1.潍坊隆通市政工程有限公司 山东潍坊 262100；2.山东兆隆建设工程有限公司 山东潍坊 262100
摘要：市政工程是维护城市正常运行的基础设施的总称，是城市发展的物质基础。因此，做好市政工程施工现场管理工作，对于建设单位的发展和城市整体功能的提高具有重要意义。本文从市政工程施工出发，论述了科学的施工现场管理的重要性，分析了施工企业应如何加强施工现场管理。
关键词：市政工程；施工现场管理；重要性；路径
引言
随着城市化进程的加快，中国城市规模也在不断扩大。城市发展的主要标志之一是市政工程建设项目的增加。例如，我们经常看到城市建筑工地周围有些混乱。其中一些项目拓宽或修建了新的城市道路，一些疏通了城市给排水系统，一些疏通了城市给排水系统，以发展城市绿化项目。简而言之，这些建设项目与市民的日常生活息息相关。因此，对这些市政工程的施工现场进行科学管理，不仅是要提高建设单位的市场信誉，而且还需要加强城市的基本功能。
1市政工程施工现场管理的重要性
市政工程建设过程必须依靠强有力的管理作为支撑，才能够确保工程施工质量、安全、进度以及资金得到有效的利用，管理上相互协调与配合，因而必须要高度重视施工现场管理的作用。
1.1保证施工安全
在市政工程施工的过程中会涉及诸多的内容，因此在工程建设中也存在着很多安全隐患。在工程建设时，应充分考虑工程建设的安全性，不断加深施工人员和技术人员的安全意识，有效避免工程建设的过程中发生严重的安全事故，提高工程建设中的安全性和可靠性。
1.2降低施工成本
市政工程本身具有非常强的复杂性、技术性与专业性，且工程建设中也需要大量的资金支持。又由于在市政工程施工中其内容和环节较多，所以我们在工程建设的过程中必须要把握好每一个细节，在确保工程建设质量的同时，也需要最大限度地降低工程的施工成本。
1.3保证施工质量
市政工程的施工建设具有非常鲜明的特点，而且施工难度和施工要求也相对较高。对此，应采取有效措施做好施工现场的管理和控制工作，从而更好地完成工作。企业有关部门还需要积极地开展现场管理的宣传工作，采取更加科学和完善的现场管理措施，让施工人员和技术人员都能够充分了解并掌握施工现场的基本情况。或者企业管理部门还可不断提高管理的水平，保证市政工程施工的质量和效率，以此确保工程在规定时间内保质保量地顺利竣工。
2市政工程施工现场管理存在的问题
2.1施工质量控制体系薄弱
有效的施工质量保证是工程建设的重要核心。必须建立完善的质量保证体系，以有效保证项目的施工质量。但是，在施工过程中，为了追求经济效益，大多数施工企业都注重施工速度，导致施工企业严重忽视了施工质量的保证。施工质量不能保证，工程质量不能提高。这样，项目只能保留表面质量，它只是一只手表。
这部分施工企业通常不会严格按照工程施工现场的工程施工规范进行施工，擅自改变既定的施工工艺和施工方案，不严格执行排水沟，明渠施工。，水库深井等；采用混合材料砌筑施工方法，缺陷多，漏洞多，接头不充分。这些做法严重破坏了市政工程项目的施工质量，使市政工程建成后存在着很大的隐患，为事故埋下了隐患。
2.2施工作业缺少严格的监控
为了减少市政工程建设对城市交通的阻碍并缩短施工时间，大多数城市的大多数市政工程项目是同时启动的。有很多部门和企业相互合作，每个部门的专业知识和建设经验是不同的。因此，要求施工单位必须有严格的监督管理制度，以免各部门的运作过程混乱。在工程施工过程中，需要为施工组织设计多种工作和施工学科，因此在运营中必须经常与各部门进行协商和联系。一旦没有严格的监督，早期的工作很容易缺乏规范。早期的不规范行为会影响后期的工作，导致项目建设无法正常进行。在实际的施工工作中，大多数组织缺乏对施工过程的有效监督，致使一些施工质量问题无法在第一时间得到分析和解决，这给市政工程项目的施工质量带来了极大的危害。
3市政工程施工现场管理路径
3.1增加技术投入
市政工程建设非常困难，因此在实际工作中要做好技术投入，确保各个环节的顺利进行。从培训专业技术人员开始，与市有关部门协调，做好与大学和企业的联系与合作，并招募具有市政工程建设能力的技术人员和管理人员。强调了施工管理人员的重要性。用人经理应具有专业知识和技能，综合素质高。在此基础上，我们可以建立一支高素质的管理团队，在具体的管理工作中发挥作用和价值。在正式管理工作之前，应进行培训和组织学习，以提高员工的综合能力。为了促进建筑业的发展和进步，我们需要积极运用新的建筑设施和设备，以安全和质量为目标和标准，完善建筑管理体系。
3.2优化施工制度
作为市政工程施工现场管理的基础，施工体系必须科学合理。在构建系统的前提下，构建高效安全的构建系统。在市政工程施工过程中，必须严格执行施工程序和原则，将施工标准纳入每个施工细节，提高施工质量和安全水平。在正式施工之前，必须在正式施工之前检查并确认施工图和设计方案正确。为了更好地完成市政工程建设，应当对图纸中的信息和数据进行现场测量。考虑到市政工程施工环境对施工的影响，施工安全受到水文地质，天气，人为活动等多种因素的影响。因此，有必要做好管理，优化施工体系。充分考虑这些因素的基础。
3.3提高监督管理水平
市政工程施工现场管理是确保和提高工程质量的关键。做好建设方案的可行性论证和监督工作。就是说，在执行施工现场管理计划的过程中，应进行顺利的监督管理。政府应在这一过程中发挥领导作用，并为科学验收标准管理提供保证。在施工过程中，加强施工验收工作，严格执行各项标准。合理处理施工过程中产生的剩余材料和剩余材料，并进行统计和记录，防止浪费资源。控制监督和管理水平，从每个施工细节开始，安排专业的监督和管理团队深入施工现场，并进行记录。当市政工程进入验证阶段时，有必要根据市政工程的试运行结果分析建设水平，及时解决存在的问题。政府要根据市政工程的特点，组成严格的监督管理小组，以质量控制为监督管理的重点。从招标阶段开始，选择建设水平高，管理质量好的施工单位进行市政工程。对于每个施工过程，确保施工人员的安全和施工效率。为了保证市政工程的质量，必须合理使用先进的监测技术，提高监督管理效率，确保每一个施工环节都在控制范围之内，并增强现代管理的特点。为了促进中国城市建设的发展和进步，使城市变得更加有序，更符合人们的期望。
结论
总之，施工现场管理是市政工程建设的重要组成部分，它不仅关系着施工企业的经济效益，关系着市民、施工人员的切身利益，还关系着城市发展的整体水平，而要想做好市政工程的施工现场管理，城市规划部门和施工企业必须要紧密配合，从质量管理、成本管理、环境管理等方面入手，将施工现场管理落到实处，从而使市政工程建设的整体水平得到进一步的提高。
参考文献
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