的技术管理
工程管理人员在进行施工技术管理过程中，应做好以下工作：首先， 施工企业应重视技术交底工作，保证相关技术人员能够熟练地掌握工程实际情况和相关规范要求，充分了解新技术、新构造的初次使用状况， 为后期工程的整体质量提供保障；其次，施工企业应加强对施工技术和施工材料的管理，严格对工程材料质量进行控制，保证工程现场的施工材料满足相关规范要求；最后，施工企业可以成立工程项目研究小组，发现工程项目施工中的问题，应及时进行解决，并掌握工程项目的实际施工情况，严格控制施工成本。工程管理人员只有充分了解工程项目的施工进度，才能够把握施工成本状况，以避免出现不必要的开支。
3.4 建筑结构主体防排水施工质量控制要点
结构主体防排水工程施工现场质量控制管理时，防排水技术方案 设计要结合工程实际情况，对水压进行充分估计分析，防止估计不足 引起后期运营出现水压过大，防排水措施出现性能衰竭或局部破坏失 效等问题；要加强防排水工程现场施工质量监督管理，防止出现衬砌 混凝土背后空洞、回填密实度较低、以及防水层施工质量差等现场施 工质量问题出现，从而导致建筑结构主体防排水系统发挥不出其应有 的功能水平，出现总体失效等严重问题。对于整体式连拱隧道中的中 隔墙位置，现场防排水工程施工质量控制管理要确保施工方案、施工 手段等的科学合理性，并结合现场监督管理，防止出现施工不当、偷 工减量等现象发生引起建筑发生严重渗漏水现象，按照精细施工原则 保证整个建筑防排水系统现场施工具有较高技术水平。
结束语施工质量是影响建筑施工好坏的重要标准，质量就是生命， 因此，加强建筑施工现场的质量管理，是保证工程的最终质量，不仅 是对工程项目负责，更是对广大人民的生命财产安全负责任。施工单 位要逐步强化对施工现场质量管理，以做好对于各项质量问题的有效 应对，逐步提升建筑建设的整体水平及细部质量。
参考文献
[1] 杨峰 . 建筑工程现场施工管理与质量控制要点探究 [J]. 山西建筑,2019,45(16):176-177.
[2] 李先华 . 浅论工业建筑工程施工质量控制要点及措施 [J]. 建材与装饰,2019(19):24-25.
[3] 郑恩丰 . 当前高层建筑施工技术要点及质量控制 [J]. 建筑与预算,2015(11):57-61.