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摘要：建筑工程领域内部的竞争呈现持续状态，因此在工程造价成本的管理体系优化建设的过程中，需要结合具体的建筑施工项目，加强自身的管理和管控。随着社会经济的发展，对于建筑施工项目来说，工程造价在其中发挥重要的作用，因此如何把握住建筑工程工程造价优化管理的体系建设，有效的规避造价风险，成为当前建筑工程工程造价优化管理的重要方向。本文以文献对比法和理论分析法，首先对建筑工程工程造价的特点及存在问题进行分析，对优化建筑工程工程造价管理体系的相关策略进行阐述，期望能够给相关领域技术人员提供参考。
关键词：建筑工程；造价管理；问题；措施
0引言
本文从多个角度分析了针对建筑工程造价管理的相关优化措施，并对其中的管理系统优化理论进行了简要分析，构建了基于工程造价管理体系优化为目标的建筑工程造价管理措施，不仅能够为建筑工程造价的作业环境进行调整，同时能够优化工程造价的管理模式，提升造价准确率，构建标准化的建筑工程造价管理体系。
1 建筑工程造价的特点及存在问题分析
1.1具有动态性
建筑项目实施的周期较长，主要在于施工期长，从设计图纸到施工验收环节，所需要时间密集，且涉及到的相关环节复杂。因此在建筑项目实施与与运行的过程中存在较大的变数，影响最终的项目交付，造成设计图纸不能够满足实际运行状态，再加上建筑材料价格的变动频率大和银行贷款利率变动幅度加大，导致建筑工程造价具有一定的动态性。
1.2具有兼容性
在建筑项目工程造价管理工作实施的过程中，其呈现出的是一个复杂多变的工作环境，具有的作业流程和相关的作业环节较多，例如人工费、施工材料及设备费用及税金等，从人员管理、施工技术的管理等方面都存在一定的不确定性，对工程造价的管控会造成一定的难度，因此从建筑项目的本身出发，工程造价管理需要兼容多种内容。
1.3资金额较大
针对建筑项目来说，与其他行业不同的是，其项目所投入的资金比重比较大，且需要从设计到施工阶段进行全过程的投资及规划，同时还应营造良好的配套设施及相关的施工环境，因此在施工材料、施工技术人员等成本控制上，导致项目实施过程中的造价成本升高，投资基数较大。
2解决建筑工程造价管理中存在问题的相关措施
2.1加强成本的核算管理
针对建筑项目进行工程造价管理的过程中，其成本核算工作也是重点，以项目的开发为基础，对成本的管控及成本的控制工作进行分析，能够实现对整体项目造价的综合性管理，并能够针对全面的战略管理目标，实现整体成本核算管理的控制，并加强对于成本优化控制及管理的措施。为了从内部及外部的两个方面合理控制和促进工程造价管理的内容，应针对成本控制的模式，加强对工程造价的控制管理工作，促进成本综合性优化。
2.2加强造价综合管理制度的建立
以成本控制为核心，加强对工程总体成本的核算与管理，从内外部环境优化成本控制措施，加强对建筑项目运营及管理，从而促进和整合内外部环境的优化，提升建筑项目的正常运营，并加强基于费用控制为基础的相关管理机制的优化。在造价控制及管理机制优化的过程中，应加强对建筑造价管理及控制的总体思想，运用现代化的工程造价管理理念，提升建筑造价管理中的成本控制管理机制，以制度建立为基础，因此应建立基于造价制度管理为基础的成本管理控制，从而加强造价工作人员对于成本管理的意识。
2.3建筑决策和设计阶段造价控制体系分析
在建筑项目造价管理的决策阶段，按照可研究性报告编制的相关内容，对可参考的造价管理要求进行合理控制与管理，并依据具体的设计要求，在各个阶段的实施中，对不同阶段的造价管理内容进行控制，促进优质建筑项目的落地与实施，进而提升建筑工程造价管理的效率和水平。针对建筑工程造价管理中的偏差分析，应加大管理力度，最大限度的减小限差的影响，应能够通过全方位、全角度的造价管理，提升工程造价管理措施的逐步优化。
在工程设计阶段，首先要做好设计招投标工作，相关研究资料显示，建筑项目工程开发过程中的设计费用一般占据项目整体成本费用的1%以下，而对工程造价的影响却在75%以上。在设计的过程中，需要将技术与实际工程施工的内容相结合，进而有效的控制工程项目的实施进度，其中设计过程中图纸与施工过程中的匹配度最为关键，同时也是确保各个项目高效开展的基本保障。因此，设计人员应提升自身的设计技能，并能够依据设计阶段中的各项指标体系，确保设计过程中的各个阶段都能够满足设计的需求，进而在设计阶段能够全面的体现出工程造价管理的最佳效果。
2.4建筑项目工程施工阶段造价控制
建筑项目施工的过程中，主要依据提前制定好的造价控制范围，针对项目的使用的材料或者设备，对整个工程施工过程中的造价进行管理，并形成依据设计图为主的施工阶段造价控制原理。因此，首先应做好的是工程项目施工过程中的变更管理。在这个过程中，应严格的按照设计师图纸的要求，结合施工规范，不能够对设计图纸进行随意的变更，同时要将设计图纸与实际施工技术紧密联系在一起，不能够随意性的添加施工项目，同时也不能够随意的减少施工内容。此外，在施工的过程中，如果要对整个的施工项目进行整改，需要与工程设计及施工技术人员进行良好的沟通，针对即将更改的内容，与工程师进行交流，合理听取工程师的意见和建议，再对相关的施工技术进行更改[5]。
其次，针对项目签证问题，应加大签证管理，尤其是针对工程施工周期较长的项目来说，应减少签证过程中的工程施工内容遗漏，为工程费用的结算提供方便，并减少可能造成的虚假施工现象。
2.5建筑项目竣工阶段造价成本管理措施
建筑项目竣工验收环节是项目实施的最终阶段，其是对整个项目工程的所施行的工程施工内容的验收，属于建筑项目的收尾性工作，但是其在整个的项目造价管理中具有显著性的作用。在建筑项目竣工验收的环节中，要充分的考虑到各个环节的施工内容，首先对工程施工的结构部分进行验证，按照施工技术的应用规范要求，制定严格的工程施工验收规定。此外，应根据具体的施工情况，对工程整体施工过程中所涉及的人工费用、建筑施工材料费用及施工设备的费用等进行统计，看是否在整个项目的造价控制范围之内。如果在整个验收的环节中，发现问题，应及时的进行修正，并对工程审计的内容进行规范，严格按照国家建筑工程结算的相关法规执行，以免出现纠纷。建筑工程竣工验收环节考验的不仅仅是建筑企业造价控制体系问题，更多的涉及到各个施工方的工作能力及职业水平。
3结束语
综上所述，针对建筑工程造价管理过程中存在的问题，提出建筑工程造价优化管理体系的建立及解决措施，并按照施工过程中项目决策及设计阶段、项目施工阶段及验收阶段，实现全过程的工程造价管理及控制，切实做好建筑工程实施过程中的相关体系及制度工作，明确建筑项目工程造价管理的实际意义，增强建筑企业在行业领域内的竞争力，促进建筑行业的大力发展。
参考文献：
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