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摘要：本文研究分析了建筑工程施工期间在造价的控制方面存在的一些问题，提出了强化施工中造价控制的体系措施，做好建筑工程造价人才的培养，做好建筑工程设计的现场验证，对施工图的审核工作进行严格执行，对建筑工程预算指标体系进行严格执行等措施，为全面而系统地管理和控制建筑工程施工期间的造价作出了科学合理的思考。
关键词：建筑工程；工程造价；控制措施
1引言
建筑工程施工期间造价几乎贯穿了施工的各个阶段。运用科学方法对各个阶段进行控制管理，使每个阶段的造价控制在某个范围，从而进行控制管理整个工程。实行工程造价可以对施工过程中出现的问题及时避免或解决，也避免运用较高的资金建设出低质量的工程，降低建筑方的经济效益。所以，对建筑工程施工期间造价进行科学化的控制管理，既提升了建筑工程的建筑质量及经济效益，也为建筑工程后期的工作提供了便利。
2建筑工程施工期间造价现存问题
2.1缺乏建筑工程施工期间造价的管理体系
对于大多数建筑企业来说，建筑工程造价体系建设和平台建设存在多种问题。他们忽略了结构化的管理，出现了功能化的问题，这些问题使得企业在建筑工程造价时具有一定的难度。建筑工程造价从造价、组织和管理方面来说都没有控制管理的具体结构，并且结构化和功能化的缺失也体现在了建筑工程的施工质量和效益。使得建筑企业缺乏对建筑工程施工期间造价缺乏有效的管理。
2.2 缺乏对建筑工程设计的现场考察
对于建筑工程施工期间造价人员来讲，需要造价人员去现场进行验证。现场不同于图纸，造价人员需要通过去到现场进行实地考察，并运用科学规范的施工技术系统性的验证。现场和设计图纸在实际上有很大的误差，造价人员需要根据现场去改正或标记图纸，使二者具有统一性。进行现场验证也提高了造价人员的规范性和技术性。改变设计或改变施工都会增大建筑工程的设计造价和施工造价，一定程度上超出资金预算从而增大隐患。
2.3 建筑工程施工期间缺乏高素质造价人员
建筑工程施工期间造价人员的管理素质与其工作质量是成正相关的。我国缺少对造价人员和管理人员素质和必备技能特有的培训机构，在现实生活中，在建筑企业建设这些机构是有一定难度的，而且他们缺少制定的发展方案。这些原因都导致了造价和管理人员的素质得不到提升。对于一些企业而言，由于薪资待遇不够理想而失去高素质造价和管理人员，从而在对建筑工程造价时，出现对工程造价能力低下和管理效果不佳，以至于企业长远发展出现困难。
2.4缺乏对建筑工程预算指标的严格性
在建筑工程施工过程中，建筑工程施工单位和造价控制人员在对每个项目管理执行时缺乏严格性，很可能不按照工程的预算，导致出现一系列问题。比如对建筑工程造价的控制管理要求模糊。最终往往出现结算大于预算资金或与实际资金形成误差的情况。建筑工程造价容易受市场价格因素的影响，而市场价格的不确定性使得在建筑工程造价时需要造价人员对市场价格等提前了解。从而降低建筑工程造价与预算资金的差距。
2.5缺乏对建筑工程施工图纸审核的严格性
在建筑工程施工图纸的审核方面，施工工程施工的技术人员、管理人员和造价人员对施工图纸的审核不够严格，从而在建筑施工人员报价时对建筑工程施工中造价的动态管理难以控制，使得检出工程施工造价在结构和管理方面出现问题，施工中造价的资金往往最终出现不足且与实际有较大差距。现实生活中，建筑工程施工中会因为一些经济问题或者其他问题形成矛盾，这也给验证施工图纸、采取专业技术、出现高等质量、有效控制造价等多种重要阶段的开展带来了一定程度的影响。
2.6 缺乏建筑工程总价的的全面性认识在设计建筑工程时，相关人员对工程定价缺乏全面性的认识。在建筑工程招标投标时，他们没有舍弃传统的定额计价方法。而对于提高建筑工程计价的准确性，国际普遍采用清单计价方法。这种方法使得工程造价具有较高的准确性，能够为施工单位的选择判断提供极大的帮助。
3建筑工程施工中进行造价控制的措施和方法
3.1优化建筑工程施工中造价控制的体系
为造价控制工作提供施工过程的管理体系和调控机制是发挥造价工作功能的基本前提，必须结合施工任务、自身特点和环境要素建立起支持造价控制工作开展的管控系统，建设和优化企业技术、成本管理的组织架构，真正为建筑工程造价实现实时、动态管理提供组织支持和有效信息，最大限度地控制建筑工程施工存在的失误和疏漏，改善建筑工程造价控制工作实施的外部环境和组织氛围，将工程建设目标、经济管理目标通过建筑工程造价控制加以深层次整合，实现对建筑施工过程中建筑工程造价全面的管理、控制功能。
3.2做好建筑工程设计的现场验证
建筑工程施工中要依据施工现场和技术条件对工程设计进行系统而全面地验证和检验，进一步密切建筑工程设计图纸和工程现场实际情况的联系，真正将设计和施工在统一的平台上进行再认知和再深入。要尊重建筑工程设计的指导性和完整性，遇到工程设计与施工现场不相一致的问题必须进行科学分析、系统研究，确定工程设计实施的可能性，积极进行工程施工条件的改进和优化进而保障建筑工程设计的可执行性，控制建筑工程造价。
3.3做好建筑工程造价人才的培养
具有经营、管理和经济能力的人才是建筑工程造价控制工作开展的基础，而当前施工企业必须将建筑工程造价控制的专业性人才培养和队伍建设列为中心任务之一。利用企业既有的技术培训和教育机制展开管理能力、专业知识的发展和提升工作，使建筑工程造价控制人员能够具备足够的理论水平和专业技能进行管控工作，推动建筑工程造价控制工作的现代化、系统化的建设和发展。此外，在人员招聘和选拔过程中要将高层次人才和待发展人才引入到建筑工程造价工作体系中，通过系统培训和持续提升使他们掌握建筑工程造价控制的新思想、新理论和新方法，不断提升施工过程中控制建筑工程造价水平的能力，真正打造一支建筑工程造价控制的人才发展梯队。
3.4严格执行建筑工程预算指标体系
建筑工程施工单位和造价控制人员要建立起严格实施建筑工程预算和遵守工程预算体系的基本认识，进一步提升建筑工程造价控制工作的功能性和可执行性，做到建筑工程造价控制的标准统一、要求具体、过程明晰，预防建筑工程造价突破工程预算的问题产生，确保建筑工程造价的规范性和控制工作的有效性。此外，要进行建筑工程预算体系建设，重点做好市场调节机制和价格信息获取渠道建设，完整掌握建筑工程人工、材料、设备市场出现的上下波动和价格变动规律，扩展建筑工程造价控制的时间范围和作用空间，将建筑工程造价控制在工程预算的合理范围内。
3.5严格进行建筑工程施工图的审核工作
在建筑工程施工期间的造价与管理工作必须要以施工图纸的严格审核作为基本前提，要发挥技术、管理、造价方面工作的专业性优势，全面审验建筑工程施工的报价，预防施工图方面出现程序上、细节上的缺陷，提升建筑工程施工造价的动态性、系统性管理水平，弥补施工图和实际施工之间的偏差，消除预算和造价之间的出入与矛盾，真正通过施工图验证和审核实现技术运用、预算控制、造价控制等目标。
4结论
综上所述，当前要科学建立建筑工程造价控制的体系，就要抓住其核心，更全面和系统的对建筑工程造价进行管理和控制。同时做到清晰工程造价、材料使用、施工变更、技术使用等一系列的关系和步骤，为提高建筑工程造价水平作出努力。
参考文献：
［1］郝晋煜.浅谈建筑工程造价超预算的原因与控制措施［J］．绿色环保建材，2016，（10）：167.