阜新市住房和基础设施建设服务中心 辽宁阜新 123000
摘要：建筑工程的管理工作包含的内容很多，其中质量管理是非常重要的一项管理工作，建筑工程的质量和其使用的时间都取决于建筑工程的质量管理，工程的安全性也取决于此。因此，我国人民消费群众非常注重建筑工程的质量管理，本文也基于此对其管理工作中存在的问题进行研究和分析，并提出相关的解决策略来促进建筑工程质量管理工作的进行，以加强建筑工程的质量并提高其使用年限。
关键词：建筑工程；质量管理；问题；应对策略
随着时代的快速发展，建筑市场也越来越庞大，其中，无论是什么样的建筑工程，最为重要的就是质量是否达标，使用的过程中是否足够安全。因此，建筑工程中的质量管理工作就显得尤为重要，只有提高其质量管理工作的效率，才能保障我国建筑行业的稳定发展。
1质量管理的重要性
1.1有利于我国建筑业的健康发展
目前建筑行业的市场经济非常激烈，相关建筑企业想要在市场竞争中占据有利地位，最重要的工作就是重视对于工程的管理工作，特别是质量管理。企业只有保障自己所建筑的工程质量，才能够树立起良好的口碑，在激烈的市场竞争中才能够拥有强大的实力。除此以外，建筑工程的质量管理工作也关系着我国建筑行业的未来的发展，只有质量管理到位且具有专业性，我国的建筑行业才能够持久性地发展与进步。
1.2有利于房屋的使用安全
建筑工程只有保障其质量合格，人民才能够放心居住和使用，我国人民的生命安全才能够受到保障。并且建筑未来使用是否安全都将取决于质量管理工作。同时我国是否能够顺利和谐的进行社会建设也受到工程质量管理的影响。
2目前建筑工程质量管理浅存问题
2.1施工人员的整体质量意识偏低
建筑施工领域的大多数从业人员是农民工，他们普遍没有进行一些专业化的培训，因此整体素质不高。并且很多农民工质量安全意识偏低，并且流动性大没有责任意识。因此会非常不利于建筑工程的质量保障，建筑工程的质量问题也会比较容易出现。
2.2缺乏高级的质量管理人才
很多建筑企业都不具备专业的高级质量管理人才，因此企业管理团队的人员组成结构非常不完善，企业的质量保证体系不健全。并且还有一个严重的问题就是，高级的专业管理人才的流失问题。经过相关研究和调查发现，造成人才流失的最主要的原因就是企业内部所依据的建筑管理体制不完善。专业质量管理人员搭配层次不清，没有独立的质量管理权，从而削弱了专业质量管理人员的权威性，造成工程质量管理松懈核质量问题的频繁发生。
2.3缺乏战略性的统筹
建筑质量管理工作中最为重要的一项管理组成成分就是对工程进行全方位的把控，不能够脱离企业的发展目标。但是很多建筑企业对自身的建筑工程质量要求并没有进行严格的要求，部分企业的建筑施工质量甚至无法满足国家要求，没有切实进行制定出相关的质量管理计划。
2.4错误地认为高质量=高成本
我国各项科学技术在不断地涌现，因此建筑工程想要提高质量，并不是一定需要提高建筑工程的成本投入。现代化的建筑企业发展过程中，只有施工质量得到提升，最终的建筑成品质量才能有所保障。
任何产品生产的基本条件是满足广大消费者的需求，建筑行业也一样，因此从刚开始进行建筑设计的时候就需要从消费者地需求出发来进行，同时需要确保最终的建筑产品的质量合格。
2.5质量目标和质量方针的制定不够准确
如果建筑工程的整体质量不达标，需要有人来承担责任。往往出现的情况是各管理部门互相推脱，没有人愿意去承担这项责任，这对企业的发展会有着非常不利的影响。建筑企业对于出现质量问题的惩罚不严格，有很多时候只是走个过场，这就导致相同的质量问题会多次发生，没有从根本上去解决。最主要的原因就是没有制定明确的质量管理目标，质量管理方案存在一定的盲目性。
3加强建筑工程质量管理的应对策略
3.1提高建筑企业员工的整体素养，重视对建筑人才的培养
由于建筑工程的施工队伍是由大量农民工组成的，整体素质偏低，因此施工企业可以将这些施工人员组织在一起进行培训，提高他们的专业素养，帮助他们明确有关建筑工程的各项管理制度和法律法规。进而使每一个建筑工程工作人员都能够明确质量管理的重要性。还应在用工合同中明确质量责任，从而从法律层面能过约束农民工的质量行为。除此以外，建筑企业要不断地完善各项质量管理培训方案，有目标有针对性的进行质量管理训练，全方面地提高建筑工程所有施工人员的整体素质。并且企业需要重视对于建筑人才地培养和管理，不断地提高他们的操作技能，保障建筑工程质量的安全。
3.2不断融入现代化管理理念，加强建筑企业内部管理
建筑市场在如今的大环境下竞争非常激烈，企业想要在竞争中获取胜利，就需要做好自身地建筑管理工作，即引入管理人才，特别是高级管理人才地引入。同时还需要对企业内部的管理制度进行完善和改进，提高每一位工作人员的责任感，切实落实工程质量责任制度。
3.3加强对建筑工程施工过程的监督与全程指导
建筑工程想要保障工程的高质量，就一定要认真进行监督管理，不忽视建筑施工过程中的任何微小的细节。同时企业还应定期对施工现场进行检查和指导，及时指出施工过程中的质量问题，并指导他们进行修正，因为建筑施工过程中哪怕只是一个微小的质量问题，最后的工程质量都会受到影响。
3.4相关部门对于高成本与高质量的问题要高度扶持
世界环境体系下经济市场的压力越来越大，很多建筑企业在发展过程中压力会很大。同时企业在进行工程建设的过程中，资金不足问题是一项非常重要的问题。很多建筑企业由于资金不足，就无法及时更进建筑施工所需要的设备和仪器，同时企业也会由于资金不足而无法招入更多的高级管理人才。时间一久，这些建筑工程企业便无法生存下去。所以我国相关部门应当重视此项问题，国家对于建筑企业的扶持力度需要加大，投入更多的成本来帮助这些建筑企业减少经济发展压力，帮助他们获得发展机会，引导他们未来更加稳定的发展。
4结束语
在建筑企业的工程建筑当中，工程的质量管理工作是非常关键的一部分。只有严格把控其质量管理工作，我国建筑行业才能更加稳定的发展和进步。只有建筑工程的质量有所保障，建筑产品才会比较安全，人们才能够放心安全地使用这些建筑产品，生命财产安全不会受到伤害和损失。
参考文献
[1]谢丽萍.建筑工程质量管理中重点问题及解决策略[J].居舍，2019（21）：166.
[2]闫长春.关于建筑工程施工质量管理中存在的问题及策略分析[J].居舍，2019（17）：161.