摘要：在新时代背景下，我国经济水平逐步提高，建筑工程得到了人们普遍的关注。在整个建筑领域之中，房屋建筑一直都是其中极为重要的一部分，与广大居民生活的安全性和居住条件都有着非常重要的联系。为了保证其整体质量，相关人员便需要针对其中的细节部分进行深入研究，加强质量控制，以此提升施工的安全性价值，进而将事故产生的概率降至最低。本篇文章主要描述了房屋工程施工质量安全管理存在的问题，并对于房屋工程施工质量安全管理问题的处理方法方面发表一些个人的观点和看法。
关键词：建筑工程；施工质量控制；施工安全管理
引言
建筑工程有工种多、人员广、周期长等特点，且由于其工作特殊性，建筑工程施工往往是露天作业，高空作业，施工过程中不可控因素太多，这都对安全生产提出了更高的要求。安全生产和质量控制在建筑工程施工中二者是相互依存的关系，安全生产顺利进行与否直接关系到施工进度和工程质量。因此，建筑企业必须抓好施工项目的质量与安全生产管理。
1建筑工程施工进度、质量与安全控制的概念
1.1施工进度控制的概念
施工进度指工程建设过程中各个部分的施工顺序和时间安排，是对建筑工程中各个施工组织进行设计的重要内容，是严格控制工程施工流程和施工期限的主要依据。因此，要严格控制施工进度，保证施工中的各个里程碑按照预定节点完成。现阶段，很多建筑企业不注重施工进度的控制，导致工程无法按照规定时限完成，造成甲方的投资目标难以实现，监理及施工单位的成本不断增加，致使工程进度缓慢，浪费资源。
1.2施工质量控制的概念
在建筑工程施工过程中，对施工质量进行控制最为关键，建筑工程最终能否完成交付工作离不开施工质量控制，施工质量决定了建筑工程的质量。近年来，一些建筑企业为了提高经济利益，常低价中标，使施工成本受限，不能满足施工的正常需求，进而出现一定的质量问题。另外，施工单位常由于利益的诱惑，在施工过程中偷工减料，导致建筑工程质量不合格，严重影响了使用者的生命财产安全与建筑企业的公众信誉。
1.3施工安全控制
建筑工程中，施工安全控制的目的是保证施工人员、财产以及施工材料设备的安全。在施工过程中，要坚持安全第一、预防为主、综合治理的基本准则，加强对施工人员的安全管理和安全教育，同时，保证施工材料和施工设备的安全性。施工安全控制应贯穿于施工的全过程，严格按照国家的安全管理标准和相关条例，制定具体安全管理制度章程。另外，还要对施工过程中出现的安全风险进行预判，做好科学有效的预防措施。
2建筑工程项目施工过程中存在的问题分析
2.1施工人员综合素质低
在建筑工程施工过程中，施工人员综合素质是影响建筑工程质量的最主要因素，因为施工人员是工程项目建设的直接执行者和参与者。由于我国绝大多数施工人员都是民工，虽然能够吃苦耐劳，但是文化水平普遍不高，很多施工人员在施工过程中并没有安全生产和质量控制的意识。很多都是边摸索边施工，在建筑质量方面的法律、法规、标准、规范不了解，没有有效的质量管理办法，缺乏相应具体的工程施工工艺流程。因此，在施工过程，有些施工技术人员由于法律意识淡薄，法制观念不强，在施工中违反相关规范和操作规程，不按照施工图、施工顺序，甚至偷工减料，这些都将会直接影响建筑工程的质量和进度。
2.2施工管理手段滞后
目前建筑工程项目的管理手段相对落后，相关管理者管理水平低下，建筑工程的施工质量管理除了需要有健全的管理机制外，还需要有经验丰富的管理者，这样才能更好地实现管理的目的。但是在实际操作中，很多施工单位一味重视工程进度和工程成本，聘请的管理者管理知识水平参差不齐，管理素质低下，缺乏管理经验，影响了管理工作的开展。
3建筑工程施工进度、质量与安全的控制方法与措施
3.1做好前期策划工作
做好前期的策划工作，对于招标文件、招标图纸和工程量清单，要做好把控，避免后期由于招标文件编制不严谨造成的重大变更，导致甲方投资目标难以实现，并且使施工单位的成本目标难以控制，进而造成进度、质量和工期目标难以完成。因此，制订完善的前期策划是确保实现安全、质量、进度目标行之有效的措施。
3.2确定施工规划
建筑工程项目明确后，监理工程师应对整个工程结合相关专业进行综合性、系统性的分析，并建立工程分项施工的月、旬进度控制图表，以便对施工进度进行监控和管理。图表应能够直观、明确地反映实际施工进度，如形象进度图等，以便管理人员随时对分项施工进度与实际施工进度进行对比分析，掌握计划与实际的差距。若出现差距，应及时向建筑工程承包商发出进度缓慢的信息，要求承包商采取科学合理的措施进行解决，从而保证施工进度，同时，及时向监理工程师汇报具体的施工进度以及解决方案信息等内容，从而为监理工程师提供评价工程施工进展的依据。若实际施工进度影响了整个工程的工期，应要求项目承包商及时调整施工进度规划。
3.3提高施工人员综合素质
如何加强建筑工程项目施工过程中质量控制与安全管理？首先要提高施工人员的综合素质。施工单位应注重员工的职业道德、劳动纪律和思想等方面的教育，不断提高员工的综合素质，尤其是高管层人员整体素质的提高，这是提高工程质量和施工效率的重要环节。另外，对于施工管理人员来说，应取得相应的资质管理证书，满足于岗位的具体要求。其次是加强员工的专业技能培训。施工单位应定期对员工开展技术培训工作，包括施工技术规范、施工要点、安全生产注意事项等内容，不断提高员工的施工技术水平，同时做好管理人员上岗前的培训，保证其熟悉工程涉及的各项施工工艺。再次是加强员工对工程质量的重要性认识，明确不同岗位的职责，做到层层分工安全责任制，对出现严重违规的行为应进行严厉的惩罚，以保证各项责任制度有效落实。
3.4树立安全生产的意识
建筑工程项目施工现场必须要树立安全生产的意识，不管是施工单位还是监理单位始终要将安全生产放在首要位置。一方面，监理单位要将监理责任落实到位，严格对施工过程、原材料以及工程验收等施工全过程的监督管理，提高监理人员的安全意识。另一方面，要提高施工人员的安全意识，考虑到施工人员大多都是民工，文化水平不高，可以增加对施工人员的培训，以图片或案例的形式实施安全生产教育。
3.5建立健全法律制度
建筑工程施工过程的质量监督和安全管理，离不开有效的法律法规，对其进行规范管理。住建部等有关部门要加快建筑法规的建立健全，监督法律法规的落实情况，对于触犯相关法律的个人或者集体要坚定不移的进行处罚。同时还要提高施工人员和建筑工程的有关人员的法律素养，严格规范自身行为。
结语
总而言之，加强建筑工程施工过程的质量监督以及安全管理要从我国建筑行业的实际情况出发，制定符合实际情况的措施，提高施工人员的综合素质与安全生产的意识，加强施工现场的质量管理与监督，要调动一切可操作的办法，把安全隐患扼杀在摇篮之中，千方百计提高施工现场的管理效率，才能够有力保障国家财产和人们的生命安全。
参考文献
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