摘要：在建筑工程展开的过程中，建筑工程管理往往涉及到了多种内容，并且自身存在有一定的复杂性。在本文中，将根据建筑工程管理的实际需求，来探讨影响建筑工程管理的主要因素，以及在实际管理的过程中，应当采取哪些措施进行优化，从而保证建筑管理效用的充分发挥。
关键词：建筑工程；工程管理；优化策略
引言：对于建筑工程来说，其涉及到了多个部门之间的协调运作，这也使得建筑工程管理对于建筑工程自身来说，起到着十分重要的作用。因此，为了保证建筑工程的顺利展开，就要根据建筑工程的特点，来探讨影响建筑工程管理的主要因素与对策，以此来保证建筑工程的效率与质量。
一、影响建筑工程管理的主要因素
（一）管理体系因素
在进行建筑工程管理时，管理体系会对整体工程，在设计、施工、检验等方面管理的管理工作产生影响，并最终决定了施工管理展开的模式与途径，是建筑施工管理工作中一项重要内容。这就使得建筑施工单位如果想要保障建筑工程的质量，就要从施工方式上出发进行综合性分析，进行施工管理方案、施工管理模式的制定，并将保障建筑工程施工的质量与效率作为工作重点，确保施工管理的有效性。
（二）工作人员因素
在实际工作的过程中，各级人员的素质问题，是建筑工程管理中工作质量以及效率的重要因素。对建筑工程来说，其往往涉及到繁杂的管理内容，使得整体工作的展开存在有一定的难度。因此，为了推动建筑工程管理的细节化、现代化建筑工程的管理队伍就应当积极寻求管理方法与管理理念的创新与改革，并注重于通过培训等方式，来提升工作人员的工作素质与工作道德，确保其在工作中能够尽心尽责的完成自身工作，以此来完成细节深化，保障整体工作的质量。
（三）施工安全因素
施工安全是对建筑工程质量与效率产生影响的另一项重要影响因素，对于现代化的建筑工程以及管理来说，施工安全措施与管理能否满足施工的标准，可以大幅降低建筑工程管理的难度，并在此基础上，提升整体工作的效率。而且在实际工作中，一旦建筑工程在材料设备上出现问题，便会对施工安全以及质量与工期造成影响，导致工程的管理工作受到阻碍。
二、落实建筑工程管理的相关对策
（一）健全管理体系
在传统的建筑管理模式下，体系的建设缺乏科学性与合理性，导致了我国建筑工程管理在实际展开的过程中，因为缺乏理论体系的支撑，使得工程管理工作在自身效用的发挥上难以得到保障，影响了建筑工程管理相关活动的顺利展开。因此，为了使我国建筑工程管理体系的建设能够符合当前时代的发展需求，就要将建筑工程管理工作创新的重点放在对管理体系的建设上，不断的探索新思路、新思想，将科学管理贯彻落实到建筑工程管理体系建设当中[1]。
并且，在此阶段中，要注意理论与实践上的相互统一与相互结合，根据建筑行业发展的进程与需求，不断的对建筑工程管理体系进行创新，以此来确保建筑行业的可持续发展。
（二）提升人员素质
人员素质问题，是保证建筑工程管理效果的重要内容，而且在建筑工程整个施工流程当中，每一个环节都离不开对应人员的参与，也就是说人员的素质会对工程管理的质量以及工程施工的效率产生直接影响。特别是管理队伍的人员素质，是影响建筑工程管理工作效用发挥的重要因素。为此，建筑企业应当积极组织培训、交流等活动，让建筑工程管理人员能够在此过程中根据企业发展的需求，具有针对性的实现自身素质素养的提升。并且，想要加强建筑管理人员的先进性，就要将管理理念与管理方式的创新，放在人员素质培养工作的重点方向上 。同时，将责任制度贯彻落实到人员管理工作当中，通过责任制度的规范，使其认清自身所应当承担的责任，以此确保建筑工程管理水平的稳定提升。
（三）加强政府监督力度
在建筑行业发展过程中，相关政府部门一直能够起到有效规范的效果。因此，为了各项建筑工程在展开后的效率，提升工程管理质量，推动建筑行业的健康发展。政府应当加强自身的管理作用，严格履行自身所承担的管理作用，并在此基础上，带领整体行业积极探索新的管理模式与管理制度[2]。同时，也要根据当前我国建筑行业发展的实际情况，对其中存在的弊端已以及落后之处进行分析，加强对相关问题的监管力度，以保证建筑工程管理工作能够在国家所制定的相关规范下进行展开。以河北省为例，其相关建筑工程监管部门为了实现监督监管效用进一步发挥，定期组织针对建设工程企业管理问题的抽查工作，并要求不符合相关规范的企业进行停改，以保障建筑工程施工的安全与质量。
（四）落实安全管理
对于建筑工程管理工作来说，安全管理是保证其整体工作效率的重要内容，并且安全管理不仅涉及到了建筑工程的施工质量问题，也涉及到了建筑施工过程中，相关人员自身的安全问题。而且一旦发生施工安全问题，便会对建筑工程的整体收益带来严重的负面影响。因此，需要采取精细化管理等措施，来对建筑工程中容易发生安全管理问题的要点进行明确，并在此基础上加强与落实安全管理工作，以保证整体工程顺利展开、维护建筑工程管理效用的发挥。以辽宁省某建筑工程企业为例，其为了提升自身的安全管理力度，在施工管理的过程中，通过规范化管理与精细化管理的方法，依据建筑工程施工所涉及到的相关规定与施工具体内容，来对其自身工程中存在的安全管理问题进行纠正，从而有效避免了安全管理事故的发生。
结论：综上所述，影响建筑工程管理的主要因素分别为：管理体系因素、工作人员因素以及施工安全因素。而为了保证建筑管理的有效性，就要根据这些因素的共同特点，采取健全管理体系、提升人员素质、加强政府监督、落实安全管理等措施，从而保证建筑工程行业的可持续发展。
参考文献：
[1]刘玚, 姚瑶. 影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨[J]. 建材与装饰, 2019(2).
[2]陈文祥. 影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨[J]. 建材与装饰, 2019(8).