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摘要：随着社会经济的发展，我国的建筑工程建设有了很大进展，建筑工程管理工作也越来越受到重视。对于建筑工程施工质量提出更高的要求，而强化建筑工程管理是保障工程施工质量的关键。然而，由于受到多种不利因素的影响，建筑工程管理中存在许多问题。基于此，本文首先就建筑工程管理中面临的问题展开分析，随后相应的提出有效的解决措施，本文最终围绕着提高建筑工程施工质量的方法展开分析，希望为有关专业人士带来一定的参考与借鉴。
关键词：建筑工程管理；施工质量；提高；对策
引言
随着建筑行业的快速发展，建筑企业的发展规模以及数量也在与日俱增。而建筑企业如何在巨大的竞争中获取一席之地，也是当前建筑企业所要解决的主要问题。因此，建筑企业就应加大建筑工程施工管理力度，创新工程管理理念，保障建筑工程的施工质量，确保提高建筑企业的核心竞争力。
1建筑工程管理问题分析
1.1建筑企业的工程管理意识比较薄弱
在整个建筑工程的管理工作中，施工人员的参与是必不可少的，管理人员更是不可或缺的，但是其中有不少工作人员都是在没有经过培训的流程，就参与进了建筑工程的管理工作中，以至于许多工程管理与施工人员缺乏较高的施工安全意识、管理责任意识以及自我学习、自我提升的意识。有些工程施工人员在施工建设过程中，没有按照国家规定的施工标准要求进行操作，这样就在建筑工程的施工过程中埋下了较大的安全隐患，而部分工程管理人员在开展工作的过程中，没有对国家规定的施工管理制度进行深入的了解，以至于其在对建筑工程进行管理时，出现了不少管理上的漏洞，对整个建筑工程的施工安全与施工质量造成了严重的不良影响。除此之外，多数建筑企业由于自身对工程管理的不重视，也导致建筑工程的管理制度体系一直处于不完善的状态，并且建筑企业也没有专门制定科学统一的管理方案，使得建筑工程的管理工作在开展的过程中没有有效的制度依据，这也让建筑工程管理工作的开展难度有所增加，另外，建筑企业相关领导对工程管理工作的开展也缺乏相应的关注，对管理工作各方面的投资也比较少，在这种情况下，建筑工程管理工作的相关内容因缺乏合理的资源配置也难以得到有效的落实，这些都是影响建筑工程管理有效性的问题。
1.2施工工艺影响因素
施工工艺主要是指建筑工程施工模式、施工技术的技术类特点，以及施工材料和设备的对应特点。因此，针对不同的工程规模、施工目标、施工环境以及施工成本预算，选用更加实用的施工工艺是保障建筑工程施工质量的前提。而施工工艺的选择和落实则是建筑工程施工管理的主要管理方向。由此可见，如果建筑工程施工工艺选择不够科学，会直接给后期的施工技术管理造成更大的困难，同时也会加大工程成本管理和质量管理的工作难度。
1.3管理模式未及时更新
在当前的建筑行业当中，有些管理人员尽管管理经验非常充足，但是应用的管理模式比较传统，很多都是依照之前的经验对工程实施管理。这样的管理不够严谨，也不够科学，具体来说便是，针对工程管理缺乏创新性。有些企业的管理人才比较缺乏，所以管理力度上有些不足，加之工程对管理人才的培训力度不够，使得管理人员的知识更新不够及时。同时，从另一个角度进行分析，信息技术与当前工程管理的结合已经非常普及，但在具体应用时，实际结合程度还不是很高，不能对建筑工程的现代化发展给予满足。
2建筑工程管理工作问题控制的有效措施
2.1建立健全的建筑工程管理制度体系
建筑工程管理工作的顺利开展离不开完善的管理制度体系的支持，因此，相关建筑企业若想使得工程管理工作能够顺利开展，则需要对以往的管理制度体系进行改进与完善，同时还要建立健全其他工程管理机制，促进管理人员以及施工人员自身安全意识的提高，进而促进整个建筑企业管理意识的有效提升。相关建筑企业可以根据工程施工的具体情况，制定出科学合理的工程施工安全管理责任制度，并将管理工作内容落实到个人，不同的管理人员负责不同的施工区域或者施工环节，并且还要明确不同管理人员自身的安全管理责任，做到责任到人，一旦建筑工程的某一施工环节出现问题，就要追究负责管理这一施工环节的工作人员的责任，以此提高相关管理人员自身的安全责任意识，确保每一位管理人员都能够担负起建筑工程管理职责，进而保证建筑工程的施工安全。另外，建筑企业还需要根据国家规定的施工标准要求，对以往的工程管理制度进行完善，设立专门的监管部门，由相关管理人员负责对建筑工程施工人员的操作技术进行严格的监督与管理，确保施工人员操作技术以及施工工艺的标准性以及规范性，避免施工过程中出现安全隐患，提高施工人员的安全性，进而促进建筑工程管理工作有效性的提高。
2.2加强施工工艺和施工进程、施工成本等施工管理
加强建筑工程施工技术、施工成本以及施工质量的管理工作。从管理制度制定到制度落实，要进一步明晰各工程项目部管理组织的管理职能。切实的从监督管理和指导管理两个角度对施工环节的成本、质量以及技术应用进行管控。比如，在施工技术管理方面，要进一步明确施工工业中创新施工技术的应用特点，从细节方面制定更加细致全面的施工设备操作规范以及施工过程中基层作业技术要求，确保施工技术管理能够深入到施工基层作业层。再比如，如果采用装配式的建筑施工工艺，要从施工进度管理方面对施工流程进行更加科学的安排，同时对各个子项目的具体施工难点进行重点管控，在保障施工质量的前提下，尽可能地发挥装配式施工工艺优势。
2.3创新工程管理模式
工程建筑当中，创新可使自身竞争力得到有效提升。随着建筑市场的发展，当前智能化、绿色建筑等新的技术，在工程建设当中起到的作用越来越强，所以针对工程管理模式要进行不断的创新，以便使最终的管理效果得到优化。其中，需要改革之前使用的传统方式，将传统方式与新时代的管理方法进行结合。①先进的管理经验以及理论要及时学习；②迎合市场，引进更多的高端人才；③对管理技术进行创新，其中需要与网络技术、信息技术高度结合，从而使建筑发展能够与时代发展互相结合。
2.4强化建筑施工法律意识
法律是建筑工程施工活动得以顺利展开的制度保障，其关系到整个行业的生命财产安全。因此，施工单位在施工的过程中不能为了追赶施工进度，而选择使用不符合生产资格的施工材料，这样就会影响整个工程的施工水平。
结语
综上所述，在社会经济建设快速发展的背景下，我国的建筑行业快速的发展，建筑工程施工规模日益扩大，建筑工程管理的重要性凸现出来。因此，对于建筑企业的健康长远发展而言，加强建筑工程管理，是一件极为必要的事情，通过加强建筑工程管理，及时发现并解决存在的问题，并明确各个人员与部门的职责，建立健全管理制度，从而为建筑工程施工质量提供重要保障，推进建筑企业的发展壮大，使我国的建筑行业发展迈向更高的一个台阶。
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