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摘要：随着我国经济的不断进步和发展，建筑行业也在逐渐的加快脚步，建筑是人们生活品质的重要保证，能够更好的满足人们的使用属性与安全的性能。建筑企业的增加，也使得建筑行业利润日趋透明化，许多企业开始在工程的进度与材料上下起了“功夫”。盲目加快工程的建设进度与材料使用上的偷工减料，使得工程的建设品质直线下降。通过房屋建筑工程监理管理的问题及创新分析，了解了当前房建工程监理管理过程中的不足，制定房建工程监管工作有效策略，使整个房建工程的建设品质与安全得到更好的保障。
关键词：房屋；建筑工程；监理管理；创新
引言
房屋建筑是人们休息、居住、生活的主要场所，在城市化进程不断推进的背景下，为房屋事业提供新的发展机遇，同时对施工质量也提出了更高的要求。为满足人们生活的需求，要求施工单位不断创新施工理念和施工方式，积极引进更加先进的施工技术、施工设备、施工工艺，从而建造出高质量、高品质的房屋建筑工程。利用工程监理，可有效保证各道工序的施工质量，从而提升房屋建筑总体质量和安全等级。
1房建工程建设中监理行使监管职能的不足之处
1.1未对监管工作引起足够重视
在房建工程建设的过程中，监理未能严格的按照工程建设的相关规范行使职能，对于监管工作未能引起足够的重视，工作一直处于被动的状态。在工程设计阶段招集各方对图纸开展会审工作中，对于建设的主要细节未能及时进行查验；在工程建设准备阶段对于建设组织方案未能进行严格的检查；对于工程作业环境安全隐患的查验力度不够；对于分项工程作业方的资质审查存在严重的“走过场”现象；进场材料查验不够严谨。
1.2工作法律法规不完善
当前，我国所推行使用的房屋建筑工程监理管理系统工作的相关法律法规内容并不是十分的完善，这主要是因为我国实行管理模式的时间和发达国家相差比较大，且其制度内容也不够完整，经验比较少，不能将一些问题落实到实处，存在的不确定因素也比较繁杂，相关的法律颁布内容完整性低下。我国想要更好的踏入经济时代，就必须要不断的创新相关施工技术，同时还需要完善监督管理系统。但是其实际的发展时间相对来说会比较短，其无法较为及时的追赶上发达国家的进度，且房屋监理管理工作也无法较好的达到建筑行业发展需求标准，致使其出现一系列的安全问题。
1.3监理设备问题
在目前的房屋建筑工程中，很多监理工作可以通过电脑完成，人工监理工作量逐渐减少。但需要注意的是，为了配合计算机进行电脑监理工作，还需要一些专业房屋建筑的检测仪器，通过利用机器进行监理工作可以提高工作效率，让监理工作人员更加放松一些，尽管监理工作的效率有所提高，但还是不能够满足房屋建筑工程的需要，出现这种情况与监理设备不先进有直接关系。更严重的是，有一些监理企业更是连最基本的水准仪都没有，在房屋建筑工程中使用的水准仪大多是借来的，这给房屋建筑施工带来了极大的不便，对监理企业本身形象也会造成一定影响。
1.4建筑工程队伍中缺少监理管理人才
在相应的建筑工程管理队伍中，由于薪资待遇比较低导致缺乏一些管理性的人才。在建筑工程的监理管理工作中，由于建筑市场的恶性竞争，导致出现低价中标的行为使得监理管理的费用收费标准比较低，建筑工程项目的监理管理人员的待遇较低，远低与相关标准收费水准。监理管理工作的薪资待遇较低是很多监理管理人才不愿意去做这一行业的主要原因。当前一些建筑管理企业的监理管理人员大多都不是专业人员，都是一些工作人员来临时去监理管理工作，等待工程完工后，这些监理管理的代理人员，又会去做别的工作，缺乏专业的监理管理人才。
2房建工程监督管理创新的主要策略
2.1规范市场管理
监理公司不仅要拥有一定的技术，同时还要与实践密切结合。与此同时，政府要对监理企业加大管理力度，先规范整个监理行业。如今人们已经非常依赖科技的发展，所以监理企业要重视科技在监理工作中所起到的作用，给予房屋建筑监理工作足够的重视，相关部门要对监理工作进行明确完整的规划，让监理人员明确知道自己所负责的工作内容是什么，完善房屋建筑的各项监理工作，规范监理企业的市场。与此同时，监理费用也应该有一个统一的规定范围，制定出监理行业的最低标准，尽量避免监理公司出现恶意竞争的情况，降低监理费用对企业的长远发展影响非常大，对吸引人才同样有很大影响，所以要制定合理的监理费用，让监理行业能够良性竞争，促进整个监理行业的发展。
2.2实行动态监理，全面监管施工全过程
在工程开展期间，对监管工作产生影响的原因非常多，这就要求施工管理人员一定要开展动态管理工作。第一要构建完善的质量监管制度以及相关的技术质量标准，有效地保证监管工作整体的标准化。另外，要在施工前期将施工质量监理工作做到位，有效地强化工程现场管理以及施工组织管理，要对工程的质量进行严格把控；另外，要加强工程建设的收尾工作，如果出现相应的问题，应立即按照规章管理系统要求处理，全面建设项目监理工作，确保项目质量。
2.3监理资料统一管理
为了规范监理资料的整理工作，应在员工上岗前进行统一的培训。指导监理人员依据国家、行业、地方有关规定，结合公司内部标准建立统一的工程信息库。监理人员应完整记录在工程建设中形成的各项资料，以文字、图表、数据等方式记录。除了纸质资料外还要计算机内建档储存，要确保纸质资料与电子档案一一对应。某些工程资料的保存价值主要体现在项目实施过程中，竣工后不需要长期保存。现场监理机构在工作中应收集、保存，资料移交时可以不提交公司归档库存。但其他的重要资料，务必要提交到公司统一保存。并且，监理资料必须真实有效，及时的按顺序分类整理。总监理工程师应在工程开工前组织监理人员进行监理资料体系的整体策划，并指定专人进行监理资料管理。
2.4提高相应的监理管理工作人员的专业知识水平
目前许多建筑企业的监理管理人员的专业知识水平都不是很高，进行房屋建筑工程监理管理工作的过程中，需要准确意识到工作的重要性。因为它和很多的监理人员有关，所以在不同部门进行监理工作总结的时候会有一些对不上结果的情况发生。监理管理人员的专业知识水平与能力的提升对于相应工作的实施来说是非常重要，要对相应的管理工作人员进行一定的培训，提升管理人员的专业知识水平与职业道德素养，通过不断的提高监督管理水平来推动整个房屋建筑工程的发展，以监理管理工作的提升来提高建筑工程的质量，促进建筑企业的发展并提升整个建筑行业的监理管理人员的水平。
结束语
综上所述，本文结合工程实例，探讨了房屋建筑工程监理现场质量管理，探讨结果表明，工程监理现场质量管理的好坏直接决定了施工项目能否按时交工，对房屋建筑工程的总体质量也有严重影响。因此，在具体施工中，必须严格落实质量监理工作，强化房屋建筑工程施工质量，促使其能够满足现代化房屋建筑的质量标准，从而避免发生严重的质量缺陷。
参考文献
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