建筑工程中绿色工程管理的对策

发表时间:2020/3/13   来源:《基层建设》2019年第30期   作者:杜有爱
[导读] 摘要:随着经济的发展,人们对生活质量的要求越来越高,并且随着绿色发展理念的提出,人们也更加关注绿色生态,而这些变化也在影响着现代企业的管理。
        广西建工集团第二建筑工程有限责任公司
        摘要:随着经济的发展,人们对生活质量的要求越来越高,并且随着绿色发展理念的提出,人们也更加关注绿色生态,而这些变化也在影响着现代企业的管理。在工程建筑当中,也会贯彻绿色环保的理念,在建设当中也实行绿色管理。所以,文章针对建筑工程中绿色工程管理的价值观进行分析,并提出一定的绿色工程管理创新对策,希望对绿色工程的管理提供帮助。
        关键词:建筑工程;绿色工程;工程管理;创新对策
        从当下的发展情况来看,虽然经济发展非常迅速,但是它是以牺牲自然环境作为代价的。以长远的眼光来看,这种发展经济的方式很不适合社会的发展需要,是没有未来的。为了适应可持续发展的需求,保护人们生存的家园,就要在保护自然环境的情况下去发展经济,处理好社会环境与经济之间的关系,在保护环境的同时去发展经济,促进建筑业的进步,提高人们生活质量和生活水平。
        1 建筑工程中绿色工程管理的必要性
        在建筑工程的建设过程中一直都有一个显著的特点,就是对能源和资源的消耗特别多,过程管理中也常是粗放型的方式,其建造的方式对劳动力的要求较为密集。面对这样的情况,建筑工程想要实现可持续性的发展,就需要朝着高效率、集约型以及技术的密集型转变,而绿色工程就是实现建筑工程可持续性发展的必要途径。在绿色工程的管理中,在保证经济效益的基础上,更加重视环境效益和社会效益,这种将经济、社会和环境等效益实现并行的工程管理,正好符合现阶段乃至未来对建筑行业发展的要求,这对建筑行业的长期稳定发展意义重大,而践行和实施绿色工程管理的模式,也和建筑企业的发展和生存有着密切关系。
        2  绿色建筑工程管理存在的问题
        现阶段的绿色建筑工程存在许多问题,只有认真地分析所有问题才能探究出相应的措施,以下是目前绿色建筑工程存在的问题。
        2.1 绿色建筑观念不普遍
        虽然现在越来越多的人意识到绿色环保的重要性,绿色建筑日益增多,但仍有许多人为了偷工减料,谋取利益,在建工程施工中并没有考虑到绿色环保。因此可以看出并不是全部的人都能把环保的观念放在心中。许多建筑开发商明明知道使用低污染、低排放材料的重要性,但为了盈利还是采用那些便宜的利润又高的材料,这就导致许多表面上打着绿色环保幌子的建筑实质上却是能对环境造成破坏的建筑。
        2.2 现场安全管理程度不足
        在我国建筑施工相关管理的安全条例中,对于施工现场的安全问题具有极高的重视。因此,在建筑实施的过程中,需要具备具有安全管理资质的人员进行管理的工作,同时,安全的设备等需要按照规定进行应用,建筑器材的应用也需要符合于相关的建筑施工安全标准。然而,在实际的施工过程中,能够明显的发现,施工现场的安全管理程度有所不足,管理人员的按时监督到岗、管理设备的应用等都存在着问题。
        2.3 管理人员管理素质有所不足
        目前许多项目施工管理中,管理人员的应用具有一定的随意性,其所具备的管理能力以及专业知识都有所欠缺,这种状况将会导致在管理的过程中,管理人员的管理能力有所不足,安全理念的传播以及管理中问题的解决,也存在着困难。
        2.4 施工技术存在问题
        一项好的绿色建筑工程是需要先进的、充足的技术打下牢固的基础。但目前许多进行绿色建筑工程施工单位并不具备充足的施工技术,且许多技术都是传承以前的并不进行创新。许多施工单位的施工人员素质较低,不仅没有充足的理论知识和技术还缺乏对工作的责任心。这方面大部分原因是因为施工单位过分看重盈利,不愿拿出更多的资金聘请专业的优秀的技术人员,不为施工人员创造学习的机会,仅仅让员工利用经验进行施工。这就导致许多建设出来的许多绿色建筑利用性不高,质量不达标,最后还是既浪费了时间又浪费了精力。
        3 建筑工程中绿色工程管理创新对策
        3.1 积极引进绿色工程的管理理念
        绿色工程管理在我国形成较晚,目前尚处发展阶段,在管理技术以及管理体系方面尚不健全,相较于国际上的先进水平还有一定的差距,所以我们应积极学习和借鉴国际上的先进经验,提升我国的绿色工程管理水平。我们要广泛吸收先进技术和经验,不断完善自身的技术水平,不断提升绿色工程管理的水平和质量。要加强细节方面的管理,做到将绿色工程管理融入到整个建筑工程建设过程之中,对各个环节都要制定严格的管理标准,并注重管理标准落到实处。在管理过程中,不能为了单纯的体现绿色环保就偷工减料,要在确保建筑工程质量和安全的基础上降低对施工材料以及能源的消耗。要加强技术创新,通过先进的技术形式来完善绿色理念,降低建筑工程对能源的消耗。


        3.2 加强安全管理的程度
        在施工安全的关注上,需要专业的安全管理人员依照相关的条例对于施工的现场进行管理。需要关注在管理的过程中,由于人员的问题造成的管理疏忽,要求管理人员与施工的人员之间能够就建筑不同进程中的安全问题,进行必要的交流与沟通。在建筑项目工程的建设初期,可以请专业的管理人员对于施工人员进行安全的培训,在项目建设的不同阶段中也可以开展连续性的培训内容。需要关注管理设备在不同建设阶段的合理应用,由于管理人员能够关注到的层面较为有限,安全设备的应用,以及施工人员的自我素质,对于现场管理中工作的安全性也具有重要影响。另外建筑企业要在施工现场安排监管小组,对现场的实际情况记录,并定期将安全工作进行总结汇报。对于很多没有按照安全施工制度进行的工作,要坚决杜绝。
        3.3 提升管理规划的科学性
        建筑工程施工过程中,企业应用绿色工程管理,既要注重提升建筑工程的经济效益,也要注重建筑工程的长久效应。为此,企业需要提升管理规划的科学性,保障工程管理的顺利开展,推动企业的可持续发展。提升管理规划的科学性需要针对建筑工程施工过程中的各种影响因素,提前制定相应的应对方案和措施,避免影响到工程的进度以及工程的质量,确保建筑工程的经济效益。除此之外,施工管理人员应加强对管理规划的重视程度,充分认识到管理规划的重要作用,在确保施工质量以及确保施工安全的基础上,加强工程的环保标准,通过不断改善施工模式的方式来提升建筑工程的环保水平。
        3.4 做好对施工材料的选用和管理
        建筑工程的规模较大,在建设过程中会应用到大量的施工材料,这些施工材料不仅会消耗大量的资源,而且会对周围的环境造成不良的影响。而应用环保材料,可以在很大程度上降低建筑工程对环境的影响,进而提升建筑工程的环保效果。通常情况下,在确保材料质量的基础上,应尽量选择使用环保性材料,降低施工材料对生态环境造成的影响。而随着环保材料质量的提升,目前在建筑工程施工中所应用的环保材料大多具有污染小以及施工效率高等方面的特点,因此,应用环保材料的优势十分明显。施工单位要减少对一次性材料的使用率,并且要加强对材料的利用率,不断提升施工工艺,提升对环保材料的应用率。与此同时,还应加强对太阳能材料等能自然发热材料的使用,进而降低建筑物的能耗。
        3.5资源节约绿色施工
        建筑工程绿色施工中,应该积极采取资源节约技术开展管理,首先应该做好建筑材料节约。建筑工程绿色施工过程中,应该结合施工现场的具体情况来对建筑材料进行采购和组织管理,并确定好相应的材料进场时间,结合工程建设平面图应该做好就近卸载,由此减少后续的材料搬运次数。另外要针对工程建设图纸进行优化和调整,避免出现工程建设返工情况,还应该制定出可回收物再应用的物资清单,并积极采取限额领料等具体策略,以此来减少建筑材料损耗和浪费情况,提高建筑企业的资源利用率。
        3.6 提升管理人员的专业素质
        在素质的提升过程中,需要关注人才的引进,以及现有人员的管理素质提升。人才引进的过程中,对于具有专业的理论知识的管理人才以及具有丰富经验的建筑工程管理人才都需要具有同等的重视。理论性人才对于管理条例的完善,以及工作中人员理念的提升都具有促进性的作用,具有丰富工程管理经验的人才,能够就工程管理中存在的特殊问题进行解决,提升工程实施的顺利程度。
        3.7对绿色施工技术进行创新
        技术是绿色建筑工程施工进行的核心,但目前市场上许多施工单位缺乏先进的技术,许多员工没有较高的素质。因此施工单位应对员工进行规范的技术培训。在任用每一位员工时,都要保证其有足够的技术经验和理论知识。且在工作过程中也要不定期给员工提供学习的机会。除此之外,施工单位也应多加关注国内外关于绿色建筑工程方面的技术进展,能够对自己的施工技术进行改善和进步,可以请相关方面的专家进行指导,也可以派比较优秀的技术人员到先进的单位进行学习。
        4 结束语
        综上所述,绿色工程是现阶段建筑工程提倡的建设类型,同时其也是建筑工程未来发展的主要趋势,为了实现绿色工程的稳定发展,在绿色工程管理中就需要践行良好的价值观,并积极采取有效的措施加强绿色工程的管理,这也是现代化建筑工程建设和发展中需要一直重视的内容,对其长远发展具有重要的意义。
        参考文献:
        [1]罗小炉.绿色工程管理及其工程价值观研究[J].住宅与房地产,2018(28):40.
        [2]许利民,齐汉涛.建筑工程中绿色工程管理的价值观与创新途径[J].福建建材,2015(11):94-95.
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        [4]彭珂.绿色工程管理及其工程价值观研究[J].企业改革与管理,2017(18):00006.
        [5]田永亮.论述建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].绿色环保建材,2018(03):213.
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