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摘要：本文以建筑工程为背景，探讨其造价的影响因素和控制措施，从多个方面分析影响其造价的因素，并提出相应的应对措施实现工程造价的有效控制，希望能够对此方面问题的解决有所帮助。
关键词：建筑工程；工程造价；影响因素；应对措施
一、影响建筑工程造价的因素
（一）人为因素
人是工程建设中十分关键的要素。在工程建设中需要多个不同专业人员之间的协调与配合，从而严格控制工程成本。如在管理中出现违规操作或配合不佳等问题，则工程施工质量和周边的环境将会受到影响。为解决上述问题就需要投入大量的资金，进而提高工程的成本和工程造价。
（二）市场因素
在建筑工程建设和施工中，人力资源、建筑材料和建设资金缺一不可。我国市场环境不断变化，建筑工程消耗也会随之变化，进而影响到工程的经济效益。对此，在工程造价工作中，工作人员应充分结合区域经济发展概况，认真分析人力、资金和材料等因素，减少由市场环境所导致的差异，增强工程造价的合理性和准确性。或者还可借助不同区域各自的市场优势降低工程损耗，减轻市场因素的负面影响。
（三）施工因素
工程建设和施工中的不确定性较强，这对工程造价产生了十分显著的影响。在工程施工中应严格按照图纸和施工设计方案的要求做好各项工作。再者，施工中会受到环境气候等因素的干扰，由此引发安全事故，延缓工程的施工进度，增加工程成本。
二、建筑工程造价的困境
首先，预算中的成本管理欠缺。成本管理与预算属于相互关联的内容，成本的控制已经成为建筑工程持续发展的重要因素。成本控制同时也是提高企业经济效益的重要途径，可以为预算更好的提供支持和帮助。建筑企业因为在成本管理方面的意识欠缺，在成本管理方面的技术水平相对落后，导致成本管理的效果并不理想，成本控制规定以及规范并不完善，从而形成管理效果较差的现状，导致预算被影响；其次，预算体系不完善。当前大多数的建筑企业都存在预算机制不完善的特征，其主要是体现在预算的机制不完善以及运行阻碍突出方面。造价的管理需要由专业素质丰富的人才进行针对性的管理，这也是保障预算效益的基础。在缺乏预算监督体制措施的同时，企业为了更好的在竞争中维护自身的优势以及经济效益，必然会采用不正当的竞争措施实现利益的获取，从而导致超预算或质量差的问题，间接形成造价隐患；市场标准不完善。建筑工程的预算属于对于市场机制依赖性比较强的一项管理工作。例如，在招投标工作中假设招标的信息发生泄漏或者是将模式价格作为招标的基础，此时便会显著影响市场透明度、公平性以及企业的主动报价积极性，不仅会对建筑企业的预算形成阻碍，同时还会扰乱市场，导致市场报价紊乱。
三、建筑工程降低预算策略
（一）提高重视，改进预算效果
建筑企业的内部需要积极做好预算体系的改进和完善，需要做好全面性的规划以及管理。针对企业内部的实际运行情况，做好全面性的分析判断，其中涉及到工作的内容以及方式的改进。针对管理人员实行全面性的预算规划，做好整体性的管理工作，在成本管理以及预算方面进行适当的改进和优化。建筑企业需要提升对于预算的重视度，突出专职人员管理模式，针对预算工作岗位实行人员的定期培训以及工作效益的定期考核，提高企业内部的预算透明度，积极建设信息数据库，借助市场环境、企业经营经验等实现对预算效益的判断，保障管理效益的最大化。
（二）优化阶段性控制
1）完善建筑工程设计方案建筑工程方案设计对造价控制有着十分显著的影响，若要完善设计方案，就必须不断增强工程设计人员的业务能力，以此确保建筑工程造价的科学性和可靠性。设计人员应认真考察工程建设地点，不断优化和完善工程设计方案，平衡工程的经济性和安全性，严格按照标准要求完成工程建设，以改进工程的施工效率，降低工程的成本投入。设计人员还需全面掌握工程的地质水文概况，提高工程设计的质量，加强工程图纸设计的效果，并且按要求严格审核设计图纸。
2）加大招标阶段的控制力度
工程造价控制中，招标占据着十分重要的位置。因此在工程项目招标中，必须严格按照规定完成招标工作，合理判断工程招标定价是否合理。项目招标中，为获得建设权，很多企业均采取低价中标的方式，之后在工程建设中变更施工方案，以获取更高的利润，这使得建设企业无法准确掌握工程的实际造价，而且也不利于工程造价控制。所以，为充分保证工程招投标的质量，维护建设单位自身的利益，管理者需采取有效措施注重招投标的公平公正，切实维护建设企业的利益，有效发挥出监管的作用与价值。
3）施工阶段降低工程造价的措施
首先，加强材料控制。企业内部要明确物资管理政策，在日常工作中全面落实管理制度，专人管理材料采购工作，且以施工图纸为基础确定材料采购计划。材料管理人员也要以批准的材料采购计划为基础，提供建筑材料。施工材料入场前应严格验收和检验，防止不合格材料进入到工程的施工现场，进而使企业遭受巨大的损失。在发放工程物资时，要编制科学的物资使用定额制度，施工人员需明确材料过度使用的原因，然后采取针对性控制措施。再者，材料管理人员还要加大对材料使用的监督力度，确保项目顺利完成。其次，严格控制人工和机械费用。在人工和机械费用控制中，应当始终坚持量价分离的原则，用工数主要按照承包合同和内部施工图计算，以模板量和钢筋翻样单确定人工定额，同时以文明施工和安全生产为基础，根据定额工日完成工程发包。另外，台班单价和数量是决定机械费用的主要因素，为严格控制台班支出，工程建设中需合理安排施工环节，优化设备租赁计划管理，从而有效解决因安排不合理所导致的设备闲置问题。再者，完善施工设备调度，避免发生窝工问题，提高现场设施的使用效率。且注重现场设施的维修与保养，避免因违规操作而出现强制停机的问题。同样重要的是，要协调上机人员与生产辅助人员的关系，以提高机械台班的生产效率。最后，高度重视变更索赔。工程建设和施工期间，预算人员和资料员应准确填写和记录施工日志和试验报告等重要文件。明确索赔的对象，合理分析索赔人可接受的索赔条件，并以此为基础明确谈判策略，合理应用对外关系与公共关系。再者，仔细认真地学习招标文件和合同条款，加强施工现场调查，抓住索赔的机会，同时做出口头变更和索赔通知。在索赔的过程中，应始终坚持单独索赔的原则，最大限度地规避冲突，与监理工程师建立和谐的关系。
（三）优化造价管理人员的综合素质
建筑工程造价人员的个人综合素质对工程造价管理的影响十分显著。这就要求工作人员采取有效措施不断提升建筑工程造价管理人员的综合素质，引导其全面了解建筑制度和法规的作用。在企业招聘造价管理人员的过程中，应适度提高要求，选择专业能力较强，实践经验丰富的工作人员。此外，要对企业内部的工作人员开展系统专业的技能培训，培训后组织业绩考核，通过考核且取得资格证书后，方可准许人员投身于工作之中。不仅如此，企业还要建立更为科学和完善的奖惩机制，鼓励造价人员学习专业理论知识和技能，以期提升造价管理人员的核心素养。如今，我国建筑行业飞速发展，市场竞争日益激烈，为更好地应对市场竞争，企业需要不断增强软实力，加大成本控制力度，且优化建筑造价管理控制体系，以此在提高工程施工质量的同时，降低工程成本，为企业创造更高的经济效益，推动企业持续发展。
参考文献：
[1]谭昭华.建筑工程造价影响因素及控制措施探析[J].居舍，2019（20）
[2]赵莎莎，卓祥苗，白英姿.建筑工程造价的影响因素及优化措施[J].住宅与房地产，2019（18）