机电安装在建筑工程中的施工与管理研究段少宁

发表时间:2020/3/14   来源:《建筑实践》2019年38卷21期   作者:  段少宁
[导读] 在新时期内,对建筑工程机电安装提出了更高要求
        摘要:在新时期内,对建筑工程机电安装提出了更高要求,关系到后期运行效果。整个施工过程涉及到多个环节,因此要科学管理,减少不利因素影响,在工期内完成任务。根据工程实际情况,制定出一套完善的方案,不断提高机电安装施工水平。
        关键词:机电安装;建筑工程;施工与管理
        1建筑机电工程安装施工的主要特点
        通常意义上,我们国家的建筑工程行业在实际的安装与发展过程中将会涉及到几个关键的内容,其中,主要的建筑工程机电安装环节在进行施工操作时,往往会涉及到两个主要环节:安装设备;工程验收。同时,还需要实现建筑工程设备的合理调试与安装,再实现运行与操作,进而完成整个建筑工程行业的施工管理,保证建筑施工环节能够顺利进行。此外,在实际的操作过程中,必须要给相关技术和材料选择制定一个正确的标准,要严格地按照这一标准进行安装。当今社会,越来越多的建筑向高层发展,因此,必须严格保证地基的牢固性,这一安装工作在整个建筑行业中有着十分重要的地位。
        2建筑工程机电安装存在的问题
        2.1材料问题
        机电安装的主要材料是相关设备,其质量高低决定了后期使用效果,因此要提高重视程度。从目前情况来看,设备质量问题比较严重,对正常施工产生影响。人员在购买的时候,为了节省成本,会选择价格较低产品,质量没有保障,会经常出现故障。在高层建筑中,机电设备要进行运输,过程中由于人为因素会发生碰撞的情况,导致设备损坏。安装之前没有检验,质量不过关产品被应用,埋下了大量隐患。在科学技术支持下,出现了很多新型设备,但是部分施工单位依然采用陈旧产品。材料是机电安装的重中之重,关系到整体质量,要从源头上控制,和施工需求相联系,确保不会存在任何问题,才能投入使用,在竣工后发挥出有效作用。
        2.2制度缺失
        在市场经济体制下,竞争是非常激烈的,大部分施工单位追求进度,在这种情况下,忽视了制度建设,存在严重的不足。虽然制定了施工计划,但现场环境是非常复杂的,如果不进行管理,很有可能会出现混乱局面。一方面制度内容落后,和实际发展情况相互脱离,不能发挥出作用。当出现问题时,没有与之适应的制度,迟迟得不到解决,成为了施工中的阻碍因素。另一方面制度不够详细。制度都是一些大的方面,对很多环节没有说明,执行力比较差,很难有效落实下去。机电安装缺乏制度,人员就会产生懈怠、放松的心理,质量很难有所保障。意识到制度的重要性,对于施工活动是必不可少的,要进一步完善,起到正确指导的作用。
        2.3人员素质不高
        机电安装施工管理专业人才较少,大部分都没有经过培训,自身能力有限。企业考虑到成本,不会聘请管理人才,一般都是由内部人员代替,队伍整体水平不高。他们只了解基本事务,当遇到难题时就显得束手无策,处理方式过于粗糙,无法有效解决。责任意识不强,单纯为了完成企业交给自己的任务,忽视了质量。部分人员不会到现场去观察,对工程情况了解都是通过资料文件来获得,这是不负责任的表现。管理部门长期处于独立状态,缺乏和其他部门交流,在工作中经常会遇到问题,内部信息不流通。人员在施工管理中占据着主导地位,必须具备专业素养,才能满足实际需求,发挥出自身主观能动性,自主投入到管理工作中。
        3改善建筑机电安装工程施工管理的策略
        3.1注重安装的技术以及成本
        在机电安装工程正式开始之前,要充分重视机电安装的技术。机电安装的技术在很大程度上影响了机电安装的质量,进而影响到建筑物的整体水平。

因此在选用机电安装技术时,要从实际情况出发,依据实践经验以及建筑施工的规范需求来进行选择。机电安装的有关工作得到合理安排后,要注重机电安装技术交底这一流程,让施工者了解技术的使用情况,并且还要展开长远的规划,对于建筑的投入、施工周期进行整体的把握,使得机电安装工程能够有条不紊的进行。针对于不同建筑物的实际需要不同,若在实际的机电安装过程中遇到技术层面的问题,需要进行全面的检查,并及时与设计单位取得联系,不断优化修改施工方案,以便机电安装的设计能最大限度上契合实际需求。此外,针对情况各异的施工项目,所需的投入也有一定差异。因此在确定好某一施工方案时,要对建筑工程的整个施工中的材料使用以及技术运用情况做出判断,在保障建筑机电安装工程的质量的前提条件下,最大限度上降低施工的成本。具体的措施有,依据资源的分配情况来调整成本的投入,以及依据资金的使用情况来合理划分资源等。
        3.2核验建筑机电安装工程
        建筑机电安装工程的核验是必不可少的一个环节,这个环节贯穿着机电安装工程的始终。在机电安装工程正在进行时,要把握好每个环节的正确性,管控好过程,具体做到制定相关的施工表格,划分为周期、成本、设备等各个层次,依据年、月、周、日的时间间隔来进行检查。这一点尤其是针对于隐蔽工程而言,要严格依据相关的规定,对隐蔽工程进行详尽的检查,使其施工符合规范。要合理的对建筑机电安装工程进行检验,需要待到安装工程落成后,将工程的实际施工情况与施工方案进行比对,并着重研究所采用的技术以及安装方式是否符合要求,保障各个材料资源能够科学合理的得到运用,以契合相关标准。此外,在对建筑机电安装工程的检验工作完成后,还要对于整体的施工过程所耗费的成本进行计算,这项工作的开展离不开各个部分的通力协作。若在施工过程中存在着方案的调整,那么要特别注意由于方案的不同而导致的总体价格的变化,要依据设计方案的改动来审核相关资料,并取得批准后再进行价格的核算。若在施工过程中资源的浪费和施工进度的拖延是由于施工者的失误而导致的,那么要依据建筑施工的合同来处置。
        3.3加强对相关人员的管理
        机电安装工程施工的主要操作者是施工人员,因此要加强对施工人员的管理,改进其施工的操作,以保障建筑施工的质量。有效开展建筑机电安装工程的一个重要基础是保障施工人员的生命安全。在正式施工前,要进行有关的安全培训,指导员工在面临危险情况时如何正确的应对,以及如何正确的进行安装操作以最大限度上避免施工安全问题。还要对施工人员进行系统化的管理,设定奖惩机制,对于违反操作要求的人员要严厉的警告,以免错误重演。还要定期对于施工人员进行考核,对考察其技艺的运用情况以及安全意识等层面,从施工人员这一方面为建筑质量打下良好的基础。此外还要加强对于采购人员的业务培训。在采购人员开展采购工作前,有必要提升其资质,组织开展培训工作,使其熟悉各类施工材料的性能、价格等,从而减少资源的浪费,降低施工成本,使得机电安装工程顺利进行。
        4结束语
        总之,建筑机电工程在我国的经济发展体系中处于一个重要的地位,其工作内容较为繁琐,有着很高的精细化要求。所以,相关的工作人员一定要具备较高的专业知识和技术水平,同时,也应该有着较强的操作能力和管理能力。相关企业一定要及时采取有效的措施,做好对工作人员的培训管理以及整个工程项目的监督与引导工作,形成一个科学的发展体系。不断地提升企业自身的生产效率和能力,也为经济发展提供了源源不断的动力。因此,做好建筑机电工程中的安装施工管理工作至关重要。
        参考文献
        [1]吴中武.进度管理在建筑工程机电安装施工中的应用探究[J].建筑建材装饰,2017(9):46-47.
        [2]刘吉萍.浅析建筑机电工程在管理中存在的问题及其对策[J].低碳世界,2017(20):183-184.
        [3]万磊.建筑机电工程施工技术管理探讨[J].江西建材,2017(10):281.
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