简析市政道路工程施工中存在的问题及应对措施

发表时间:2020/3/13   来源:《基层建设》2019年第30期   作者:孙强
[导读] 摘要:在市政道路工程项目管理中施工管理非常重要,在提升市政道路施工质量、施工安全,节约市政道路施工成本,缩短市政道路施工进度等方面发挥着至关重要的作用。
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        摘要:在市政道路工程项目管理中施工管理非常重要,在提升市政道路施工质量、施工安全,节约市政道路施工成本,缩短市政道路施工进度等方面发挥着至关重要的作用。基于此,本文依托市政道路工程管理经验,采用理论与实践相结合研究法,就市政道路施工管理常见问题及其解决对策进行了简要分析,以供参考。
        关键词:市政道路;道路施工;施工管理
        引言
        在现代城市化建设过程中,市政道路工程的科学建设具有极其重要的现实意义,在开展具体施工作业时,施工技术存在一定程度的问题,需要对其进行科学改进,为了进一步明确在市政道路工程建设过程中如何更为有效的解决施工技术问题,特此展开本次研究,希望能够对其工程效益进行更高程度的保障。
        1市政道路工程的主要特点
        1)在经过长时间持续的使用之后,市政道路的某些部分会出现不同程度的老化、磨损等现象,对人们的正常使用带来一定的影响。2)随着近年来我国经济持续维持在快速稳定的发展状态下,各类大型运输车辆流通频率不断提高,使道路的负载量比预期的负载量要大得多,市政道路长期处于这种超负载的情况下,必定会对道路造成一定程度的损坏。3)随着城市化发展的不断加快,大多数城市的结构及功能也在不断地发生改变,因此常常会出现某个城市的市政道路结构老化而与城市整体的结构不相适应的情况,无法满足城市发展过程中的需求。
        2市政道路施工管理常见问题分析
        2.1准备工作不到位
        市政道路工程的公益性、民生性决定市政道路工程普遍具有施工周期短、施工质量要求高等特征。需要建筑企业在承接工程施工任务之后,能够第一时间制定完善、科学、全面的工程建设规划,在有限时间内完成道路设计、道路修建、道路养护等工作。加之市政道路工程管线相对较长且施工现场环境多为复杂环境。不可避免易出现施工管理准备工作不到位、施工管理目标不明确等问题,影响市政道路施工管理质量。
        2.2施工现场面临的难度较高,施工人员自身素质有待进一步提高
        (1)市政道路工程属于一项复杂性的项目,其包含的内容较多,只有在各个部门相互合作的过程中,才可以确保整个项目顺利完成,从中看出,施工现场管理期间面临的工作难度非常高,在施工期间,因为各个部门之间沟通不到位,只是考虑到经济效益的提升,而不注重工程整体进程。而且,受城市不同区域位置差别的影响,使得道路交通环境体现出来不同的特征,这些因素均不利于施工方设计和管理工作的开展。(2)在市政道路施工期间,施工人员是一项主要的影响因素,其作为工程的主体,本身起着决定性的作用。从当前情况来看,大部分施工企业对于市政工程的关注度不高,技术要求不严格,没有遵循规范性的要求实行施工作业,只是凭借以往的经验。并且施工企业为了减少成本输出,一直雇佣素质较低并且技术知识缺失的农民工,在人员上岗工作之前,没有经过岗前培训,使得工程存在着质量问题,不仅增加了成本输出,还影响了工程的安全完成。
        2.3监督管理方面出现的问题
        我国推出的道路监督管理体系已经逐渐趋于完善,在施工单位开始进行道路施工作业后,该段道路的承包商就会聘请相关的质监部门对整个施工环节的质量进行全面的审查考核,从而对该工程的施工能否继续进行提供可靠的判断依据。然而在现实的施工过程中往往很难会真正实施这种监理程序,除此之外还存在部分道路施工项目所提交的相关手续及文件能够很好地满足国家的相关规定及要求,但是其实际的施工内容却与所提交的文件内容大相径庭,由此可见,在市政道路工程的施工过程中,相关的监管工作还有待进一步加强。


        3市政道路施工过程中存在问题的应对措施
        3.1做好市政道路施工前期准备
        ①深入工程项目所在地,围绕“地质条件”、“水文条件”、“气候变化”、“周边环境”、“交通情况”、“地下管线分布”等开展调研工作,并组织设计部、施工部、财务部、管理部等人员进行施工图纸优化,以提升施工图纸设计质量,为工程施工及其管理工作开展提供科学依据。②根据市政道路工程施工进度规划,结合市政道路工程施工人力资源需求制定劳动力计划。并根据工程特征与施工需求,对核心劳动力开展教育培训工作。通过教育培训帮助工作人员树立安全意识、责任意识、服务意识、法律意识、风险管控意识,提升工作人员职业素养与专业能力。一方面节约劳动力成本,另一方面解决市政道路施工管理人员综合能力低下问题。③根据市政道路工程施工质量管理目标、施工安全管理目标、文明施工目标等,加强施工现场环境管理力度,科学规划生活区、饮水区、现场交通区、现场材料与设备管理区、施工给排水区、施工现场用电区等。
        3.2提升人员素质
        如果要确保市政工程建设过程中科学优化施工技术,施工单位必须合理优化相关人员施工技术,在我国目前市政工程建设过程中,施工现场不仅存在大量技术管理人员,同时,农民工人也是不可或缺的施工团体,虽然该类人群在开展具体工作时,施工任务较为简单,但是在具体应用施工技术是无法注意到相关细节内容,在很大程度内影响施工技术。为了确保合理优化施工技术,必须进一步提升现场施工人员技术能力。在此过程中,首先需要使现场施工主体农民全体加强认识,熟练掌握施工技术,并对其进行科学应用,同时保障自身责任心,以此为基础,才能使施工技术水平得到更为有效地发挥。同时还需要确保现场技术人员具有更高的监管技能,及时解决施工建设过程中常见的各项问题,确保施工建设的有序性。
        3.3强化施工现场管理力度,有效的追踪和检测施工进度
        要想提高施工质量,规范性的对施工环节进行管理是很有必要的。现阶段,当对施工环节进行管理的时候,应当结合工程开展情况来制定有关的管理制度,遵循管理制度中的内容加强管理工作,并且,施工人员还需要定期检查各个环节,一旦发现存在着异常或者是安全隐患等现象,务必及时制定出措施,进而确保工程安全开展。然后,施工安全管理方面的强化工作也是很有必要的,安全管理涉及到了机械设备、材料和人员多项要点,严格检验周围环境,降低不良损失的出现。最后,管理人员需要做好施工进度的跟踪和检测工作,以此避免出现施工质量问题。
        3.4加强施工监督管理工作
        施工企业要提高对施工现场监管工作的重视程度,并根据实际的施工情况重点加强对资源配置、成本、后期维护及工程整体质量等每个施工环节的监督管理,应聘请可靠且专业技术强的技术人员对道路施工现场进行管理,并定期对施工路面进行检查和维护,一旦发现问题,应立即采取有效措施来对其进行补修,确保监督管理工作能够发挥其真正的作用,有效提高工程的施工效率及质量和对施工成本的合理控制。
        结语
        结合近年来我国各地市政道路工程施工实际情况来看,工程整体施工水平虽有所提高,但在部分施工环节方面仍存在一定问题。为了全面保证工程施工质量,为居民出行及城市建设工作的发展提供良好条件,相关部门应结合具体问题完善施工过程,制定科学有效的施工质量控制体系并确保其有效落实,从而为人们建设高质量的市政道路工程。
        参考文献:
        [1]胡成建,胡奇鉴.市政道路桥梁工程施工管理中的问题与优化对策[J].中国设备工程,2019(20):180-182.
        [2]傅瑛.市政道路工程施工技术和施工质量控制研究[J].建材与装饰,2018,(19):281.
        [3]赵利军.市政道路工程项目管理中存在的问题及措施分析[J].建材与装饰,2019(20):269-270.
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