电力营销抄核收及帐务集中管理研究

发表时间:2020/3/13   来源:《福光技术》2019年32期   作者:刘丽清 杜宏 贾米娜?阿斯哈尔汗
[导读] 本文主要分析了电力营销抄核收及帐务集中管理相关内容,以供参考。
国网新疆电力有限公司伊犁供电公司 新疆伊犁 835000
        摘要:抄、核、收是我国电力企业工作的基本环节,也是电力企业收取费用、获取经济利益的基本依据,所以这些工作必须得到相关工作人员的充分重视。本文主要分析了电力营销抄核收及帐务集中管理相关内容,以供参考。
        关键词:电力营销;抄核收;帐务;集中管理
        
        
        总体原则分析
        抄表环节的原则
        经过长期的发展,目前我国的电力行业的抄表工作已经形成了一种模式化的体系,工作效率较传统的抄表方式有了很大提升。目前, 所有电力用户的用电量抄表工作均由电力资源测控中心统一执行,而具体的抄表方式多为远程遥控式操作,通过远程测控即可完成抄表工作,然后再由各客户服务分中心对在远程测控中没有抄到的数据进行补抄或者估抄,最后由各客户分销中心将这些数据初审通过后投入营业部核算环节。
        核算环节的原则
        所有用户的电量电费核算发行由营业及电费部进行,异常数据由客户服务分中心进行审核确认后再发行。
        收费环节的原则
        电费收缴是对电力营销环节的最终目的,所以收费环节是整个 电力营销过程中十分关键的一个环节。当前,我国的电力企业在对 电费进行收取的环节也多采用远程模式,集中管理是我国大多数电 力账户管理的主要模式,所有电力系统服务分中心中都设有专门的 收费窗口,可以完成坐收和托收服务,可以通过远程操作的方式来 完成收费工作。
        统计报表制作及管理的原则
        统计报表主要是为了反映该电力管理地区范围月度、季度和年度的用电情况,是抄核工作完美结束后相关统计部门的工作。统计报表制  作的数据应完善、系统,有利于他人检查数据和分析数据。由于电力数  据庞大且复杂,大部分电力企业会将电力统计报表数据绘成图表形式, 图表更能清晰明了地表现用户的用电趋势,更能进行月度用电比较。电 力营销过程也需要通过统计报表的统计和数据进行策划和调整。
        抄表环节的分析
        第一,电能测控中心负责全局载波表 ( 负控 ) 电能采集系统的数据采集工作,每月严格按照抄表例日进行召测载波表数据。数据召测成功后转给客户服务分中心进行审核,客户服务分中心抄表整理审核后提交到营业及电费部进行电费核算发行。第二,对采集未成功或异常的数据,由电能测控中心将异常数据传给客户服务分中心,由客户服务分中心相关人员对采集未成功的用户进行现场补漏抄,同时对于异常数据进行现场审核确认后再提交给营业及电费部进行核算发行。第三,客户服务中心需要指配专业的负责人员对每天的电能采集中出现的异常数据进行归纳及调整,而后再将其传递给现场抄录人员。第四,  客户服务中心应当确保异常数据能够在最短的时间内被转化为有用数据,这就需要在发现异常数据的第一时间到现场对数据进行补充及调整,在确认无误后才能将其提交给营业及电费部进行核算发行。
        核算发行的分析
        第一,抄表数据经过客户服务分中心复核后,营业及电费部需在一个工作日内进行电量、电费计算。

第二,营业及电费部将计算出的 电费异常数据提交到客户服务分中心,由客户服务分中心进行审核确认后再由营业及电费部发行。第三,营业及电费部应对 100 千伏安及以上大中客户逐一审核其变损、线损、基木电费、力率电费等相关电 费数据,对于当月有业扩变更的信息的大客户还需进一步核实变更信息后再进行核算发行。
        电费帐务管理研究
        应收账务、报表
        营业及电费部是计算电费的主要部门,因此,该部门对电费的计算要精确谨慎。营业及电费部将计算的电费情况制成日报表、月报表 或季报表,方便财务部门的审查。其次将报表数据交给电费部会计, 由会计制成相关账务报表,明确应收的账务和报表。
        实收账务、报表
        第一,客户服务分中心坐收、托收、杂项收费员收费后生成结账单、款项交接单、收费明细。第二,营业及电费部实收整理根据结账单、  款项交接单每日进行解款确认,记实收明细帐,按日生成实收收凭证。将凭证转给营业及电费部会计。第三,营业及电费部营业会计审核实收凭证。
        结账、对账、月末报表
        第一,营业及电费部出纳将银行进帐单转营业及电费部实收整理 员,营业及电费部实收整理依据进帐单内容通知客户服务分中心收费 员录入“SG186”系统,并粘贴凭证。将凭证转给营业及电费部会计。  第二,营业及电费部会计月中与财务部门核对帐目,确定上缴数额通 知营业及电费部出纳上缴财务电费。第三,营业及电费部出纳月中、 月末与银行对帐,生成未达调节表。第四,月末营业及电费部会计生 成电费上缴凭证,关帐。第五,营业及电费部核算管理员在全局电费 发行结束后,按客户服务分中心生成总应收电费发行表。第六,各客 户服务分中心统计报表生成后汇总电业局统计报表。
        管理职责与业务范围划分
        集中管理营销帐户,负责协助财务部门进行电费资金、电费电价信息、财务电费帐务、营销电费帐务的核对和销账工作;负责对电费核算、发行信息、电费明细帐务的处理集中统一进行操作。负责实施所有电费应收、实收、未收、预收、退补等业务操作,进行银行回单核对及电费明细帐务处理;负责生成并向营销部报送全局和客户服务分中心的营业报表。负责对售电量、销售收入、平均单价、电费回收率、  电费应收帐款余额等业务的工作质量进行统一分析;负责与代收代扣机构签订协议、交换客户电费收缴数据、对帐及统计等工作;管理用户内页资料,审核客户服务分中心转来的用户内页资料的变更信息; 负责统一制作、发送及管理各类电费凭证及帐单票据;负责协助财务部门实施电费资金归集与上缴等工作;负责编制实收报表,进行电费销帐,制作各类欠费明细报表及欠费清单;负责电量电费异常、差错的审核与监督处理工作;负责编制并核对应收电量电费日报表、日累计报表以及月报表。
        结语
        总之,电力营销工作中的每一个步骤在执行过程中都需要遵守特 定的原则,并且要按照相关规范严格控制每一个环节操作的规范性, 这样才能保证电力资源统计的规范性和电费收缴的合理性,确保电力 企业的营销质量及经济效益。将电力营销核抄收、账务管理及统计报 表等工作集中为一体、进行统一管理是提高整个电力系统营销环节运 营水平的有效途径,能为我国经济的进一步发展做出贡献。
        参考文献
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