国电四川发电有限公司岷江发电厂 四川省峨眉山市 614200
        摘要：在我国发电企业中，其人力资源的管理还存在一些不足之处，还需要加强人力资源管理，让发电企业获得更好的经济效益。本文探讨了发电企业人力资源管理中存在的不足， 并提出了一些优化措施，以期为相关研究提供参考。
        关键词：优化措施；发电公司；人力资源
        人才对任何企业来说，都是非常重要的资源，在市场经济中，人才的竞争也是非常激烈的，因此，发电企业也需要重视人力资源管理，  加强对人才的管控。其实在现代化建设和发展环节中，企业之间的竞 争也是人才的竞争，所以，公司的建设和发展和人力资源管理也有着 十分紧密的联系，发电公司更是如此。当前，发电公司在当前人力资 源管理中仍然存在很多不健全的环节，这对于我国企业的长远建设和发展也将产生十分不利的影响。所以，这也要求在今后的人力资源管 理工作中，相关工作人员更需要的对当前这些问题进行关注，并进一 步分析当前问题出现的原因，从而针对问题制定更有效的应对手段， 对企业的长远建设与发展奠定良好基础。
        发电企业人力资源管理中的不足
        人才培训的到位
        虽然说许多企业开始重视人力资源，注重人才的培养，但是，就目前来看，在我国很多发电公司中，员工的培训工作中仍然存在很多 问题，比如培训形式化趋势较强，大量的财力和物力作用下工作人员 难以得到应有的发展，这也使得发电公司员工的综合素质和水平无法得到提升，这种问题的出现不仅将对公司的工作人员产生重要影响， 同时对于公司的发展也将带来十分不利的经济问题。
        制度方面不够完善
        我国是一个法治社会，各项生产经营活动都将涉及到法律。在 近年来我国的发展环节中，相继颁发了相关的劳动法律和制度，在 新的劳动合同法中，也对用功赔偿和权益的侵犯责任进行了更为详 细的界定。针对发电企业来说，灵活的用工方式不仅可以对用工成 本进行有效降低，同时还将大大提升企业的经济效益。但是当前很 多发电公司并没有对相关的用工制度进行完善。发电公司仍然在实 际工作中采用传统的工作方式，所以必然和新劳动法中存在出入， 如果在今后的实际发展中发电公司不能正确认识到问题所在，那么 也很可能引发更大的问题或是用工风险，对于企业的综合发展带来 十分不利的影响 [1]。
        薪酬管理相对欠缺
        对于任何企业来说，薪酬管理都是非常重要的，对于发电内企业来说，同样需要做好薪酬管理。在当前社会发展和建设中，我国很多 发电公司在薪酬制度的分配上也存在不健全的情况，甚至在一定程度上受到人为因素的影响，具备明显的主观意识。并且在这个过程中， 一些企业更重视学历，对于工作人员的资历并没有引起关注和重视， 致使工作人员在工作过程中存在心理差距，人才流失的现象较为严重， 很难对员工的工作积极性进行激发和调动。