探讨如何优化高速公路施工管理工作

发表时间:2020/3/13   来源:《基层建设》2019年第30期   作者:谢宏强
[导读] 摘要:高速公路是我国经济发展的命脉所在,保障高速公路的施工质量,对促进我国各个地区的经济发展至关重要。
        中铁五局集团第二工程有限责任公司  421000
        摘要:高速公路是我国经济发展的命脉所在,保障高速公路的施工质量,对促进我国各个地区的经济发展至关重要。在高速公路施工中,如何更好的优化其施工管理工作,已经成为工程人员非常关心的重要问题,其对高速公路的施工质量有着直接的影响。鉴于此,本文便深入探讨高速公路施工管理工作的优化问题,以期能够全面提高高速公路的施工管理水平,为工程人员提供行之有效的管理建议。
        关键词:高速公路;施工管理;管理优化
        引言
        自21世纪以来,我国开展了大量的高速公路建设,这在很大程度上促进了我国各个地区的经济发展。高速公路的建设质量关乎到我国的经济发展,长期以来,由于我国在高速公路建设中并未重视管理工作,这也导致高速公路在施工过程中往往频繁出现各种质量问题,这不仅会降低高速公路的使用寿命,甚至还会威胁到行车安全,并且也给我国的经济发展造成了极为不利的影响。因此,对高速公路管理工作的优化措施进行深入探讨是具有重要现实意义的。
        一、高速公路施工管理现状
        (一)普遍存在设计变更与资源浪费现象
        在高速公路施工中面临诸多影响因素,如地质条件、气候条件等,这些影响因素如果没有进行充分的考虑,便可能会导致施工进度延误,并且,上述影响因素可能会因施工进度的持续推进而发生变化,这无疑会使高速公路施工管理难度大幅提高。就目前来看,许多施工企业在高速公路施工中都普遍出现设计变更与资源浪费现象,而之所以出现这些现象,有很大原因是各种影响因素所造成的。为此,对于施工企业来说,必须要依据施工计划来对施工任务进行妥善的安排,而这就需要施工管理人员能够认真梳理和制定施工计划,对可能出现的设计变更进行全面考虑,以此防止在高速公路施工过程中出现资源浪费问题。
        (二)监督检查工作未得到高度重视
        现阶段,部分施工企业所聘用的管理人员在管理能力上存在一定不足,针对施工过程中必要的监督检查工作也未得到高度的重视,这也造成高速公路施工往往难以得到有效的监督管理。此外,还有部分施工企业往往会将部分工程转包给其他人,而且并未对本身的监督检查工作进行相应的完善,这也造成施工人员在进行现场施工时常常会出现违法操作、偷工减料等行为,而这势必会给高速公路的施工质量造成严重影响。对于高速公路而言,只有确保监督检查措施的全方位落实,才能从根本上保障高速公路的施工质量,这也是高速公路得以顺利施工的前提所在。但因施工监督检查制度不健全,监督检查措施未得到充分落实,甚至部分施工企业并未设置监督检查人员,检测程序也并不合理,这些原因都会导致高速公路工程施工质量的降低。
        (三)施工材料质量监管不严格
        一直以来,由于高速公路施工质量未得到有效而严格的质量监管,这也在一定程度上产生了许多资源浪费问题,部分施工人员不具备较强的材料节约意识,而施工单位也未制定相应的管理措施来予以严格约束,这些疏漏都是材料浪费现象产生的根本原因。材料浪费现象主要表现在三个方面,一方面是在采购施工材料过程中,采购人员未严格按照工程实际需要来采购材料,从而造成采购的材料过量,而且这些采购的材料也未得到妥善的保管。另一方面,施工人员在使用施工材料时所产生的材料浪费问题,施工单位没有对材料的使用量进行严格控制。最后,高速公路在施工完毕后没有进行有效的材料回收,或是制定的材料回收制度未严格实施,导致施工材料的回收不及时。


        二、高速公路施工管理工作的优化建议
        (一)前期工作的优化
        要想使高速公路施工得以顺利进行,就必须要制定一个科学的施工计划,而这就需要施工企业能够定期组织施工人员参加培训,以此增强其施工责任意识,并掌握更多先进的施工技术,能够严格按照施工要求来进行施工。施工单位应不断强化施工人员的专业能力与施工技术水平,在开展高速公路施工之前,全方位考核施工人员的施工水平和综合素质,同时对施工过程中可能用到的施工机械进行配置齐全,并对这些施工机械的安全性、可靠性进行全方位的检查,确保施工机械能够得到良好的使用。通过做好充足的前期准备工作,以此保证后续施工作业的顺利开展。
        (二)责任约束机制的优化
        作为施工企业,需要对责任约束机制进行有效优化,以此实现对工程管理行为和施工行为的有效规范。施工企业需要制定严格的奖惩制度,对表现良好的工程人员应给予适当的物质奖励,而对于违反制度、表现怠惰的工程人员则需严厉惩罚,以此充分调动工程人员的工作积极性。对于高速公路工程来说,其施工过程是艰难而复杂的,并且所涉及到的工序繁多,工程量非常巨大,因此施工企业需要对高速公路的各个施工环节进行严格的质量控制,加强现场人员和管理人员之间的沟通和配合,通过责任约束机制来实现对工程各类人员行为的规范化管理,确保各个施工环节能够顺利衔接,各个部门能够高效配合,以此实现对工程各环节施工质量的全方位监督与管理。
        (三)现场施工质量管理的优化
        在高速公路建设中,必须要对其现场施工质量进行全面的优化与管理。对于施工企业来说,要想达到这一目的,就必须要从以下方面入手:首先,施工企业需要制定材料审查验收制度,以此确保施工材料在进场前、保管前及使用前能够经过严格的质量验收,防止不合格施工材料被应用到工程施工中,确保工程施工质量能够从源头抓起。其次,针对工程的各个施工阶段,应对相应的监督管理体系进行不断完善,以此保证质量验收工作能够得到不同程度的开展,使工程施工质量验收能够贯彻到工程各个施工环节之中。最后,工程人员需要对高速公路施工中可能存在的质量缺陷、安全风险等进行有效辨别,加大工程质量缺陷与安全隐患的排查力度,确保这些问题能够在第一时间内进行发现和解决,使高速公路得以在安全、可靠的使用。
        (四)各项施工管理工作的优化
        在高速公路施工管理工作中,除了要对前期工作、责任约束机制以及现场施工质量管理进行必要的优化以外,还需要对施工技术、施工安全、施工技术以及施工进度等其他方面的工作进行优化,只有这样才能保证高速公路项目的施工质量。高速公路在施工前,需要综合考虑工程现场的气候条件及地质状况等,以此确保施工计划得到完善的制定。并且,在工程施工中还要对施工风险等进行全方位的考虑,并采取必要的预防和解决措施。在优化施工进度管理时,需要明确施工目标,并依据施工要求来确保施工计划的有序开展,使施工目标得以顺利完成。除此之外,工程管理人员还要强化施工安全管理,深入研究高速公路施工中制定的各种安全生产文件,并对工程施工中的施工程序、施工技术以及施工材料等开展定期的安全检查,避免在工程施工中发生安全事故。
        结语
        总而言之,我国经济的快速发展,使越来越多的高速公路施工项目得以不断涌现,这也使人们对高速公路的施工质量愈发关注,而只有充分做好高速公路的施工管理工作,才能使工程项目的施工质量得到切实保障。对于如何优化高速公路的施工管理工作,需要施工企业充分做好工程前期的施工准备工作,不断优化责任约束机制,对现场施工质量进行全方位的管理,同时针对施工过程中的技术管理、施工进度管理、施工安全管理等方面的工作,也要进行不断的完善与优化,对工程项目中存的问题要第一时间的发现与解决,而这些举措都将对高速公路施工质量的提高具有极大助益。
        参考文献:
        [1]魏广才.探讨如何在高速公路施工管理中做好安全监理工作[J].科技资讯,2011(15):163+165.
        [2]孙启振.高速公路路基施工技术与质量控制分析[J].中华建设,2017(06):138-139.
        [3]刘彧辉,涂伟标.对高速公路安全管理体系的探讨[J].黑龙江交通科技,2015,38(12):195+197.
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