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摘要：随着我国经济水平的不断提升，建筑行业也不断发展，并成为了我国经济发展的重要基础之一。同时，人们对建筑工程的质量的要求也越来越高，在这样的情况下，建筑施工技术管理及质量控制作为建筑施工的重要的部分，对建筑工程质量有着重要的促进作用。基于此，本文主要分析建筑施工现场的施工技术管理与质量控制的相关内容，旨在促进我国建筑行业的发展。
关键词：现场建筑施工；施工技术管理；质量控制
近年来，人们对于建筑工程施工的质量越来越关注，同时随着人们生活水平的提升，也进一步对建筑工程施工的质量要求越来越高。在这样的环境背景下，建筑施工业要想有效提升施工质量，则需要重点加强现场施工技术的管理与质量控制，因为施工技术管理及质量控制是施工质量的重要基础，同时由于其贯穿于整个建筑施工过程，所以也对建筑行业的发展有着重要的意义。
1、现场建筑施工技术管理及质量控制的原则
1.1 科学合理性原则
科学合理性原则主要体现在建筑工程图纸设计环节，要求相关的技术人员在设计建筑工程图纸时，要根据质量施工的相关规范标准要求进行，从而保证工程图纸的科学合理性。这是因为在现场建筑施工过程中，所采用的施工技术主要依赖于建筑工程图纸，所以建筑工程图纸设计的科学合理性重要的前提条件。此外，在确保建筑工程图纸设计的科学合理性之后，相关的施工技术人员也要严格按照工程图纸进行，保证现场施工技术的准确性，从而科学有序的进行施工。
1.2 规范性原则
通常情况下，一个建筑工程项目的建设内容涉及到许多不同的工种，并且不同的工种都有不同的施工规范标准，这要求施工技术人员在具体的施工过程中，必须要严格按照施工规范标准来进行，这样才能够有效降低工程施工的成本，才能够有效提升施工的效率。
1.3 安全性原则
安全施工是建筑工程施工中重要的内容，无论是任何一个环节的施工都必须要遵循安全施工的原则。同样，现场建筑工程施工技术和质量控制也要遵循安全性原则。具体而言，相关的施工技术人员必须严格按照工程规范标准进行施工，避免发生安全隐患问题，同时在施工工程中，要确保工程项目的整体质量，有效进行施工质量控制，避免由于质量问题而导致建筑安全事故发生。
1.4 效益性原则
一个建筑工程项目不仅涉及的内容较多，且需要大量的建设资金，因此在现场建筑施工过程中，除了要保证建筑施工施工的质量及安全之外，还需要遵循效益性原则，通过有效的成本控制措施，降低施工的成本，从而实现最大化建筑施工经济效益和社会效益。
2、建筑施工技术质量管理中亟待解决的问题
2.1 施工技术质量管理制度还有待完善
目前我国在建筑施工技术质量管理方面的制度体系还不够完善，一定程度上影响了建筑工程项目的顺利实施。同时，虽然有的建筑施工企业根据质量规范要求建立了施工技术质量管理制度，但是由于经验不足，所建立的管理制度缺乏准确性和针对性，而且在实际的施工过程中也没有有效落实，使管理制度流于形式，从而引发了一系列施工质量问题。此外，部分建筑施工企业的管理者虽然具有一定的管理经验，但是在技术质量管理方面的知识不足，以致于不能整体的把握施工技术质量管理，难以有效保障建筑工程施工的整体质量。
2.2 施工材料质量管理力度不足
施工材料的质量也影响着建筑工程施工的质量，所以要求在建筑工程施工过程中，也要重点加强施工材料的质量管理。但是，从实际的情况来看，有的建筑施工企业在施工材料质量管理方面明显不足，导致许多不符合质量规范要求的材料流入施工现场，以致于产生一系列的施工质量问题。此外，现场施工管理人员也不重视材料管理工作，在材料进入施工现场时没有严格进行质量验收，甚至质量验收流程只是“走走形式”，从而导致后续施工时产生许多安全隐患和质量隐患。
2.3 现场施工质量管理水平有待提升
现阶段，在建筑施工质量管理中，其现场施工质量管理水平还有待提升，主要表现在：首先，在建筑施工前期的准备阶段，相关的项目负责人并未注重施工人员进行技术交底工作，以致于许多施工人员在施工过程中无法进入状态，而且也不了解相关的施工标准，因此产生了许多质量的问题；其次，施工技术人员的综合素质水平交底，整体的施工技术水平也不高，不仅影响了工程的顺利实施，而且影响建筑工程施工的质量；最后，缺乏完善的施工现场监督管理体系，相应的岗位责任也有效落实，在发生问题时找不到相应的责任人，从而影响了的建筑工程施工的进度。
3、现场建筑施工技术管理及质量控制的措施
3.1 完善施工技术质量管理制度
首先，建筑施工企业要根据施工规范要求，建立完善的质量管理体系，要求相关的施工技术人员严格按照现场质量管理规程和标准进行施工，并制定相应的岗位责任制，有效落实至每个人员身上，明确其工作要求和工作职责；其次，成立施工技术质量管理小组，在总工程师的引导下，加强对建筑工程施工的技术管理及质量管理；最后，加强各个部门的沟通，包括技术部门、质量管理部门、现场管理部门等多个部门，要求各个部门在具体的工作中严格按照质量管理制度进行，确保各个施工管理环节的工作质量。
3.2 加强施工材料的质量验收工作
施工材料的质量也直接影响着建筑工程的质量，因此建筑施工企业必须重视材料的管理，包括材料的采购、运输、保管、使用等各个环节的管理和控制。具体而言，采购人员在采购施工材料时，要严格按照施工技术标准和要求，选择质量达标的施工材料，严谨适量不达标的材料进入到施工现场。同时，在材料的运输过程，要避免其受到天气的影响而受潮，并且运输过程在做好防护处理，避免材料丢失而导致施工成本增加。然后在材料进入施工现场之前，管理人员要严格进行材料的质量验收工作，包括材料的数量、规格及质量等是否符合标准要求，最后做好材料保管工作，做好防火、防潮等工作。
3.3 加强现场施工的技术质量管理
首先，在建筑工程施工前期，施工企业应当注重相关的技术人员进行技术交底工作，保证他们都能够充分地掌握工程的实际情况和施工标准，同时也要了解新技术、新构造的具体使用，从而保证施工的质量；其次，加强现场施工技术和材料的管理，严格控制施工材料的质量，确保施工材料符合质量标准要求才可进入施工现场，并明确施工技术人员施工过程中的技术规范和标准，加强施工技术人员的监督，保证施工技术的有效性；最后，成立项目研究小组，针对建筑施工过程中存在的问题采取有效的措施解决，并根据施工情况有效控制施工成本，确保建筑工程进度的同时，降低施工成本。
3.4 加强现场施工的监督管理
加强现场施工的监督管理，具体就是要对现场施工过程中施工技术人员是否按照相关施工工序流程和标准进行，这便要求施工企业要强化施工技术人员的责任意识，保证施工技术人员充分了解各个施工工序，尤其是重点施工工序，要充分了解其技术要求，从而保证建筑工程整体的施工质量。此外，施工企业要重视各个施工环节的有效衔接，并且要建立起相应的考核机制，提升施工技术人员的工作积极性，保证工程项目顺利实施，从而促进建筑行业的发展。
结语：
总而言之，现场建筑施工技术管理及质量控制直接影响着建筑工程项目的整体质量。因此，建筑施工企业要重视现场施工技术质量管理，根据具体的施工情况和要求，建立健全施工技术质量管理制度，加强施工技术管理和材料管理，提升施工现场管理水平，通过有效的监督管理机制，保证各个施工环节有效进行，从而保证建筑工程的质量，促进企业的发展。
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