摘要:施工现场技术管理一直是建筑工程项目建设施工中的一个重要的管理内容，做好相关管理工作对工程项目设计意图的实现是非常重要的保证。结合实际建筑工程施工现场的具体情况，我们应该科学分析施工现场技术管理工作开展的特点，做好合理改进和创新，提升现场管理水平和效能。文章将对房屋建筑工程施工技术进行深入的分析，旨在探究房屋建筑工程现场施工管理的具体措施。
关键词：房屋建筑；现场施工技术；管理要点；措施
一、建筑工程施工技术及现场施工管理作用
1.实现经济效益
房屋建筑工程施工过程中，应该具备专业的操作技术，施工时每个步骤都要做到细致管理，如果操作技术不到位就会在施工过程中造成经济上损失。保证工程能够在规定的时间内可以完工，建筑工程的管理相对复杂包括对材料进行管理以及工程进度、质量、安全管理，所以完善建筑工程施工时的现场管理，可以使建筑工程的成本大大降低，提升项目利润。
2.实现建筑企业目标
房屋建筑工程开始施工前，就应该按照工程实际情况，来分析施工时的工作环境，资金到位情况，设计图完善情况以及相关物料是否齐全，结合这些拟定出相关的施工方案。建筑施工过程中，需要对规范标准进行交底，保证建筑施工技术的正确应用，并严格做好现场管理工作。只有这样才能确保施工质量。
二、房屋建筑的现场施工技术分析
1.混凝土的相关施工技术
在房屋建筑施工中，确保混凝土质量是重要的一项工作，施工过程中每一道工序都要严格把控。第一，依据设计图纸，确定配合比，要反复对施工配合比进行试配，必须达到现场最佳配合比后才用于现场施工。第二，要严格控制原材料质量，特别是含泥量控制，含泥量高会导致混凝土开裂，对进场的砂、碎石、水泥、水要严格检测含泥量，所有材料检测合格后才用于混凝土搅拌。第三，混凝土搅拌要均匀，按配合比要求，严格控制塌落度，在浇筑过程中严禁擅自加水，混凝土振捣要密实。混凝土浇筑完后，要浇水覆盖养护，这样才可以确保混凝土的施工质量。
2.钢筋施工技术
在房屋建筑施工中，为确保钢筋质量，在施工过程中每一道工序都要严格控制。第一，依据设计图纸，认真放样，特别大样节点。第二，要严格控制原材料质量，钢筋拉到现场后，根据钢筋规格，对原材料进行现场见证取样，钢筋检测合格后才用于工程。第三，钢筋在绑扎过程中，要严格控制钢筋间距，钢筋保护层厚度，核心箍筋设置，梁接头焊接质量，直螺纹连接质量，钢筋锚固长度，钢筋绑扎完后，要认真检查，发现问题要及时整改，混凝土浇筑前，要搭设混凝土浇灌道，避免钢筋被踩踏，这样才能确保钢筋的施工质量。
3.建筑物防水的施工
在房屋建筑施工中，防水质量是重要的一项工作，如果防水质量出问题，就会直接影响使用功能，在施工过程中每道工序就要严格控制。第一，依据设计图纸，确定防水材料。第二，要严格控制原材料质量，防水材料拉到现场后，根据设计图纸要求，对原材料进行现场见证取样，防水材料检测合格后才用于工程。第三，防水在施工过程中，要对基层认真处理，防水粘接层及附加层要粘接牢固，防水层施工完后，要认真检查，是否有破损，发现有破损要及时修补，要认真做渗水试验，发现没有渗漏情况，才可以进行下道工序施工，这样才可以确保防水的施工质量。
4.电气工程技术
建筑工程的施工主要是为了能够更好地满足人们的各种需求，为大众提供更多的便利。在建筑工程的施工过程中，电气的安装工程也是十分重要的，也是一项比较复杂的工程项目，电气工程的施工需要充分满足人们对建筑物的便利性和安全性。
对于建筑物内部的电气通路设计和施工要十分重视，接地工程的施工也是一项重要的施工环节，当前的建筑物多是以钢筋混凝土为结构，要保障施工中的各线路实现无缝连接，不仅要保证线路的正常运行，还需要保证建筑物的整体和谐，建筑物需要做好电气接地方面的施工，有一定的避雷功能，只有充分保证电气接地施工质量，才能够有效保证建筑物的安全性。
三、建筑工程施工技术现场施工管理的有效措施
1.建立健全工程施工技术管理体系
完善的施工技术管理体系是保证建筑工程施工顺利进行的基础与前提，对提高工程建设质量具有重要意义。对于施工技术管理，需要严格控制好管理质量，要将管理和技术真正落实到施工的各个环节中。工作人员要善于总结以往的教训和经验，对管理机制进行完善和创新，不断创新管理理念。在实际工程建筑施工中，现场施工管理质量对于整个工程施工进度以及施工安全具有重要影响，是保证工程建设质量的重要影响因素，因而相关单位和部门需要对现场施工管理制度进行完善，将实际施工任务具体分配到各个部门中，明责任主体，同时可以建立奖惩制度，从而提高各个部门工作人员和负责人员的工作积极性和热情，使其提高工程质量管理意识。
2.严格把控建筑材料和相关技术
在进行房屋建筑施工时，建筑材料的质量以及施工技术的水平与工程的整体质量息息相关。所以，要想使房建工程的施工质量达到相关要求，必须严格把控建筑材料，只有施工所需材料的质量满足了相关的要求，才能让建筑材料的质量具备基础性的保障。此外，在对相关技术进行把控的过程当中，应从以下三个方面入手：首先，要对现场施工技术的管理方法进行适当的调整，确认并选择科学合理的管理方法来对施工的现场进行监管，使施工工作能够更加顺利的进行；其次，充分使用性能较强且比较先进的施工设备和相关技术，使现场施工工作开展的更加顺利；最后，在施工现场的管理过程中，要合理调用材料、设备以及相关的工作人员，以此更好的对成本进行控制，提高施工的效率。
3.建立健全监督管理制度
在房屋建筑工程当中，如果施工现场中的监督管理制度不完善，就会降低施工效率，使得房建工程的施工成本不断增加。为了更好的降低施工成本，工程中的管理人员需要建立健全监督管理制度，适当加大对施工现场的监督管理力度，结合该监督管理制度实施过程中经常遇到的问题，制定科学、有效的解决对策。通过建立健全的建筑工程中的监督管理制度，能够帮助施工管理人员更加全面的掌握工程施工进度，提升建筑工程的整体经济效益。施工现场中的管理人员要不断加大对施工人员的监督管理力度，让工程中的施工人员能够更好的认识到自身工作的重要性，有效降低工程施工资源的损耗。
4.加强施工现场的安全管理
由于房建施工当中往往会存在很大的安全问题，在一定程度上增加了施工成本，对施工效益产生了十分重要的影响。因此在当前阶段的施工过程中需要加强管理，从而有效避免安全事故的发生。首先建立安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施，是安全生产管理核心和中心环节。安全生产责任制是对各级负责人、各职能部门以及各类施工人员在施工过程当中应当承担的责任做出明确的规定，对各级各类人员及部门在安全工作中的责、权、利必须明确界定，逐层落实签订《安全生产责任书》，做到“谁主管、谁负责；谁在岗，谁负责”，并按要求追究相关责任。在建筑工程现场当中想要消除安全隐患问题，相关的管理人员就要根据实际情况，具体问题具体分析，找到与施工现场相符的安全措施，同时在当前阶段还要严格把控施工质量，因此在当前阶段注意施工现场的安全生产问题，这对工程施工质量有很大帮助。
结束语：综上所述，现场施工管理是房屋建筑工程中特别重要、特别关键的环节。因此，建筑单位的经营者及管理者必须要具备全局意识，全方位地考虑房屋建筑工程的成本、质量及施工期限等方面的内容，并将其统筹到现场施工管理的范畴，以保证房屋建筑工程有序地、顺利地进行，从而推动建筑行业长久稳定的发展。
参考文献：
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