农电安全生产技术管理问题思考

发表时间:2020/3/13   来源:《基层建设》2019年第30期   作者:王新华
[导读] 摘要:电力工程的建设与我们的生活息息相关,只有保证电力企业的安全管理,才能保障人们的生命财产,进而为社会经济的发展作贡献,供电企业要完善农电安全生产管理体系,严格执行标准化管理,全面做好设备的安全检查工作,防止出现安全隐患。
        常州三新供电服务有限公司金坛分公司  江苏金坛  213200
        摘要:电力工程的建设与我们的生活息息相关,只有保证电力企业的安全管理,才能保障人们的生命财产,进而为社会经济的发展作贡献,供电企业要完善农电安全生产管理体系,严格执行标准化管理,全面做好设备的安全检查工作,防止出现安全隐患。
        关键词:农电安全生产;管理;技术
        前言:
        农村电网受到多项因素的干扰,增加安全管理的负担,引发多项安全问题,不利于电网系统的完善发展。为此,应当对电力安全生产技术措施进行合理运用,并采取有效的加强策略,强安全生产的源头管理,把事故隐患解决在萌芽状态,这不但有助于电网运行安全性的提升,而且还能满足人们的电能使用需求。
        1、维护电力安全生产的重要性
        电力是人们日常生活生产中重要的组成部分,农电安全生产的效率与质量直接关系到社会经济增长、人们生存和构建和谐社会,对提高农电企业的经济效益具有重要意义。农电供电工作的服务对象是农村,农业是我国基础建设中的重要组成部分,农电对整个农业的影响非常大。随着我国社会主义市场经济的不断深化,电力企业和其所依靠的电力体制已经在悄然改变,而这种改变带来的必然后果就是,这些曾经“养尊处优”的企业也要开始承受市场的挑选,面临竞争的压力。电力企业安全生产管理的具体对策电力企业的安全生产管理是整个企业发展的重要工作,是一项系统性强的过程管理,涉及到企业工作人员、设备、管理等各个方面,需要采用具体的方法、对策,加强其生产安全管理,保证企业的正常运转。供电安全及管理应该遵循科学发展观的基本要求,认真贯彻执行供电安全的法律法规,加强安全教育,健全安全制度,落实安全责任和措施,正确处理安全与效益的关系,以保证供电安全。因此在农电安全生产运行过程中,企业必须加强农电安全生产的管理,认真仔细做好每一项管理工作,提高安全生产管理的效率与质量。
        2、农电安全生产技术管理措施
        2.1创建科学完善的安全生产管理制度
        随着社会的发展,安全管理逐步发展成为一个专业的工作,也就是说,安全工作已经成为企业一个极为重要的系统工程。结合农电安全工作的特点及其难点,应充分认识到减少农电安全问题的艰巨性和复杂性。任何一个企业的发展都要建立严格的发展规范和规章制度,并按照这一规章制度来发展企业。在农电安全生产中,还要明确各级人员在岗位中的职责,通过工作标准来建立统筹安全职责,并进一步规范制度体系,通过制度体系的落实,更好地促进农电安全生产。在此基础上,应按照“谁主管、谁负责”的原则,划清各部门之间的安全管理范围,有效地落实农电安全管理责任制,确保农电安全管理的正常进行。统一安全职责与行政职责,这样有利于生产计划与安全计划的统一性和连贯性,且避免了事故后的相互推卸责任。在生产环节,要把安全责任逐级细化,落实到个人,使安全生产管理能够得到层层约束。针对目前的安全监管,需要分析监管机构的合理设置,配备相应的人员做好电网作业的监管,以满足监督统一管理的要求,同时也可以体现安全作业的规范性以及协同的优势,进而满足防范监管风险的要求。只有责任到位、工作到位,方能安全生产专题活动取得显著成效。
        2.2 制定生产作业管理标准
        供电企业应结合农电生产管理的具体需求,在实行专业一体化的基础上,按照上级公司的安全生产工作制度、标准要求与工作流程,对有关规章制度进行完善,建立一整套完善的安全生产管理机制,并落实到位,明确有关人员的工作权限。

制定标准化作业指导卡,推行岗位标准化作业流程,特别是标准化巡检、标准化操作、标准化安措布置、标准化工作票和标准化操作票,通过现场标准化作业的推广应用,可以指明安全防范的重点,明确排查措施,界定操作步骤,强化过程控制,规范工作人员的作业行为。加强现场安全措施标准化管理,保证现场安全技术措施的落实,提高人员失误的防范和控制水平,可以从操作层面建立所有操作项目的标准化管理体系,实现所有业务活动、生产活动的流程化,把各类文字流程图表化、现场化,以此来实现杜绝岗位员工习惯性违章的目的。此外,还需合理规划农电生产,制定年度试验、检修和防治措施,并引入到月度工作计划中,按照生产班组的月度工作计划方案,将工作任务分解到每一个部门、负责人与人员手中,并详细安排下一周的工作任务。同时各单位和部门安全生产监督员还需按照生产工作计划,做好自身职责工作,尽可能减少非计划工作安排,真正做到工作有计划,过程有监管。最后,强化内部安全管理力度,并加强应急体系的建设力度,才能从根本上杜绝安全事故的发生,在发生事故后,能尽量恢复供电,减少停电范围,提高供电可靠性。
        2.3 加强设备的管理力度
        设备是工作人员安全工作的关键,一旦出现设备管理不当问题,就会影响电力管理的安全,导致出现安全隐患。例如,较为常见的工具管理问题在于工具检查不彻底,工具经常带病工作等,严重影响了电力管理的安全性与可靠性。供电企业部分管理人员过于注重农电带来的经济效益,忽视对农电安全生产的管理,导致变电、输电、低压设备与配网的图纸与实际不符,有关设备缺失标识牌,给农电安全生产带来不利影响。在这种情况下,相关人员必须加大设备与线路图实情况的普查与统计力度,详细列出需要整改的项目,并加以完善,做好设备常态化管理,保证接线图、设备标识牌和现场设备相一致。同时,严格落实设备缺陷闭环管理制度,及时消除设备隐患,保持设备的健康水平,对一时难以消除的设备隐患,不能存在侥幸心理,要采取果断措施,制定完善的应对预案,并加强监测和跟踪。此外,还需根据相关规定与要求,巡视、测试和预防性试验设备的运行状态,对设备实际运行情况进行了解掌握,对于非正常运行的设备,还需采用先进技术进行排查,找出存在的影响因素,并采取有效措施进行处理。加强设备管理力度,增加资金投入,及时更换到期设备,将可能存在的安全隐患扼杀在萌芽中。
        2.4 强化员工安全责任意识
        态度决定一切,为了能够有效的做好安全管理工作,我们首先要加强电力系统所有人员的安全意识,保证各级各类安全管理人员在工作中保持严谨的工作态度,随时随刻保持忧患意识,尽量做到防患于未然。强化员工的安全意识是一个漫长的过程,首先,需要高层领导负责人、部门管理人员树立管理就是责任,责任重于泰山的管理理念,以发展眼光看待一切事物,提升忧患意识与职责意识,做到尽心尽责;其次,按照“分层、分级、分专业、分岗位”的原则,提升系统性、针对性、计划性,开展全员安全教育培训。员工培训是提升员工技能的基本途径,应不断提高员工技能水平,提高适应外界变化的能力,保证最终能够为农电用户逐渐增长的需求提供安全、可靠的保障。对各级安全生产人员认真开展安全技能等级认证、安全管理人员持证上岗等的培训、考试、考核、认定管理工作。加强最基层的农村供电所员工法律知识学习和培训,要学会、掌握、进而运用法律武器来维护电力企业的合法权益,并严格遵照执行已有的法律规定。最后,还需做好自身工作职责,将防范事故的重点放在预测、鉴别与判断是否对农电安全生产管理造成的影响因素与工作人员人身安全上,及早发现问题,及时处理,将危险扼杀在摇篮中。
        3、结语
        总之,明确电力企业安全生产管理中存在的问题,采用切实有效的方法及措施,加强安全生产管理,是电力企业不断发展的重要保证。要想提升农电安全生产管理效率与质量,确保农电安全运行,必须加强设备与生产作业管理,建立完善安全生产监督体制,并落实到位,为有关人员管理工作提供依据,做到有章可循、有理可依,从而达到提升农电安全生产管理效率的目的。
        参考文献:
        [1] 李宝栓.探究农电安全生产管理存在的问题及对策[J].黑龙江科技信息,2015(18)
        [2]彭厚林.农电安全生产管理存在问题和解决方法探讨[J].中国高新技术企业,2017(8)
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