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摘要：近年来，建筑行业得到了飞速的发展，在新环境下，房屋建筑的整体性和功能性逐渐提升，基于此，房屋建筑的施工难度也日渐增加，为了进一步满足我国对房屋建筑的应用需求和人们对房屋的使用需求，在新环境下探索房屋建筑施工技术的创新路径是切实可行的，也是刻不容缓的。
关键词：建筑工程；施工技术；创新及发展
引言
在我国社会经济快速发展的环境下，人们的生活水平也得到进一步提升，对生活质量的要求也在不断增加。为进一步完善人们的生活质量，社会各个行业都得到快速稳定的发展，而建筑行业在当前环境下发展的速度非常快，给我国社会经济稳步发展提供有利保障，但其中也存在很多的问题需要得到进一步的优化，其中关键的问题就在于行业竞争以及质量管理等。因此，在实际的建筑领域中，应注重建筑工程管理模式的创新和优化，由此为建筑行业可持续发展提供有利保障，因此本文就针对建筑工程管理模式的创新必要性和原则进行探究，最后在制定完善的建筑工程管理创新模式，进而为我国建筑领域长足发展提供坚实保障。
1建筑工程管理的重要性
根据目前我国经济的发展情况来看，近几年我国无论是在经济方面，还是科技方面都取得了一定的成就。当然，建筑工程行业也不例外，虽然目前我国建筑行业的发展非常迅速，但也不乏建筑行业在发展当中会出现各种各样的问题，其中最为明显的就是建筑工程管理存在的问题。由于建筑行业本身就是一个高危行业，再加上其自身施工过程的复杂性，也就导致了目前建筑工程施工上存在着一定的管理问题。除此之外，在施工的过程当中，更是需要保证工程建设的安全性以及确保施工人员的生命安全等。因此，在工程建筑方面，相关人员需要在工程建设中投入更多的精力，通过采取科学、有效的管理，从而保证工程建设的安全性。而作为建筑工程的管理人员更是需要走进施工现场，对施工现场的情况进行相应的分析，并调动员工工作的积极性。同时管理者不但需要与现场施工的人员进行交流沟通，深入了解施工现场的全面情况，并在失败的施工当中去总结经验，从而不断的完善改进施工现场管理。而且需要重视其施工现场的管理，保证建筑施工的顺利进行。由于工程实施过程比较复杂，需要不同步骤、不同工种的衔接和配合，这就需要在工程管理过程进行统筹安排，以此确保工程施工的有序进行，使工程施工得以顺利开展。由此可见，建筑工程管理对工程施工及其质量有着较为重要的意义。
2施工现场管理存在的不足
2.1技术方面
当前，建筑工程项目施工在技术方面存在的问题主要表现在以下几点：①施工图纸技术性较差，未对图纸进行严格的审核，导致图纸缺乏科学性与全面性，技术误差较大，对建筑工程施工质量起造成了严重威胁；②施工图预算与实际施工成本之间有着明显差距，未对具体施工技术进行针对性预算，从而导致现场施工成本管理失控，给企业管理者带来严重损失是；③施工材料、技术等准备工作不足，未对以上内容进行全面专业性检查，导致各种障碍频频发生；最后，建筑工程施工中的基础施工技术不达标，尤其是当施工现场环境较为恶劣时，更容易出现质量问题。
2.2管理方面
施工现场的管理工作也存在较多缺陷，例如管理团队或者个人是不服从施工企业的管理，擅自决定开展一些违规活动，工作人员团队意识严重缺乏，对施工进度及施工质量影响是较大。现场管理人员及施工人员同时也严重缺乏安全意识，安全防护措施不足，导致施工现场安全问题频发；在竣工之后，未对项目进行全面严格检查，导致施工质量严重受到威胁。
3建筑工程施工技术的创新及发展优化措施
3.1绿色施工技术创新
立足于当前我国的生态环境和发展趋势，习近平总书记提出了“绿水青山就是金山银山”的生态理念，在该生态理念的影响下，我国又陆续提出了绿色建筑理念和环保建筑理念等一系列的衍生理念，支持了房屋建筑工程绿色化和环保化发展。基于此，在新环境下，房屋建筑施工技术的创新可从绿色施工技术的创新入手，建设出与自然和谐相处的绿色建筑，以下对其进行分析：以绿色施工为基础的房屋建筑施工技术的创新，可在原有施工技术的基础上加以精准改良，例如在桩基施工的过程中，可在钻桩过程中，将导出的泥浆进行充分回收和有效处理，科学转化为可以二次使用的水资源，实现循环利用，还可在施工过程中采用现代化的施工设备，全面降低房屋建筑工程施工过程中产生的粉尘，减小房屋建筑施工对生态环境和周边居民生活的影响。另外，还可在绿色施工技术的创新过程中使用节能型的施工工具，合理降低能源的消耗，减轻我国整体的能源应用压力。绿色施工技术的创新是从生态环保理念出发产生的创新行为，结合了当前我国的生态环保理念，其在房屋建筑工程的整体施工中的广泛应用，将形成功能性全面的绿色建筑，无形中传递了绿色环保的建筑理念，深度践行了我国的可持续发展战略方针。
3.2创新管理模式
随着建筑领域的不断发展，建筑工程逐渐朝着建筑面积大、施工周期长、涉及工种多等方向发展，这样一来，建筑工程在具体的实施过程之中，很容易出现阶段发展不均衡，施工作业能力不统一等等，这种情况，更应该加强建筑工程管理工作，对建筑工程施工作业进行严格管理，根据实际建筑工程情况对管理模式进行优化与创新。在选择建筑工程管理模式时，可以参考国内外先进的工程管理模式，然后结合所要开展的建筑工程具体项目情况，对其进行科学合理的创新与完善，使其更加符合该建筑工程项目，这样一来才能够使建筑工程管理工作发挥到最佳，更好地促进建筑工程施工建设工作的开展。
3.3建立与完善监督检查机制
之所以现场施工管理及施工技术未是得到所有人的重视，主要原因就在于施工管理内容与施工人员自身联系较小，大多数施工人员都认为做好自己的本职工作即可，施工质量与自身联系不大，即便是出现是问题也最多换来一顿批评，而做的再好也只是换来一句表扬，缺乏实际意义，这对施工人员的积极性产生了影响。对于这种情况，施工企业就需要建立奖惩制度，将施工管理责任落实到具体人员或者岗位，由专门人员负责专门工作，对于完成情况较好的人员不仅要进行物质方面的奖励，同时也需要给予精神奖励，若是施工管理人员能够针对先现场管理问题提出相应的改进对策，则应该对其进行提拔，而对于不遵守施工现场规范制度的人员，则要进行相应的批评教育惩罚，甚至进行物质惩罚。只有奖惩分明的制度，才能够充分调动员工积极性，加强员工责任意识，在保证施工在计划安排内完成，同时提高施工质量。为此监督检查机制的科学合理对于施工现场管理是非常关键的。
结语
总而言之，在现如今这个多元化的时代当中，人们生活质量的进一步提升，更是得到人们对建筑工程管理提出了全新的要求。管理作为建筑工程发展中的关键环节，其的好坏对建筑工程今后的正常运行更是有着直接性的影响。通过上述对该方面内容的研究可了解到，目前在建筑工程管理中仍存在有些许问题，而针对这些问题，相关人员急需采用有效的措施，如：完善现有的管理体制以及提高管理的水平等进行解决，进而提高建筑工程的管理效率，让建筑工程在以后得到不错的发展。
参考文献：
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