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摘要：在工程项目建设中，工程造价管理会对工程项目建设的顺利进行产生较大影响。在造价预算管理中，可采用合理的资金预算提升建筑工程收益，对造价成本进行有效控制。因此，对建筑工程造价管理中超预算的原因以及改进对策进行深入研究迫在眉睫。
关键词：建筑工程；造价超预算；控制
近年来我国建筑业蓬勃发展，市场竞争变得异常激烈，这种情况下急需合理控制建筑工程造价预算。但是，在造价预算过程中，经常会出现工程造价超预算的问题，比如建筑工程概预算编制不合理、材料市场价格波动、设计不合理等因素导致变更频繁发生等，使得工程造价控制目标很难实现。因此，必须探索出合理控制建筑工程造价超预算的策略，在最大程度上实现工程项目的经济效益。
1建筑工程造价预算管理的重要性
在建筑工程管理过程中，合理控制工程造价预算是其中的重要内容之一，深入落实这项工作，可以为建筑工程项目施工提供重要保障。充分落实建筑工程造价预算管理的各项工作，具体来说可通过以下两方面窥探预算管理的重要性：（1）可为工程顺利施工提供保证。在建筑工程项目施工过程中，预算控制工作是否得到深入落实，施工是否顺利进行，二者之间存在紧密关联，一旦成本预算控制上出现了问题，那么势必造成工程项目设计变更问题，导致返工，这种情况下建筑工程项目施工就会很难完成，并且容易增加成本投入。（2）直接影响工程项目经济效益目标的实现。建筑工程项目中，造价控制的关键在于能否实现成本投入控制目标，达到预期项目经济效益目标，最终为建筑业发展提供服务。可见建筑工程造价控制各项工作的落实非常重要，建筑业需高度重视这项工作。
2建筑工程造价超预算的原因
2.1工程预算编制不科学
在建筑工程项目中最核心的工作就是建筑工程造价预算编制，它主要就是在项目准备施工阶段来进行的，首先预算的人员要根据项目的核心，进行工程项目的预算编制。但在实际的施工工程中，工程造价预算编制人员对于自身的工作不重视，专业技能也得不到提升，所以就大大的降低了建筑工程造价预算编制的合理性，这一现象使建筑工程造价出现了严重的超预算现象，阻碍了建筑工程项目进行的秩序。所以只有将相应的工程预算编制工作做好，才可以将建筑工程造价科学合理的控制。但是，在现阶段，科学有效的控制建筑工程造价，将相应的工程预算编制工作做好是最为主要的。但是，如今，大部分的建筑工程造价中，存在缺陷最多的就是工程预算编制工作，这样不但使工程造价预算管理工作进程受到严重的影响，对于施工工程的质量与进度也会有严重的影响。
2.2造价管理人员缺乏专业素质
对建筑工程进行造价管理时，对于造价人员的要求比较高，一定要保证造价人员具备专业知识和业务水平，秉承着一丝不苟的态度才能够做好整个项目建设的预算编制工作。如果造价人员缺乏专业素质，对于建筑市场的原材料把握不清，不能够很好的进行造价控制，那么就会造成计算上的失误，最终造成总造价缺乏科学性。
2.3缺乏对市场波动的有效分析与市场发展趋势的良好认知
建筑周期长，投资大，易受市场波动影响他们的分析是否缺乏科学依据，往往会导致价格失控的问题，使超预算现象层出不穷。这种市场变化引起了预算问题，主要是由于预算编制者缺乏深入的市场研究和分析，以及在控制价格预算中的浮动比率方面存在不确定性。
2.4工程变更的影响
在建筑工程设计方案以及施工方案的制定过程中，可能忽略了施工条件因素，另外，在实际施工中，容易受到外部环境的影响，这样就会造成工程变更。如果出现工程变更，则对于工程造价也需进行适当调整，可能会出现成本超支的问题。
3建筑工程造价预算控制对策
3.1提高工程造价预算编制的合理性，减少工程造价超预算现象的发生
只有将相应耳朵造价预算编制工作做好，才可以使建筑工程项目的造价成本有效的降低，首先要提升建筑工程造价预算的编制方法，其次根据编制的方案制定出合理的预算计划，将工程项目中各个能源的利用率有效的提高。所以从以下这点来进行分析：（1）工程造价预算编制人员要收集建筑工程施工场地各项勘察数据，并结合设计图纸内容，根据具体的勘察资料，掌握工程项目的重点内容，准确的计算出建筑工程量，做好工程造价预算规划工作，保证建筑工程造价预算编制工作的作用得到更好体现。（2）工程造价预算编制人员要关注各项材料的市场价格，合理确定出定额单价与工程量，通过加强工程项目造价预算规划，能够保证资金得到更好分配，避免建筑工程资金浪费。在编制工程造价预算环节，编制人员还要对当前建筑工程套用资金情况，进行严格的审核。
3.2大力推动建筑工程预算队伍的建设
企业应将重点放在工作人员的职业培训方案及其实施上，长期性的预算能力培训对于提高预算编制质量至关重要，企业应增加其投资，定期向工作人员提供支助和培训；第二，工作人员必须有不断学习的文化，并增强其工作质量的认知，以提高其生产能力和技能，能够深入基层市场，加强人际交流，掌握先进技术，形成自己的专业优势。工作人员通过对材料市场的变化规律的深入了解，分析材料市场变化的趋势，并掌握合理的预测和编制预算。
3.3要全面加强市场调研，做好材料的造价控制工作
针对市场上原材料价格不断变化的现象，必须要做好造价控制工作，因此应该准确的进行市场调研，了解到建筑市场原材料的相关价格。通过认真的研究来了解原材料的价格走势，对可能发生变化的原材料单价要做好标记工作，并且在造价清单上有所体现，这样才能够制定出科学合理的总造价，确保工程项目的造价能够在合理的范围之内。在进行市场调研时，既要了解当下的市场价格，也要了解原材料的价格变化趋势，这样才能准确地判断变化趋势，才能够为做出准确的造价预算，保证预算具有可行性，也能指导工程的开展，最终实现经济效益的提升。
3.4优化工程变更管理
在建筑工程施工中，如果出现工程设计变更的问题，则会对项目建设成本预算造成较大影响，对此，应加强施工技术变更管理，合理规避造价成本超预算的问题。在工程变更管理工作中，首先需对建筑工程设计方案进行仔细核对分析，详细了解项目建设施工现场实际情况，判断施工方案的合理性，对工程变更的可行性进行分析，然后制定合理的改进方案。另外，在实际施工过程中，还应对各项施工数据资料做好详细记录和核对分析，尤其是对工程变更信息内容进行分析，合理规避成本超预算风险。
4结语
总之，通过对于建筑工程造价预算的控制对策来进行有效的分析研究，首先要了解将怎样提高工程造价预算的编制，使工程造价超预算的现象有效的减少，将工程设计的变更有效的控制，这样可以有效的避免在工程造价过程中出现超预算的现象，使工程施工环节造价控制的力度有效的提升，使建筑工程造价有效的降低等等，促使建筑企业走可持续发展的道路。
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