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智能变电站运维技术管理探究张紫林

发表时间：2020/3/14 来源：《福光技术》2019年32期作者：张紫林

[导读] 智能电网是未来电网必然发展方向，我国已迈入了智能电网全面建设时期。

国网忻州供电公司山西省忻州市 034000
        摘要：智能电网是未来电网必然发展方向，我国已迈入了智能电网全面建设时期。作为智能电网枢纽的智能变电站在我国各地陆续投入使用，但是针对智能变电站运行维护技术，全国乃至全世界都还处于摸索阶段。文章结合我国智能电网现状来对智能变电站运维管理问题进行分析，并提出相应的解决措施。
        关键词：智能变电站；关键技术；运维技术管理


在信息化社会背景之下，电力需求量日益提升，为了更好的满足居民的用电需求，智能变电站的有效运用至关重要。智能变电站在运行环节，相关人员要加大维护管理力度，一旦发现变电站设备出现故障，要及时处理，保证变电站能够更为稳定的运行。
        智能变电站的现状以及潜在问题
        智能变电站的发展现状
        中国近几年推出的智能变电站，比传统变电站有更高的集成，布局更加科学，更加经济环保，装备的适用性高，有着一体调控的优势，是电力行业的主要发展趋势，有很大的未来发展前景。国家在电力步伐上不断的加快更新，现在电网单位已经广泛的运用到智能变电站，基于现实来看，中国已经建设了很多所智能变电站，根据资料来说，现阶段已经有 2800 多所。国家电网公司已经大力的开展智能变电站的试点工作，并且预计还会再多建 8000 多所智能变电站，智能变电站在国际推广上，具有很强的适应性和兼容性。在中国现阶段，人们对电力的需求正在持续的增长，我国智能变电站的发展重点也要着重于工程建设，虽然在智能变电站发展方面我国是走在国际前列的，但规范工作，推进标准化依旧是我国智能变电站下一步发展的着重点。
        智能变电站的运维潜在问题
        智能变电站在设备与工程招标中还存在着很多问题，比如在变电站的设计期间，对于水土文化气候，地貌地质特征，变电站电网运营等相关情况缺少数据与全面的分析和研究，这样投入使用之后的电力系统技术和在环境要求上存在着一定的出入，它甚至会影响到后续的运营。现阶段电站正处于更新换代的一个重要时间阶段，电力行业进行变革虽然看到了希望和机遇，但同时也看到受到时间影响上的还需要更进一步完善的管理和技术，相关部门必须对此进行重视，要加快优化速度，并且现阶段智能变电站的维运管理不是很全面，技术交接也存在着一定的问题，供货商的技术培训和技术交流没有针对性和实用性，这样就影响了运维工作人员的实际工作质量，导致运维管理结构不清晰，会导致管理失控的局面发生。
        智能变电站运维管理技术
        智能变电站要设计合理的运维制度，要给操作票与倒闸进行管理，明确智能变电站的设备缺陷，建立齐全的数据库进行在线监测。要对智能化变电站的各种数据进行留存，各种参数必须要有备份，避免丢失，导致历史数据不完全无法进行相关维护的情况发生。并且同时做好预习演练工作，一旦软件控制发生异常，就要马上禁止远控操纵。要确保智能变电站工作正常的开展，要从设施构成，继电保护，应用调度等事项进行精细管理，要拟定设备检修与操作规范，要制定更高级的运维制度，像是火警，照明等。一旦智能变电站的设备出现故障，像是通讯中断连接不正常，智能终端或者合并单元出现异常，相关的调控人员要及时对情况进行反映，并且终止智能终端，相关人员要做好对设备的运行监测，要及时对设备进行检修和更换，确保没有技术人员擅自离岗，要深刻实施智能变电站运维管理技术。

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        提高智能变电站运维技术管理水平的相关对策
        统一制度，加大标准化建设
        相关的电力企业必须做好相关的指导工作，要结合设备的管理状况和应用水平进行运维，例如，操作监控，作业的标准，网络相关设施，需要及时的进行检修构造等，要编制出相关的规范和通俗易懂的技术资料，像操作票、电脑钥匙、倒闸管理的相关流程等。工作人员要及时的做好风险判别，尽可能的减少管理漏洞，要及时开展仿真测试，梳理相关风险，优化制度的设计，增强标准化建设。
        完善运维管理的技术手段
        优化省级电网规划部门职责，在规划阶段设置统一标准，招标具有统一或类似标准设备的厂家参与项目设计实施，减少因设备不兼容而加大运维投入。以标准简单化、具体化、实用化为导则，梳理各种智能设备的知识，包括正常巡视、倒闸操作、事故处理的方法、手段和步骤等，制定各项作业标准化流程和依据，并将作业标准化流程大力推广到运行检修现场，提高运行人员标准规范作业素质。充分利用先进科学技术指导生产实践，如利用移动计算设备（PDA）将规范化、信息化作业推进到运行检修现场，将基于实物标识的物联网技术应用于生产管理的业务标准，利用射频识别技术（RFID）技术来表示和辅助定位电力设备。真正将经营管理各个环节与安全生产的技术标准形成一个有机的整体，从而使得智能设备的精细化管理得以实现。
        采取“请进来、走出去”的方式开展培训
        “请进来”充分发挥了国网公司在专业技术上“传帮带”的作用，通过两个层面的专家队伍把在运特高压交直流输变电设备的先进管理经验、技术优势带到特高压输变电工程生产准备中，采取“一带多” 点对面集中授课、点对点辅导等形式，迅速提升新员工的业务技能；同时在施工现场邀请施工单位和设备调试、试验厂家安装人员在设备主要技术参数、检修规则、运维方法等方面对新员工进行现场培训。
        “走出去”是为满足新员工拓展视野的需要，注重强化新员工对国内特高压交直流设备运维先进经验的学习，有计划、有选择地组织不同专业新员工到国网公司系统内在运特高压变电站、输电线路培训学习。分别赴各地进行调研学习，深入生产调研；参与变电站（换流站）运维值班和年度检修工作；到在运 1000 千伏特高压变电站驻站跟班实习；从特高压工程基础管理、日常维护、年度运维检修、生产运行管理、设备结构及辅助系统等方面进行系统培训，熟悉特高压主设备结构和原理，学习先进管理和技术操作经验。
        运维管理奖惩制度合理化
        智能变电站的设备维护管理的工作，离不开运行人员的积极参与，只有建立合理的奖惩机制，才能充分调度运行人员的积极性。领导干部在选拔任用人才时，应站在使企业持续高效发展的高度，树立用人不为亲，做事公平公正的理念。落实责任追究制，完善职工监督制，对乱用人，不作为的领导可以予以通报和降岗。同时建立量化奖惩机制，用发现缺陷的多少，参与运维操作的次数、业务考试成绩、同事的评价等业务相关内容加权求取平均值作为奖惩运行人员的标准，做到奖惩制度公开透明，有功必奖，充分调动员工积极性，有过必罚，杜绝侥幸惰性心理，只有这样才能充分调动人员的积极性，激发企业活力，才能让智能变电站一次设备的运维管理工作更好的进行。
        结语
        科技的发展速度是人们无法想象的，现阶段科技已经渗透到人们生活的方方面面，各类科技创新层出不穷。我国电力系统的智能化进程也不断完善和加快，智能变电站的出现更是将我国电网的自动化水平推向另一个高潮，它也是电网自动化控制的核心技术。
        参考文献
        肖志强，吴文斌，范运珍 . 智能变电站与常规变电站运行维护的几点关键区别[J]. 华中电力，2012
        严孝顺，陆茹。智能变电站一次设备运维管理问题分析 [J]. 科学创新与应用,2017.22.122-124
        李锋，杨旭东 . 智能变电站一次设备运维管理问题分析 [J]，电力科技，2015，34
        兰玲辉.220kV 智能变电站的继电保护运行与维护分析 [J]. 山东工业技术,2017.12.144