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摘要：科学技术的快速发展和社会水平的逐年提高为各行业和领域的技术发展与创新带来了源源不断的动力。在建筑行业中，不管是工业还是民用建筑，其建设过程的施工工艺及建筑物的整体质量都会直接影响后续交付使用后人们在其中的工作和生活状态。为了有效提升建筑工程的建设质量，并将安全施工的理念贯彻到位，需要在施工管理过程中进行科学规范化的操作。文章主要分析工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理，以期使人们认识到其全过程管理的必要性，并完善相关管理举措。
关键词：工业与民用建筑；施工现场；全过程施工技术；管理策略
建筑工程的施工周期长、规模大，其中涉及的专业类型较多，每个环节都会对建筑工程的建设品质产生一定的影响。因此，要保证建筑施工质量，就要把控好每个环节，采取全过程施工技术管理策略，确保施工操作的规范性、施工流程科学性，从而更好地控制各环节施工质量，提升建筑施工水平，工业与民用建筑在未来发展中后才会更具竞争力。
1 工业与民用建筑的整体构成与质量控制
1.1 建筑整体构成
在工业与民用建筑施工中，其质量会受到建筑施工质量管理的影响，在整个施工过程中，将质量问题放在重要位置，做好其施工事前控制，应该使用先进施工技术为其提供有力支持，才能提升建筑工程施工质量。在其施工中，主要的构成内容有以下方面：（1）基础。该部分为建筑底层部分，主要承担建筑所有荷载，施工中可以将荷载传递到地基。（2）墙体和柱。墙体是建筑承重、围护构件，而在框架承重结构中主要的竖向承重构件就是柱，墙体在使用中要承担整个建筑物重量，因此二者的承重能力是不同的。（3）楼地层。该部分是楼房建筑的水平承重构件，主要组成有底层地面、中间楼板层。（5）屋顶。屋顶是建筑顶部的承重、围护构件，组成主要有三部分，即屋面、保温层和承重结构。（5）楼梯。在楼房建筑中，楼梯是垂直交通设施，是重要的疏通通道，与出口相连接。（6）门窗部分。该部分是工业与民用建筑中的非承重构件，起到分隔作用，以及为建筑内部收集足够的光照。
1.2 施工质量管理
工业和民用建筑的工程施工在技术管理方面有必要落实更加高效的管理措施。结合现阶段项目施工过程的流程来看，可从以下几个方面重点开展针对性举措。首先，对施工建设的各个环节提供必要的技术支持。在建筑项目的施工过程中，保证各环节的技术性符合规定要求，各施工流程间的衔接顺畅、准确并有效保障施工技术的流畅性。按照科学合理的施工原则进行高效的施工作业。其次，要进一步明确相关的技术规范和应用标准。结合建筑项目所在地的实际情况，针对施工工序及内容进行反复修订。保证相应的技术指标和效果达到项目要求。在建设质量的提升方面，可适当强化建筑验收的质量标准和施工过程的技术要求。相应的技术人员要主动承担技术创新和制定标准及规范的职责。深入贯彻科学化，合理化，规范化的施工基本理念。最后，还需要加强建筑物隐蔽工程施工期间的管理。由于在实际施工时，建筑物的隐蔽工程可能存在质量缺陷，虽然不会影响整体的施工效率，但若不能被及时发现，则始终存在一定的安全隐患。为此，要加强科学管理的效率，加大例行巡视和检查力度，确保施工安全和施工质量。
2 工业与民用建筑工程中现场全过程施工技术管理的重要性
在工业与民用建筑工程施工中，施工技术管理的基本依据是系统性观点，评估其中的各项构成要素。在具体开展中，要应用科学的管理模式来进行施工规划，并且贯穿施工全过程，因此其涉及的内容多、管理比较复杂。实施全过程施工技术管理：（1）有助于控制施工进度和成本，使工程整体施工能够按照规划进行，避免由于技术问题，而拖延施工进度、加大成本浪费。（2）可以更好地将施工中的安全隐患消除，通过科学的施工技术管理，施工人员技术水平得以提升，有效降低了安全风险，保证了工程建设质量。（3）利于企业经济效益的提升，在市场竞争中，施工企业会更具竞争力，对于其之后的发展有着积极意义。
3 工业与民用建筑工程现场全过程施工技术管理策略
3.1 施工现场总平面管理
现场施工总平面管理的实行，可以确保工程施工的顺利开展，需要合理安排水电、排水和场地使用等。
在实际总平面布置过程中，要根据现场实际情况进行，主任工程师要负责主持规划和安排，项目经理在此期间要做好协调工作。如果在施工中需要临时场地，就要按照就近原则根据现场实际情况、用地规模等申报。
在工程建设中，要动态了解工程施工情况，做到统筹兼顾和科学调整。在运输道路设置时，可以利用原有路基，以减少施工时间和成本。道路设置过程中，要注意兼顾现场仓库、加工点和水泥库等，保证其运行畅通，在其基础上合理设计路线。临时设施和线路设计，
可借助原有的设施。搭设一些临时设施的过程中，要考虑到其之后的使用，避免二次搭设增加不必要的浪费。这些设施还要做好防火措施，办公室尽量设置在临近施工场地的地方。
3.2 做好施工技术准备和管理工作
在建筑工程施工中，其工艺技术比较复杂，且会用到种类繁多的建筑材料，涉及工种也比较多。因此，在施工中要做好技术准备工作，在施工前技术人员要深入研究施工图纸，根据施工合同要求优化其中的工序和分工程等，结合实际工程资源条件和当地气候条件等，合理制定具体的施工计划。
在工程建设中采取大面积盲目施工方式，很可能会浪费人力、财力和物力，因此可采取样本领路的方式，即在施工前按照施工规范、设计和业主要求，先建造好样本，在后续施工中可以发挥更加直观的指导作用。
3.3 重视施工人员管理
在工业与民用建筑施工中，施工技术应用成效会受到施工人员技术水平的影响，进而影响工程建设质量。因此，在全过程施工技术管理中，要重视对施工人员的管理工作，通过完善的管理模式来加强人员管理，以及通过培训教育活动等，使施工人员树立起科学、强烈的质量意识，能够在施工中后按照科学标准操作，以认真严谨的工作态度完成岗位任务。
3.4 完善施工技术管理制度
在当前建筑行业发展中，还存在一些问题，施工企业要不断完善自身管理制度，使其更好地发挥作用。首先，要健全施工技术图纸审核制度，对图纸和施工现场情况进行全方位对比审核，为工程建设质量做好基础工作。其次，要建立起全员参与的管理制度，做好权责利分配，有效调动工作人员积极性，使施工人员也可表达想法，通过全员智慧的集中，来保证工程的施工效率。最后，要改进施工管理制度，采取有效方式对施工档案和施工材料进行管理，保证工程的施工效率。
在施工材料质量管理方面，要选择招投标方式选择材料供应商，采购流程要加以优化，避免出现以权谋私现象。在施工中，还要加大对材料的审查力度，避免影响施工成效，特别是在材料进场中，要由专门的检测人员进行抽检，发现质量不合格要对其重新检验，决定是否需要返厂处理。
具体施工中还要制定好技术标准，规范其技术要求。施工过程中要做好原始记录工作，全过程测定分析施工材料、配件和质量等内容。竣工验收中，技术档案作为必备资料，在工程质量评定中也发挥着重要作用，因此要对其管理工作加大力度。
4 结束语
工业与民用建筑工程施工是一项系统性工程，其建设要满足质量要求和功能需要等，因此在项目立项、规划设计、施工到验收等各个环节，都要落实好全过程施工技术管理工作，保证建筑建设成效，使其按时、按质完成。
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