中车长春轨道客车股份有限公司 吉林长春 130000
        摘要：通过本文对铁路项目风险来源、管控方法的探讨，可以发现针对铁路项目来说，加强质量管理是保障车辆安全运行的首要前提。铁路客车在制造过程中应加大对其质量跟踪及管理，完善质量管理体制，开发新技术，同时提高工作人员的专业知识素养及工作效率，从而保证铁       路客车的安全运行，并将中国铁路客车推向全世界。
        关键词：铁路；客车；项目；质量管控；探讨
        
        
一、铁路客车发展的现状
        铁路行业的飞速发展，一跃而起成为国家的动脉，在国民经济的发展中占据着重要的地位，作为运输方式来说，无论是载货还是载客 铁路客车具有明显的优势。
        （一）施工材料控制难度大。由于大多数铁路施工的工程量都比较庞大，所以铁路项目施工所需要的材料和设备数量都是十分庞大的， 而铁路项目施工中最重要的就是原材料的质量，原材料的质量直接影响着铁路施工的整体质量。由于铁路项目的施工地点大多数都缺乏稳定、方便、交通便捷的材料供应地点，所以大都是选择进口或者在铁 路项目施工本地选择一些质量一般的材料进行施工，这也为我国铁路施工的整体质量带来了较大程度的困难。
        （二）铁路项目的要求标准较高。铁路的质量要求标准并不比建筑行业工民建的标准低，甚至某些铁路项目的质量要求标准要比建筑行业工民建的质量标准还要高。但是现如今我国施工类领域内铁路施工专业人才和铁路施工队伍的人员素质普遍较低。铁路施工项目由于其流动性较大，所以大多数情况下都是在铁路施工当地寻找施工队伍， 虽然劳力方面得到了满足，但是当地施工队伍的整体素质却无法得到保障，也正是因为铁路项目这一施工特征，导致了虽然铁路项目要求 标准高，但是铁路施工的队伍整体素质却普遍不高。
        （三）施工周期长，现场难以管理。由于铁路项目的特点，所以其跨度很大，施工周期也很长，一般情况下铁路项目的施工都会横跨 好多个省份，也正是因为这一特点，铁路项目安全质量管理人员并不 能做到面面俱到，而一般的铁路项目的施工人员往往都是高强度作业， 所以一般情况下铁路的施工安全质量管理工作十分难以进行。
        二、铁路客车的质量管理措施
        在项目启动前制定完善的质量管理体系及质量控制计划，管控手段可以划分为三种类型，分别为质量风险管理前提控制、质量风险管 理过程控制、质量风险管理结果控制。
        （一）质量风险管理前提控制
        1、源头质量控制，规范管理供应商，设置资质审核、首件鉴定 等评审，尽早发现采购件源头质量的风险和隐患，消除可能在生产过 程中影响产品质量的因素，对不合格产品的产生进行预控，进行严格 的试验检查及尺寸检查。有力的提升的采购件质量管理的效率，促进 了采购件的稳定。
        2、物流运输控制。建立完善的物流体系与采购包装方案，保证 产品先进先出，保证储存采购件的环境无隐患，避免在运输及储存的 过程中受到损伤。物资采购环节过程中存在的质量风险是多方面的， 主要由于这个环节包括了供应商之间的多个接口，各种物流、信息流 都很复杂。如供应商供应的新产品没有经过验证或考核、供应商未经 批准私自更换产品关键部件等都是物资采购环节中存在的质量风险。此时则需要对采购环节进行细化，将存在的质量安全风险进行细化， 才能够确保采购的产品质量受到管控。
        3、质量体系的建立。