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摘要：近几年，随着我国经济水平的不断提升，建筑行业所要面临的竞争更加激烈，而造价管理则是企业获得竞争原动力的重要方法。但是就目前我国建筑工程造价管理情况而言，仍然存在很多问题，造价管理不重视、管理方法不完善等都在限制工程造价管理质量。因此，对建筑工程造价的动态管理控制研究有着鲜明现实意义。
关键词：建筑工程；造价；动态管控；相关措施
1 动态管理重要性
1.1 投资内容
针对工程造价进行动态管理和有序控制，不但可以节省工程成本投资，且还可以在很大程度之上来促进建筑行业市场的良性发展。参照目前发展水平情况来进行分析，建筑工程之中所出现的诸多环节针对造价管理有着相应的标准，其主要是建立在社会经济效益的基础之上来实施全方位分析，有关单位要进一步的强化造价管理的力度，并逐步的将各项对策落到实处。
1.2 指导作用
依照目前管理机制之中的标准，因为所牵扯到的造价管理内容繁杂，那么在阶段性发展的时候，要细致化分析管理方式，从而可以针对造价动因的变化情况和具体表现形式来实施分析，协助工程造价达到控制的标准。除此之外，由于建筑工程之中造价管理很容易会出现波动大的情况，且与其中各个阶段的影响因素有着直接性的联系，为了预防施工难度变大，那么就得要合理的将动态管理的作用发挥出来。
1.3 管理效率
由于建筑工程自身繁杂性的特征，那么后期管理的时候，为了可以从各个层面来运用相应的控制对策，建筑工程造价管理要确保动态管理基本达标。在实际施工的阶段之中，通过建筑工程造价管理体系来营造优良的条件环境，确保可以在各个动态控制环境之下全方位的提升管理水平。
2 工程造价管理现状和问题分析
实践中为了能够有效控制工程造价，就必须采用动态化管理技术手段。无论是设计阶段、招投标阶段还是施工建设阶段，都应当加强造价控制。然而，近年来国内市场整体经济环境形势发生了巨大的改变，以致于建筑市场也随之发生变化，很多企业无法及时转变思路，以致于工程造价管理工作乏力。在工程项目造价管理工作中，通常会受到很多的因素影响，以致于造价控制效果不佳。
比如，建筑工程项目施工建设过程中的设计变更，导致工程造价管理工作难见成效。在建筑工程施工实践中，其中包含了很多个环节，而且施工技术要求比较高，这些均需在施工方案中明确标注出来。然而，因工程项目建设规模比较大，受很多因素的制约和影响，建筑工程项目施工环节会因此而改变，设计方案也随之发生变化，以致于工程造价随时可能会增加。调查发现实践中很多施工企业为抢工程进度，在建筑工程项目施工前期准备阶段，会对设计方案进行随意改动，以致于施工方案与工程项目建设情况不符现象，不仅会严重影响建筑工程整体造价，而且对工程施工质量也会产生不利的影响。
再如，建筑工程造价工作落实不到位，造价管理乏力。在建筑工程项目施工建设管理工作中，施工方往往会将关注点放在短期的经济效益追求、赶工期等方面，严重忽略了建筑工程项目造价动态化管理工作，对其重要性缺乏深入的了解，甚至为数不少的施工企业依然沿袭着传统的工程成本管理模式，难以有效满足当前的建筑行业可持续发展要求。值得一提的是，在工程项目施工建设实践中，通常会忽略工程施工整体预算，未能进行良好的施工建设规划，很多施工环节之间的造价管理工作衔接不到位，不利于对拟建工程项目施工造价进行动态化管控。
3 建筑工程造价动态化管控的有效策略
3.1 决策阶段
决策阶段是工程建设开始之前的一个准备环节，在该阶段中，相关设计人员、施工人员以及造价管理人员需要做好决策准备工作。具体而言，一方面需要做好基础材料信息收集，另一方面需要做好投资估算。
基础信息收集：造价动态控制的核心其实就是成本，所以为保证造价控制可以符合实际，就需要对市场进行深入调查，确保任何一项工程材料价格都与现实相符合。除此之外，还要对工程现场进行分析，明确建设需要应用的材料种类、设备种类，立足于当地市场确定合作厂商，合理分析周边自然环境以及道路环境，保证除材料之外的其它造价控制信息可以全面。
投资估算：在做好信息收集之后，就可以进行也预算编制，预算编制的结果将会被作为造价管理控制的基本依据，以及建筑企业投入的依据，其本身对于企业经济发展的影响十分直接。造成预算编制不合理的原因主要有两个方面：一方面，预算编制信息不全，例如钢筋、混凝土材料价格与市场实际行情不同。解决方法：做好材料信息收集工作，要求造价管理人员深入到市场当中进行调研。另一方面，预算编制人员技能水平以及思想意识影响。例如，预算编制人员数据计算错误、马虎等。解决方法：选择高素质人员进行预算编制，并且要求预算编制人员合理应用计算机等尖端设备辅助计算。
3.2 设计阶段
设计阶段是整个工程建筑中一个十分重要的环节，虽然从工作任务量较为来说，设计阶段任务量并不高，但是在该阶段将会直接决定建筑材料应用情况、设备应用情况以及后续工程量，这对工程造价管理效果有着重要影响。而为保证设计造价动态管理控制质量，本文认为可以从以下几个方面进行考虑：
（1）设计招标。针对现阶段我国建筑行业发展情况而言，设计招标是较为常用的一种方法，可以进一步提升设计合理性。建筑企业立足于建筑市场，通过开展招标活动，对最为合理、经济性最好的设计方案进行筛选，从而降低设计方案的局限性。
（2）限额设计。限额设计的应用可以保证设计方案经济性，主要应用形式是根据审批下来的设计任务书以及工程估算结果制定设计方案，在价值工程理论的影响下，通过对现有造价内容进行分解，细化设计方案。
（3）取费方法。所谓的取费方法其实就通过奖惩制度进一步发挥设计单位造价控制效用，促使设计单位在规定工程成本基础之下完成各类方案对比，并且在基础方案之上提出经济性改进意见，强化造价控制效用。
3.3 施工阶段
为保证施工阶段造价控制质量，可以从以下几个方面进行总结：
（1）材料管理。材料管理是施工阶段的重中之重，在以往的造价管理过程中因为没有做好材料管理，导致材料浪费问题频频发生，进而造成严重的造价波动。建筑材料的管理需要做到以下几点：①根据市场发展情况，在低价格期间购买材料。②做好材料的记录以及存储，建设过程中首先应用最早购买的材料[2]。③采取定额发放制度，结合工程建设情况，首次给施工人员配备足量的材料，如果需要二次提取材料，需要说明原因，并且做好备注。
（2）技术管理。在施工过程中，技术管理十分必要，因为技术的变动将会引起施工材料变动，而施工材料的变动则会造成造价波动。一方面，要求施工各个环节做好技术交底；另一方面，对于引进的新型工艺，需要做好经济性分析。
3.4 竣工阶段
竣工阶段的造价控制任务较少，主要是依据竣工图，做好实际工程量以及建筑工程量清单的核对，明确差异点，做好设计变更以及签证的核对，保证变更的合理性以及真实性，保证竣工结算的准确性。
结束语
综上所述，在建筑工程项目施工建设过程中的造价管理过程中，应当立足实际，结合拟建工程特点，对其施工全过程进行造价管控，强化施工过程中的成本管理。同时，还要认真总结以往的经验教训，对工程造价进行动态化管控。
参考文献：
[1]雷萍娜.基于动态管理的建筑工程造价控制方式探索[J].产业与科技论坛，2017（24）：235-236.
[2]常亮.施工阶段建筑工程造价动态控制措施研究[J].建材技术与应用，2017（5）：41-43.