关于房屋建筑施工质量管理的讨论

发表时间:2020/3/13   来源:《基层建设》2019年第30期   作者:周国庭
[导读] 摘要:做好质量管理工作,是提升房屋建筑安全系数的一大保证,事关建筑企业的长远发展。
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        摘要:做好质量管理工作,是提升房屋建筑安全系数的一大保证,事关建筑企业的长远发展。文章阐述了房屋建筑施工质量管理的重要性,分析了影响房屋建筑施工质量管理的问题,并给出有关提升施工管理水平的建议。
        关键词:房屋建筑;施工质量管理;问题;对策措施
        当前,新的发展形势对建筑规模有着新的要求,房屋建筑质量关系到用户的人身安全问题,提高施工管理水平能够切实保障房屋建筑的安全性。房屋建筑施工管理内容量大、涉及面广,需要良好的管理体系和过硬的管理技术,方能确保房屋质量符合标准。现阶段来看,我国房屋建筑存在的管理问题不可忽视,对其施工质量管理进行探讨、分析,有着相当重要的现实意义。
        1房屋建筑施工质量管理的重要性
        首先,是人民生命财产安全的不二保障。建筑是社会活动的重要载体,无论是生产、生活还是学习,都与房屋建筑息息相关。现如今人民生活水平与日俱增,除建筑的适用性以外,像居室的设计层次、物件摆设等有关审美方面的需求,也逐渐成为了人们茶余饭后的谈资话题。也正因如此,房屋建筑施工过程中存在的问题也愈发增多,如何在保证房屋建筑设计艺术感的同时,加强管理力度切实提高房屋质量水平,还需要相关人士重视对待,确保房屋建筑的安全性与稳定性。
        其次,是建筑企业长远发展的重要保证。建筑质量问题一直受到了社会各方的高度重视,提高施工管理水平、保证房屋建筑质量,使企业的知名度与信誉度大增,从而打出企业的战略品牌。质量管理贯穿于工程始终、深入到各个环节之中,可最大限度节省工程所需成本,确保建筑工程效益丰收。
        2房屋建筑施工质量管理的问题
        随着社会经济的快速发展,房屋建筑,工程建设的客观形势要求对房屋建筑施工必须更加规范管理,质量严格管理。工程质量是关系到国家建设、社会进步和国民经济持续发展的大事,特别是住宅工程质量与人民生活息息相关。如果建筑工程质量低劣,会造成工程质量事故或潜伏质量事故隐患,后果不堪设想。
        2.1意识问题
        对房屋建筑施工质量管理不够重视,是管理水平低下、施工质量差、工程质量难以保证的重要原因。目前,有些管理者专业素质不过关,所制定的计划策略也难以符合质量标准;还有一部分管理人员责任意识差,看不到质量控制的重要性,各项目、环节的应对措施也不够健全,导致安全隐患随时有可能变为质量事故。
        2.2体系问题
        施工质量管理体系问题的存在,说明施工管理缺乏根据、缺乏内容、缺乏重要的审核标准。造成体系问题的原因,一方面是由企业内部管理散漫所引起的;另一方面也与当地政府有关,外部因素难以融入到建筑企業管理之中,致使施工管理有名无实、流于形式。
        2.3实施问题
        改善问题的重要方式,就是要加大落实力度,告别“只说不做”的行事作风。从现状来看,这一问题还没有得到根本解决,质量管理只是停留在表面,很难起到相关作用。比如说在购买建材设备时,施工方很可能以最小的成本投入换取最大的经济效益,致使一些质量、安全均不符合相关标准的材料设备流入施工现场。无论是材料还是设备,对于房屋建筑的质量均有着重要的地位作用,这种做法将直接损害人民的生命财产利益。
        2.4监管问题
        缺乏有效及时的监督管理,缺乏规范行为意识的主体,必将造成施工质量管理水平低下,最终影响到整体建筑质量。在具体工作中,需要监理单位与现场监督人员协同做好监理工作,避免因单方面工作造成监督力度小,从而对房屋建筑质量形成的负面影响。


        3加强房屋建筑施工质量管理的措施
        3.1重视施工质量管理工作
        施工质量管理在房屋工程的建设中具有重要意义,是关乎建筑质量好坏的重中之重,认识到这一点,才有利于日后施工质量管理工作的持续进行。因此,从企业领导再到管理者,特别是那些直接参与施工建设的管理人员,都应该加强对施工质量的重视,提高管理人员专业素养就显得尤为关键。可以通过开设学习培训班,要求管理人员掌握新思想、新技术,同时注重个人道德素质建设,具备良好的责任意识,能够将全身心投入到施工现场的管理之中,结合政策要求制定相关计划,为施工的高效管理打下坚实基础。企业领导应该加强自我学习能力,并将施工质量管理的作用宣传到位,对现场施工管理进行突击审查,针对管理人员和施工人员加大督促力度,切实提升施工质量管理水平。
        3.2完善施工质量管理体系
        施工质量管理体系内含具体的制度内容和行为标准,以及有效规划、组织、协调各项工作的相关策略,使施工质量管理工作能够有章可循。具体到实际工作中,管理体系不能照搬照抄,应切实符合房屋工程实际特色,制定一套行之有效的管理制度,并且保证制度内容能够完全融入施工作业中,发挥管理体系的职能作用。另一方面,在建立施工质量管理体系时,还要明确施工监理的作用意义,增设相关工作机制,做到施工质量管理工作执行与监督双重进行。
        3.3加强对材料设备的质量控制
        有资料显示,材料设备的成本费用占据了房屋建筑工程造价的七成以上,因此,更有必要对材料设备的质量进行严格控制,以免质量过低再次购买,增添额外的成本负担。购买材料时应做到货比三家,与信誉良好的材料厂家建立合作关系,并要求厂家开具材料的资质证明。材料在入场前需进行多次质量测验,质量不过关者严禁施工使用。同时,要针对材料的不同特点提供不同的存放场所,注意材料对温度、湿度的需求。
        对于设备而言,要科学比较租用机械设备与直接购买设备的所用开销。在施工期间,重视机械设备的保养维修,避免机械设备故障发生影响到工程进度。
        3.4加大施工质量监督力度
        施工质量监督是提升房屋建筑施工质量水平的关键手段,在制定施工质量管理体系时,就要将质量监督纳入其中。施工质量监督是一项长期工作,从房屋工程的设计阶段一直到后期完工,利用监督实现工程项目的全方位控制。具体来说,施工质量监督主要分为三方面:第一,施工前期,重点检查施工所需要的相关生产要素,如建材、设备、人员等有无缺损;第二,施工期间,监督工作要深入到各项目、各环节之中,找出可能存在的施工隐患,对其进行科学评估、分析,采取有效措施予以解决;第三,竣工阶段,检查房屋工程质量是否符合使用标准。
        4结束语
        除上述内容外,还需要大力研用相关科学技术,不断创新施工管理方式,提升施工效率,保证施工质量。另外,做好关于施工人员的专业素质培训工作,具备良好的施工意识和施工态度,也是提高房屋建筑施工质量管理水平的关键。
        参考文献
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