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摘要：建筑工程项目建设是由筹集资金形成固定资产的整个过程，在项目建设各个阶段，都必须加强造价管理。随着当前建筑行业市场竞争日益激烈，要求企业能够合理利用造价动态控制措施，提升企业市场竞争力，保证项目建设效益。由此可见，对建筑工程施工造价动态管控要 点进行深入研究迫在眉睫。
关键词：建筑工程造价；动态管理；控制探析
建筑工程造价，顾名思义就是进行一项工程建设所花费的全部费用，即从筹建到完工验收所花费的全部费用，包括建筑工程安装费， 设备、器具购置费以及工程建设其他费用和税费等构成，建筑工程造 价的多少决定着企业盈利的关键部分。在建筑工程造价过程中，有一 项最重要的工作就是对它的动态管理控制。市场经济波动的情况下， 建筑成本不是一个绝对的定量，建筑工程动态化的管理与控制是现阶段建筑公司进行施工成本控制的主要手段之一，此项活动对于企业赢得市场先机具有重要意义，是企业获利的基本保障。
1 建筑工程造价动态管理概述
建筑工程动态管理就是对整个建筑施工过程中成本预算的一种科学、合理的管理方式，它的出现是为了提高工程的建筑质量和减少成 本的投入，促进建筑工程有效地发展。在动态管理的实施工程中，它 可以很准确地掌握建筑材料、设备机器、工人费用、物价变动等很多 因素的变化情况，从而就需要对建筑工程造价进行动态管理与合理控制。合理的动态管理和控制，可以减少施工过程中的很多问题和瑕疵， 比如，减少成本的投入、人员的工作量、材料的合理使用情况，以确 定建筑工程各个方面的有效利用。一个管理的出现肯定是想使建筑工程能够很好地发展，在保证工程质量的前提下，减少建筑工程中成本 的投入，即以最小的成本获得更大的收获，但是这个必须是在建筑工 程质量没有任何问题的前提下进行的。就建筑工程造价管理来说，它 的实施要根据建筑事业的发展，以及社会上对建筑行业的要求，还有 建筑工程的进行情况等，对具体现状进行动态管理和合理控制。
2 施工造价动态性管控基本原则
①将施工经验与施工技术相结合的原则。在建筑工程施工中，避免仅凭经验组织施工以及管理工作，要求坚持具体问题具体分析的原则， 根据项目建设要求以及施工现场实际情况制定适宜的施工方案，提升施工效率；②将权利与责任相结合的原则。在建筑工程施工中，应明确各个施工人员以及管理人员的工作职责，如果出现安全质量问题，则可立即责任到人，可提升施工和管理人员责任意识；③全方面控制原则。建筑工程施工造价的影响因素比较多，包括施工人员、管理人员、机械设备、材料等等，对于各个施工工序以及关键因素，都必须采取有效的控制措施，提升项目建设效益；④动态性管理原则。在建筑工程施工中， 有些施工现象不符合施工方案的要求，对此，应根据施工现场实际情况调整施工方案，充分发挥动态化管控的重要作用。
3 动态管理控制在建筑工程造价过程中的实施与应用
3.1 可行性研究阶段造价动态管理控制的实施
在可行性研究阶段对于建筑工程造价的动态管理控制是至关重要的环节，影响着后续工作有条不紊的实施。这一阶段需要对建筑工程 的整体造价进行合理评估，为制定最佳的投资运行方案做准备。这一 阶段需要做的是建筑材料信息的收集、分解建筑项目工程的结构、估 算建筑工程的各种成本等。为了保证建筑工程在可行性研究阶段造价管理控制处于一个合理的范围内，需要注意以下几点：①将企业的实 际情况与建筑工程项目结合起来，根据已知指标来进行各类资料的收集，保证数据的真实性与完整性，来保证方案的科学性与适应性；② 将建筑工程造价进行全方位的审核，以市场因素为前提，保障建筑工 程造价符合市场规律，同时方案要具有弹性，及时应对市场变化；③ 在编制预算时，尽可能多对影响建筑工程造价的各个因素进行分析研究，对可能发生的各种突发事件进行评估，并作出相对应的应对措施。
3.2 设计阶段造价动态管理控制的实施
建筑工程造价控制设计方案的好坏，影响着整个环节的连续性， 进而决定着建筑工程实施的质量。设计人员需对设计方案进行负责， 要注重建筑工程造价和动态管理控制设计两方面的结合，对方案进行
编写、审核、优化，提供一个最可行的建筑工程造价动态管理控制的 方案。这一阶段的主要工作包括对建筑工程造价的合理概算、对建筑 工程进行技术设计、根据施工图进行施工预算和报价、编制合理的施 工计划、人员分配等。需要注意的地方有以下几点：①建筑工程的造 价的概算，要在保障项目平稳运行的基础上，要注意对成本的控制， 要注重制度的完善和人员的合理配备，尽量做到“降本增效”；②对 于建筑工程技术的设计，要结合相关标准文件，反复优化，保证其实 用性和可行性；③施工图纸的分析，要结合施工现场的条件，对每一 环节、每一要素都要进行细致的考量和妥善的安排，避免以外事件的 发生。
3.3 招标阶段造价控制
在建筑工程招标阶段，工程量清单科学编制是造价工程师的核心工作，确保编制的工程量清单更为真实、准确。造价师在对工程量清单进行编制时，需要对确定、暂定数量进行确定，二者的区别较为明显， 不可混在一起，要不然会使得项目最后结算方式出现不符。在核对清单中的项目数量后，造价工程师应采用先进的计算方法计算竣工图和合同图纸之间的差额，同时，在相关招标文件中充分说明，造价工程师不能可靠地保证暂定工程数量的准确性。
3.4 建筑动态管理与控制的施工阶段把控
整个施工阶段中，施工阶段表现出来的工程造价是最为复杂的， 而且也是耗时时间最长的阶段。在这一发展阶段当中，整个施工企业 是最为重要的主体部分，并且担任许多重要的责任，需要针对整个建 筑施工工程不同环节进行优化和完善。在合同的管理上，动态化管理 以及控制的进一步增强，能够使施工者更有效、合理地针对合同当中 的相关内容进行分析，并且提出具有针对性的对策。在后期的施工开 展过程中，动态化的管理以及控制，能够对施工当中所需要的人力、 资源以及相关设备，进行更加科学化的规划，通过有效的配置促使人 与物都能够各尽其责，确保工程效率以及工程整体质量不断提升，确 保企业后期的经济效益最大化。
3.5 竣工验收环节
在建筑工程建设过程中，竣工验收是最后一个环节，需要进行竣 工结算工作。在进行竣工结算工作过程中，需要相应资料，包括合同 条款、相关工程造价资料等。另外，一定要及时汇总和总结在竣工结 算环节中存在的问题，不断积累经验，以有效提高建筑工程造价动态 管理水平，促使建筑企业获取更多的经济效益。
4 结语
为确保建筑工程项目的顺利开展和实施，建筑工程造价的动态管 理控制是非常重要和关键的。在动态管理控制建筑工程造价过程中， 一定要具有深入的动态控制观念，在建筑工程项目建设过程中，一定 要严格实时控制工程造价。根据建筑工程项目的实际造价结果，制定 出合理、有效的解决对策，将建筑工程项目的建设成本控制在合理范 围中，以有效确保在资金充足的条件下顺利实施建筑工程项目，有效 提高建筑工程所有参与单位的经济效益。
参考文献
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