嘉兴市嘉善县陶庄镇人民政府村镇建设管理办公室 浙江嘉兴 314100
摘要：随着国家经济的不断发展，我国城市建设不断推进，我国各地的建筑工程建设数量在不断增加，尤其在公共设施建设、高校基建以及市政道路等工程建设方面，工程建设项目质量与工程建设质量要求都在不断增长，为了保证建筑工程项目的总体质量，为后期工程运行提供更加坚实的基础，在工程项目建设中应积极落实施工质量控制工作。
关键词：加强；建筑管理；质量；提高；管理水平
1建筑工程质量管理
建筑工程质量管理问题是一只困扰着工程施工的关键问题，在这一点在我国建筑工程项目施工中越来越明显了。引起工程项目施工方面问题当中是有很多因素存在的，其主要导致钢筋、模板、混凝土成型出现质量问题的因素是有很多的，其中内在和外在的因素都有涉及。混凝土的保护层在施工过程中必须要控制在一定范围内，不然都是会影响到施工过程中问题的出现。若是在这方面不能满足要求，那么其一定会在后续时间里给混泥土浇筑带来非常那个大的影响和不稳定因素，在一定程度上也会威胁到工程项目的使用功能，比如：房屋地下室、厨房、厕所漏水，房屋线条不直等等。建筑工程混凝土成型质量的主要是表面在：混凝土表面存在麻面、露筋，混凝土内部存在蜂窝等现象，然而引起上述现象出现的原因所涉及较为广泛。
2建筑施工管理现状及存在问题
2.1缺少建筑施工管理监控机制
目前，中国企业的内部和外部控制机制对施工管理缺乏监管机制。外部审计机构、监督和相关的行政部门没有足够的联系，监管力度不够。在相关细节中缺乏法律标准造成了监管真空。企业内部没有有效的监督和监督机构。主要原因是，管理层对管理人员施加强制性限制，并没有发挥真正的监督和控制作用。
2.2施工方法质量控制影响
由于项目具体的建设开展中，对于施工设计中具体的方案制订，会根据项目建设中有关方面对于建筑规模和建筑外形和性能的设计，开展施工方案的规划，在施工方案规划中，由于项目建设中施工方案应用的不同，也会导致在开展项目建设中出现项目建设质量方面的问题，并且由于在施工项目开展中，对于具体的施工组织安排中，流程环节及施工设计的组织，以及工艺技术应用方案都会对建筑施工中，工程项目的质量控制造成影响，并且在施工方法影响建筑质量因素中，影响因素中包含的影响方式比较多，并且各影响因素中还会出现互相影响的现象。因此在施工质量管控中，施工的方法也是决定施工质量的一个重要因素。
2.3施工安全管理不当
质量是项目的根本，安全是生命的力量。因此，在施工过程中，重要的是要确保安全和质量在一个层面上，而且都应该得到平等的关注，这样项目的质量才能会有所改善。我们可以分析中国的真实情况，我们的一些公司没有得到足够的安全保障，很多人都在不断地追求施工进度和24小时的工作，忽视工人们工作厌倦，超负荷工作，这很容易导致事故。在事故发生的情况下，除了对员工的人身安全威胁之外，这也会影响公司的社会利益，更不用说最大的经济利益了。在上述情况下，安全管理是当今建筑所面临的最严重的问题。
2.4参与人员职业素质影响因素
建筑工程从立项到竣工，这一过程中需要各种职能的工作人员投入较长时间的精力共同协助完成这一工程项目。而对建筑工程管理的主要管理对象也是建筑工程参与建设的人员。工程各环节参与人员的职业素质高低直接决定了工程各环节的工作质量。比如，建筑工程的设计人员，需要对工程图纸进行设计和动态优化。这一过程应该是持续的对工程图纸进行全面评估，及时调整其中一些不太完善的部分，不断优化图纸综合水平。再比如，建筑工程管理模式需要管理人员落实的具体的管理对象上。而管理人员的管理水平会直接影响管理模式的落实效果。由此可见，建筑工程参与人员的职业素质高低会直接影响建筑工程各个环节的工作成效。
3加强建筑管理质量切实提高管理水平的策略
3.1完善建筑工程管理及施工质量的管理措施
当前还有不少施工单位延续着老旧的管理方法，从而影响了企业进一步的发展，在目前这个竞争激烈的商业环境中必须采用新时代的管理制度并落实相应的措施：①工程建设及施工单位必须要跟进时代的步伐，与时俱进，开拓创新，在管理制度与实施过程中能够应时而变，进行改革，采用新时代的管理制度，进而提高自身的管理水平，同时也不能忘了做好总结，积累经验，建造一个具有符合时代要求，同时也满足自身要求的先进企业；②建筑工程是个具有多种元素集于一身的复杂工程，这就需要各个部门明确好各自的责任，认真完成并加强各自的工作能力，同时要加强各部门之间的交流，创造一个有团结、认真、完美的管理体系；③建立实际、科学奖罚制度，对施工人员进行奖励评比，对那些较好的个人或者团体进行奖励，同时也能增加工作人员的认真工作的兴趣，进而确保工作的顺利进行。要根据市政道路及政府工程、高校基建工程等项目实际情况进行施工质量管控体系的建设，保证落实施工中的质控责任，提升城市建设各项工程项目的综合质量，为城市以后更好地发展提供保障。
3.2明确管理目标，强化管理力度
随着建筑工程项目管理的规模不断扩大，导致在整个建筑工程管理的过程中，必须要明确自身的管理职责把握管理质量。必须要积极对建筑工程管理落实的实际情况进行分析，提高建筑施工管理的质量控制水平尤其是对细枝末节存在的问题进行及时的沟通，这样才能够确保整个建筑工程施工管理的效果。要加强不同部门之间相互监督、相互促进、相互管理的效率，保证建筑工程项目施工按照国家建筑施工标准和法律法规的要求，避免因为人为因素而导致工程项目施工质量下降的问题。建筑工程能否顺利施工受到许多因素的影响，其中对于工程体制管理非常重要，在工程管理体制发展的过程中必须要从领导层面对工程管理体制进行全面的改革明确不同领导的职责和权利避免出现权责交叉的情况，此外还应该对建筑工程重点和难点环节进行专门的处理和领导加强对建筑体制工程的科学管理，强化管理人员的责任意识，通过打造科学高效的工程管理团队，并且将管理人员作为整个队伍的主要负责人，在工程管理开展的过程中，促进团队之间的协调合作，不断总结成功的经验，并且要促进不同队伍之间成员不断充分运用新的理念和管理水平，通过这些策略能够促进整个建筑工程管理团队的协调性和配合质量保证，工程管理的项目得到全面的发展。
3.3提高管理人员的综合素质
在建筑工程的施工中进行质量控制的关键就在于管理人员工作的实施。一个工程管理人员的专业素养直接决定了工作效率的高低，工作之后的具体效果。作为企业的管理人员还要积极的学习，充实自己，保证对专业知识的掌握能力，接受新鲜知识及新科技以保证出现新型事物的时候能马上理解并实施。作为一个企业应定期组织相关人员进行更专业的岗位培训，因为建筑工程随着社会的发展也会有更多的复杂的问题出现需要专业的人员去解决。
3.4开拓沟通渠道
在信息技术发展带动作用下，信息沟通途径多种多样，作为建筑管理单位应当充分利用多种信息沟通手段来实现对建筑施工单位的信息交流沟通，及时掌握施工现场的具体情况，分析和研究其中存在的问题，制定可行性的解决对策，提升管理质量。首先利用法律监督武器来提升对施工作业中违规行为的整治力度和深入，尤其是应当加大对偷工减料行为的监督和惩罚力度。一旦发现建筑商存在这一错误行为，应当严格按照相关的规定进行处罚，并加强教育，使其从根本上认识到偷工减料行为的后果，增强其责任新，彻底消除偷工减料问题在建筑工程中的发生。
4结语
近几年建筑行业发展飞速向前推进，建筑工程质量管理的研究在施工质量管理水平提高方面有着积极地作用，有利于建筑行业健康快速发展，能够从根本上解决施工质量问题。在施工过程中要让技术理论与实际情况相结合，充分利用相关经验，对工程质量进行有效地监督，降低质量问题的出现，从而实现建筑工程设计意图。
参考文献：
[1]高永伟，马凌.如何提高建筑工程质量监督管理水平[J].四川水泥，2017（01）：328.
[2]田骏，李刚.提高建筑工程管理水平及施工质量的有效策略[J].江西建材，2016（24）：285+288.
[3]张齐国.论提高建筑工程管理水平和施工质量的措施[J].建材与装饰，2016（26）：13-14.