摘要：建筑工程作为我国基础性的建设项目，为我国国民创造美好的生活和发展产生积极的作用。但是随着建筑工程项目的不断增加，同时也暴露出了很多问题，这就需要加强在建筑工程现场施工的安全和施工技术的管理，为我国的建筑工程提供高标准的保障做出贡献。
关键词：建筑工程；施工安全；施工技术管理
引言：
随着我国最近几年经济的高速发展，建筑项目的数量也在不断的增加，虽然很多建筑工程的施工有一定的成效，但是仍然存在很多的问题，这也限制了企业的发展壮大。本文主要是围绕在建筑工程现场的施工安全和施工技术管理两个方面进行探析，希望可以为我国建筑工程提供宝贵的意见。
一、施工安全管理探析
（一）提升施工的环境质量
因为在实际的建筑工程施工环境都是比较复杂的，同时施工环境直接影响到施工的安全质量。所以建筑企业要逐步改善建筑工程的施工环境，这样也方便施工现场进行安全管理工作。施工企业可以发挥出一些技术设备的核心优势，避免在施工中出现对环境污染的情况发生，这样对建筑施工环境的改善有着重要的作用。在施工环境中有一些非常常见的污染就是灰尘污染，只要创造良好的施工环境就可以有效的降低施工材料的能源消耗，减少施工现场中的灰尘产生。同时也为建筑企业减少不必要的支出，进而提供更高的经济效益。建筑企业在现场施工中要将重点放在先进技术的发挥方面，在逐渐提升施工效率的过程中，为企业带来稳定的经济来源。
（二）不断完善安全管理相关制度
建筑企业要结合施工现场中涉及到的具体环节进行严格的监督。但是因为我国在施工现场管理方面的相关法律还不是很完善，所以就需要国家立法对施工现场的管理提供法律支持。同时施工企业还要不断的完善施工现场中的相关安全管理条例，发挥出工程项目的施工中的优点，促进企业的可持续性发展。施工企业还要将资源进行合理的分配，制定出严格科学的生产管理体例，并要求施工人员严格按照相关规定进行工作，同时在进行施工管理体系的审核过程中，逐渐的提升施工团队人员的综合素质和安全生产的水平。施工企业还要建立更加全面的考核制度，实现奖罚分明的分配方式，鼓励施工人员高效安全的完成工作，进而为施工企业创造更高的经济效益。
（三）提升技术人员的安全防范意识
在建筑工程现场施工安全管理环节主要影响的因素就是气候和地质条件。在施工环节中需要相关的技术人员的技能与建筑工程的要求相匹配。建筑企业要想保障现场施工中的安全，就需要选取综合素质较高和掌握理论知识基础的工作人员作为建筑施工人员。同时建筑企业还要在施工前严格检查技术人员的相关从业资格证书，对于一些比较特殊的职业和工作，建筑企业一定为其配置相关的硬件设施，以保证技术人员可以正常发挥出其基本的建筑技能，也可以提升建筑工程现场施工的安全管理意识，保障施工的质量。另外建筑企业还应该制定出相关的应急预案，如果施工现场发生问题时，可以及时准确的采取相应的补救措施，减少对企业造成的负面影响，保障技术人员的生命财产安全。建筑企业想要保持现场施工的安全，就需要提升技术人员的安全防范意识，完善企业的安全管理体系，定期对紧急预案进行演习并在演习中提升技术人员对紧急事件处理的熟练程度和工作效率。
二、施工技术管理探析
（一）完善施工队伍的建设
在施工企业现场施工中对于技术人才的管理是非常重要的。首先施工企业的技术管理人员需要具有现场施工的管理经验，同时也需要技术管理人员掌握现场施工的基本理论知识和施工经验，这样不仅可以在发现施工问题时及时的纠正和提出建议，保证现场施工顺利完成的质量。而且还可以完善施工队伍的建设，形成有极具战斗力的施工队伍。其次，在建筑工程现场施工最终还是需要高素质的员工操作进行完成。所以在挑选现场施工的负责人和工作人员时，应该制定严格的考核标准，按照建筑工程现场施工的操作熟练程度和管理水平进行筛选，逐渐完善现场施工的队伍建设。
（二）统一协调工程现场施工的各项环节
建筑工程现场施工管理中各项项目的前期规划、项目完成进度、项目的最终验收这些环节都不是相互独立的。所以在施工企业项目想要最终可以通过验收顺利完成，就需要在整个工期中每一个环节都要稳步完成。施工企业在进行现场施工前，需要针对项目任务总量制定出相应的工期进度，然后在项目施工过程中要严格的把控施工进度，同时当发现施工中存在的问题就要及时的更改，让风险对施工企业造成的损失降低为最小值。在施工验收的过程中也要针对每一项施工进行逐步排查，减少安全隐患，提升施工的技术管理。
（三）提高建筑材料的质量
建筑材料是整个建筑工程施工的基础，建筑材料质量的优劣一定会影响到最终完成的工程质量。所以在对建筑工程现场施工进行技术管理的过程中，相关技术人员首先就要对建筑材料的质量进行严格审核，尤其是针对建筑材料的采购环节，严格按照工程施工所需的材料材质和数量进行采购。如果在前期建筑企业对建筑材料的采购重视程度不够，那么就有可能出现一些采购人员为了自身的利益，选择采购不合格的材料用作施工材料，就极有可能为建筑工程安全埋下了隐患。如果在建筑工程现场施工过程中一旦发现材料的质量变差，那么就要及时的更换，并追究相关负责人的责任。建筑企业只有制定严格的材料采购标准，并在采购过程中做好监督工作，才能保证建筑工程项目的完成质量，这也符合企业的利益和创造良好的企业口碑。
三、结束语
建筑工程现场施工安全和施工技术关系到整个工程项目的完成质量，建筑企业在现场施工中要制定科学合理的工期标准，利用施工技术管理严格把控施工中的每一项环节，在施工现场发生安全隐患的时候，可以采取及时的处理方式进行解决。在不断优化施工技术的过程中，可以为建筑企业带来更加稳定的经济效益，帮助企业营造出自己的口碑，促进建筑企业可以更加稳定、可持续性的发展。为我国未来建筑行业的创新贡献一份力量。
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