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        摘要：造价管理在电力建设运营中发挥着重要的作用。火电工程本身具有较强的社会属性，如果在设计和施工环节出现造价问题，就难以保证工程质量，进而带来建设运营期的严重损失。火电工程工艺复杂，造价管理工作要求比普通的建筑工程更加复杂，需要做到全过程、全方面 的管理，以此来增加火电工程的效益。
        关键词：火电工程；全面造价管理；风险控制
        
        
火电工程成本管理能够使有限的成本资金发挥出更多的效用，是提高火电工程经济效益的重要途径。为了使火电工程的建设能够更好地适应现代社会的经济关系，对工程造价的一系列风险实施良好的控制和管理是极其有必要的。
        决策阶段
        在这个阶段，通过研究、分析工程建设需要的投资额以及经济效益评价，可以确定使用哪些技术、材料、方案能够带来更高的效益， 权衡分析建设运营中影响成本和收益的各种因素。工程造价的控制包括很多的阶段，在这诸多的阶段之中，决策阶段是实施造价管理与控制的第一步，在项目的生命周期内工程造价的影响由前向后呈下降趋势，所以做好决策阶段的风险控制与管理势在必行，具体来说应该做到以下方面：需要针对电厂外部建厂条件，完成立项及决策建议书，针对相关项目的需要使用的资金成本、经济效益做好估算。从整个工程来看，这个阶段本身投入的成本并不高，但基本决定了项目后期的主要成本。所以，为了达到确保施工质量和减少成本投入的目的，需要建设方与咨询单位积极配合，落实做好项目前期工作。
        项目设计阶段
        严格执行限额设计
        作为控制和管理成本的重要措施，限额设计的作用是巨大的。在项目法人和设计单位签订的合同中，需要将限额设计的要求明确地列入条款，从而约束设计人员。超出限额的部分可以在合同中约定项目 法人可以享受折扣，以此作为惩罚。具体的限额需要有专业人员进行 计算，设计中要始终对优化与创新予以一定的鼓励，如果能够保证设 计的要求和使用功能，可以使用更为节约的工程模式和标准。
        提高设计质量。保证设计深度
        需要明确的是，工程概算的意义是在工程设计达到足够深度的基础上实现的，反之，其意义将不复存在。设计时一定要保证设计质量，  才能避免在施工中出现问题。设计施工方案要考虑施工的可行性，绘 制设计图纸要准确，而在设计施工组织形式时要提前考虑到施工中可能发生的各种问题并做出预防措施，以防问题发生造成施工成本增加。 当完成设计工作之后，项目法人还应当组织各专业专家对设计阶段工作成果进行设差，对问题进行及时的发现和有效的解决。
        程招投标阶段
        招投标阶段决定的造价成本对火电工程的全面造价成本有很重要的意义，最终的中标价格将成为实际成本的限制范围。