如何深化电力纪检监察部门监督职能研究

发表时间:2020/3/14   来源:《福光技术》2019年32期   作者:李杨 王春梅 徐超
[导读] 电力纪检督察具有多方面的积极意义,它既能够保障电力企业的稳定运行,又能够在全社会树立起良好的企业形象。

国网山东省电力公司巨野县供电公司 山东巨野 274900
        摘要:电力纪检督察具有多方面的积极意义,它既能够保障电力企业的稳定运行,又能够在全社会树立起良好的企业形象。基于我国监察体制改革的背景,对深化电力企业纪检监察部门监督职能,做了简单的论述。为充分发挥监督职能,纪检监察部门要高度重视此项工作,做好党内监督内部巡察等系列工作,落实各项监督工作,加强党风廉政建设,促进企业持续发展。
        关键词:电力;纪检监察;监督职能
        电力纪检监察工作过程中出现的问题分析
        缺少对纪检监察工作的重视程度
        电力企业内部是否能够进行有序的管理,这将会直接关系到电力企业及国家的切身利益。基于此,这就要求我们进行具有深度的企业 内部纪检监察,但是,我们很多的电力企业的管理人员并不能形成思 想意识,这就会对电力企业党政廉洁建设造成一定的困扰。同时,现 阶段,电力企业内部很多的工作人员不能正确认识纪检监察工作的意义,最终导致纪检监察工作停留表面,难以进行深层次进行。另外, 不仅仅是企业领导,很多的工作人员都不会对纪检监察工作有所实践性把握,仅仅是能够停留在浅层次的重视,根本就无法对电力企业内 部提供推动力。
        纪检监察工作缺少独立性,受制于企业机制体制
        在电力企业中,纪检监察机关缺少独立性,多数是在本级党委的领导下开展工作。由于人事关系不独立,缺少独立性和权威,只能处于“组织协调”地位,在很多重大事项的决策部署上很难发挥监督作用,  纪检部门往往形同虚设。导致很多电力企业纪检监察部门的工作多为转发上级通知,应付上级检查,监督检查工作只停留在书面、资料等方面。对于上级转办或者群众举报反映的问题,由于顾忌太多,监督检查的手段有限,往往停留在找当事人谈话了解、查阅资料、做个笔录,  不能真正做到深入调查研究,也就难以发挥执纪监督作用。
        方法传统单一,新问题得不到解决
        在现今高速发展的信息时代,传统的管理方式和方法已经不能满足现代企业多样化发展的管理。要改变以往陈旧的方式方法,科学有效地利用现代高科技产品,微博、微信等进行全民监督。在宣传教育方面要往如何更亲民地去贴近群众的心理需求来进行有效地思考问题。 当然,企业管理过程中出现的种种问题也有纪检监察部门的责任,在思想上有着较大的偏差。因此,纪检监察部门应该转变其工作职能, 统一核心职责,明确工作职责,在工作上不可跨越权利,在管理中上线,  把该负责的工作做起来,主动把该由其它部门主导的工作还回去。
        电力企业纪检监察工作开展措施
        加强制度建设,监督权力运行
        要加强制度体系建设,企业要按照全面从严治党的新形势新要求, 推进纪检监察相关制度建设,对企业内部纪检监察系统进行全面的梳理,并做好总结,解决纪检监察工作在执行中遇到的问题,做好相关规章制度的修正工作,切实解决现行制度中负责对象不一致的问题。对权力进行监督,在企业重点领域和关键环节做好制度创新,健全干部监督和评价制度,规范领导干部的行为,健全权力运行机制和监督机制,在企业物资采购、工程管理、招标投标等方面做好重点监督, 违法违纪行为一旦发现,就要通报曝光,及时查处,有效预防贪腐行为的发生,切实实现用制度管理人员和事务,约束权力运行。健全贪腐防控机制,在企业所有岗位制定贪腐防控措施,加强对贪腐风险的监测分析和预警管理,健全责任追究机制,强化对贪腐问题的追责, 认真贯彻落实中央的重要思想,建立纠错机制,破除领导干部不作为的错误心理,为企业发展创造良好的制度环境和政治生态。


创新宣传方式,将廉政风险意识根植于广大员工和干部心中,突出反腐倡廉的教育主题,坚持不懈地用理论武装党员干部,加强党性教育和思想道德教育,强化对领导干部监督和自我反省制度,使领导干部自觉加强党性修养,增强服务意识,正确行使手中权力。
        将纪检监察部门从企业中单独抽出设立,实施共享机制架构电力企业如果想在纪检监督方面的工作得到顺利的开展,首先就
        需要重视纪检监察部门的独立性。将纪检监察部门从企业的其他部门
        中脱离出来,并实施单独的管理机制,这样就方便了部门进行绩效的 考核。对于任何一个行业来说纪检监察部门都是一个核心的存在,这 就意味着管理体制的权威会直接影响一个企业发展的成败。所以在纪 检监察部门产生一定的独立性后,就需要与传统的工作模式分离开来,  对纪检监察部门实行统一的管理和奖惩措施,这样就能方便纪检部门 取得更好的监察效果。在传统的企业的正常运行中,纪检监察部门一 般归企管部门进行管理,所以在进行一些监察工作时也就不可避免的 产生一些干扰和阻碍。而部门选择独立后,在集约共享机制的影响下,  就可以更好的推动企业的持续发展,为企业的各项安全措施提供保障。
        创新电力企业纪检监督的工作内容和方法
        电力企业的经营需要一个科学合理的经营管理制度,传统的纪检监督方法已然无法提高企业的管理效能,因此,需要对企业的纪检监督工作进行改革。尽管在改革初期会遇到一系列的问题,但要想从根源上解决问题,就必须要将企业的生产经营摆在中心位置,工作人员需要深入到实际生产一线,充分发挥纪检监督工作的重要职能。一个好的纪检监督制度能够为企业的经济建设做出很大的贡献,促进企业内部各项工作的顺利开展。首先,要对企业的纪检监督制度进行完善和创新,制定出一套科学合理的国有企业内部纪检监督体系。电力企业也会和普通企业一样容易出现腐败的现象,想要从根源上解决这些腐败问题,需要提高制度的执行力度。不同的企业在经营管理模式上存在着差异,所以要针对企业自身的情况,对容易出现问题的环节加以重视。与此同时,还要大力监督企业的财务状况,财务状况是一个企业得以稳定运行的核心,一旦出现问题要及时的采取措施进行弥补和整顿。其次,经常开展消除腐败的宣传教育,只有不断提升思想道德,  才能建设出一支廉洁奉公的领导干部团队,电力企业一般都设有相关的新闻部门和文化部门,主要是通过这些部门加大宣传范围和力度, 将思想教育深入落实到企业的每一个管理层面,只有这样,才能起到明显的教育效果。
        强化监察队伍建设
        电力企业的监察监督工作的力量源泉是监察人员作风优良及精通 业务。建设一支高素质的监察队伍是电力企业进行纪检监察的前提条 件,也是保证监察工作顺利进行的基础。具体来说,强化监察队伍建 设可从以下措施着手:一是做好选拔工作。全面考虑年龄、工作履历、  专业等方面的情况,在选人方面把好关;二是强化教育。待人员进入 监察队伍后,相关部门应当对其进行专业的培训,从计算机、管理、 经济、政治等方面着手强化培训,提高他们的监察工作水平,同时也 确保监察队伍的纯洁性及线进行。三是进强化自身的监督管理工作。  领导干部需要进行自我品评,促进自身水平提高,同时保证作风优良,  确保党风廉政,为其他监察人员做好榜样。电力企业需要组织企业员 工开展有关活动,对社会不良风气进行地质,同时鼓励员工参与相关 的主题讨论,对廉洁作风进行深入了解。
        结束语
        纪检监察工作在企业的正常运行过程中发挥着重要作用,全面加 强纪检监察工作,发挥纪检监察工作的作用,提升纪检监察工作质量,  可以促进企业的稳定发展,提高我国的经济发展水平。电力企业内部 纪检监察工作是一项系统工程,我们必须从全方位着手。为了更进一 步的促进电力行业发展,深化电力纪检监察就成为最主要的措施,为 营造稳定、有序的企业环境做出努力。
        参考文献
        [1] 廖迎春 . 如何在基层工作中履行好纪检的监督职能 [J]. 管理观察,2017,09:71-72.
        

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