高层房屋建筑工程技术管理的要点李恒

发表时间:2020/3/14   来源:《建筑实践》2019年38卷第21期   作者:李恒
[导读] 现阶段,高层房屋不断涌现,尤其是大城市随处可见。
        摘要:现阶段,高层房屋不断涌现,尤其是大城市随处可见。随着可利用土地面积的不断减小,房地产开发商会尽量加高房屋的楼层,扩大可居住面积,节约成本,最大限度提升自身经济效益。但是房屋的质量问题、安全问题却是当下不可忽略的重点问题。基于此,文章主要对高层房屋建筑工程技术的特征进行了详细分析,然后提出了高层房屋建筑工程技术管理中的控制要点及管理措施,以期能为相关同行业者提供有利的参考依据。
        关键词:高层房屋建筑;工程技术;管理要点;管理措施
       
       
        前言:随着我国经济的持续发展,人们的生活水平得到了极大的改善,对于生活质量,人们也开始逐渐关注起来。因此,建筑业获得了显著的发展,为了满足人民日益增长的美好生活需要,建筑领域的发展应严格按照社会的变革实施相应的调整,基于传统的发展模式,对管理方式进行不断创新,尤其是要注重加强与优化高层房屋建筑工程技术管理工作,促使高层房屋建筑工程能顺应目前我国建筑业的发展潮流。
        1高层房屋建筑工程技术管理的重要性
        高层房屋建筑工程技术管理的主要目的就是提高技术能力,减少施工费用,提高工程进度,进而有效提升施工质量,促使我国建筑工程技术的良好发展,若是高层房屋建筑工程中缺少科学的技术管理,所有的工作都不能顺利进行,房屋建筑工程质量无法获得保障,经济效益减少,对高层房屋建筑工程的发展造成严重影响。现阶段,高层房屋建筑啊在我国得以广泛的运用,施工技术的难度持续增加,势必要把技术管理当做高层房屋建筑工程中至关重要的组成,确保其能够成为所有工作的核心,进而保证建筑工程实现高效管理,有效提升经济效益。在实际的施工中,施工企业势必要合理有效的进行施工技术的管理,进而为整个施工安全提供保障,并且需要利用适当的施工材料与设备不停的提高高层建筑的应用性能。特别是高空作业的过程中,施工单位势必要严格依照有关的规范与标准管理施工技术,进而保证施工在一般情况下均能够利用混凝土与钢筋等多样施工材料,因为高层建筑多数都属于框架+剪力墙的结构,因此,需要严格的管控混凝土与钢筋等材料的质量。
        2高层房屋工程技术管理存在问题
        2.1管理模式需要及时更新
        过去很长一段时间,房屋建筑工程建设管理仍沿用旧的管理模式,此管理模式不仅缺少科学性,而且缺少实效性。落后的管理模式已不能适应新时期的施工管理工作,缺少健全完善的施工原则,只是单纯的技术管理,缺少科学的管理手段,只采用强硬的管理方法去实现最终的管理目标。管理过程中,经常出现资源浪费、成本上升等问题。
        2.2缺少健全的管理组织
        在一部分企业施工技术管理中,主要采用集权管理方式,不仅缺少实践性,而且缺少可操作性,且整体管理结构不具备科学性和合理性。此外,在建设房屋建筑时,具备一定的灵活性,所以,一旦缺少科学的管理结构,会在一定程度影响整个建筑施工进度,不能使其充分发展。
        2.3技术管理人员职业素质需要进一步提高
        在实际施工技术管理过程中,工作人员素质不齐,其中一部分工作人员专业素质明显偏低,同时管理团队人员结构层次没有达到相应标准,缺少合理性。首先,团队中缺少高等教育以上学历的人才,且现有工作人员整体教育水平普遍偏低。第二,实际管理过程中,管理人员往往侧重于工程,忽视管理。此外,项目经理等管理方面的专业人才数量缺失严重,从而导致高层房屋工程技术管理水平始终得不到有效提高。
        3高层房屋建筑工程技术管理中的控制要点
        3.1建立健全高层房屋建筑工程技术管理制度
        建立健全高层房屋建筑工程技术管理制度,同时最大限度地保证管理制度的科学性,为建筑工程技术管理的发展作出突出贡献,对建筑工程技术管理发展的影响因素进行充分考虑,对技术人员的监管力度要加强,对建筑管理工作效率进行提高,通过以上措施,能大大增强建筑工程各部门之间的配合力度。在建筑项目施工活动展开之前,可以对个人的工作素养和自身的职业能力进行提高,对相关技术人员进行培训,在建筑工程技术管理中,增强自身的认同感,从而促进工程技术管理的进步和发展。


        3.2施工技术管理手段的综合创新
        在进行高层建筑技术管理时,为了更好地满足当前市场需求,只有科学创新,才能紧跟时代发展的脚步。只有快速发展当前建筑项目技术管理层,才能在激烈的市场角逐中取得一席之地,满足市场多元化的需求,从而更好地实现管理目标,为企业谋求更多经济效益和社会效益。所以,在建筑技术管理过程中,必须要不断创新管理模式,这样才能推动建筑企业长足发展,同时不断提升企业综合实力,从而在激烈竞争中立于不败之地。另外,通过发展项目的总体管理方法来不断向外扩展整个市场,实现创新和发展,同时有效提高建筑技术管理效率,实时监测市场动态信息,同时给出科学合理的应对策略。
        3.3加强高层房屋建筑施工技术的管理
        在高层房屋建筑工程施工过程中,施工技术是其重要的关键部分,因为在施工前,已经对所有的施工技术的具体操作过程进行了确认,所以想要保证整个施工技术符合既定标准,我们就应该掌握各项施工技术的各个环节。以下是具体施工技术的例子。主要是围绕钢筋连接技术进行分析,⑴要选择正确的钢筋,具有质量标准和正确的型号。⑵对于连接环节而言,最重要的是钢筋连接点,需要保证钢筋连接,以及保证所有连接点都可以正常使用,在这样的条件下,钢筋连接技术一定可以发挥出最佳效果;针对混凝土施工技术:⑴要按照要求对配比水,沙砾等材料与混凝土的强度相结合进行合理配比,此外,因为混凝土的强度对其它流程而言,对其有不一样的要求,所以混凝土的强度问题被广泛的关注;⑵要按照材料的标准要求进行施工,把握好施工质量;其中,最重要的问题是防水技术施工中对防水材料的管理,它主要有:掌握防水的材料特点,确保防水布的破损情况等等。
        3.4全面、有效的进行整体性的质量监管工作
        在全过程的施工建设中,为保障工程技术管理可以融入其中,工程技术管理本身就应具备整体性特征。为此,施工方必须要推行整体上的施工流程监管,站在整体性的角度,来对技术监管进行优化。在目前的工程建设中,应着重完善现有的各项技术规范及技术标准,同时还要具备多层次的责任机制。在完善各项责任机制的前提下,施工方将会具备完善性更高的现场施工流程,假设发现一些误差,也可以认真予以调查。
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        3.5强化人员管理意识
        管理人员作为技术管理工作中不可或缺的重要组成部分之一,担任着执行者的角色,其管理水平与自身素质直接决定着高层建筑工程技术管理工作的效率与成果。建筑市场作为一个开放型市场,企业应重视培训工作的重要性,切实提升人员的专业能力,加强专业知识的学习,针对不同岗位进行专也内容的培训教学,强化其施工能力的同时,提高施工人员自身素质。同时,建筑企业要定期对技术管理队伍进行培训,帮助技术管理人员了解最新的管理知识,充分了解工程技术管理工作流程,围绕重点展开工作。力争建立一支优良的管理团队,提升企业竞争力。
        结束语:
        随着我国城市化进程的不停加快,为我国建筑业的发展创造了机遇,加强高层房屋建筑工程技术的有效管理,可以为高层房屋建筑的整个施工质量提供保障,除此之外,还会影响建筑物的后期使用。因此,有关人员需要有效控制高层建筑的施工质量,才能尽可能的防止施工质量和安全问题的出现。
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