摘要：水利工程项目的建设质量对我国的国计民生有着重要影响,在我国现代农业、防洪泄洪、养殖业中发挥着巨大的作用,同时在保护生态方面也有着积极的影响。为了确保水利工程项目的稳定、长久运行,就必须要做好水利工程项目的施工管理工作,以此保障水利工程项目的施工质量,使水利工程项目的运行效益实现最大化。
关键词：水利工程；施工；项目管理
1水利工程施工特点
水利工程是在有关部门的监管下施工的，投资比一般的工程要大，涉及的部门也非常多，施工中会发生很多问题，需要很好地协调才能使工程正常进行。水利工程的地形、施工技术和施工方法较复杂，必须由专业人员设计出符合实际情况的施工方案。通常水利工程较为庞大，施工过程中会对居住在上下游的居民带来不良影响，容易破坏人们的正常生活质量，所以需要严格的把控，保障人们的安全。
2水利工程项目施工管理中存在的问题分析
2.1质量问题
市场经济的快速发展,促使企业提高在市场中的核心竞争力。现阶段我国在水利工程项目施工过程中尚有许多质量问题亟需解决,这些问题严重的影响了水利工程项目的社会效益及经济效益。水利工程项目的质量问题主要体现在以下三个方面:(1)在水利工程项目施工中出现偷工减料的行为,影响了项目施工质量。目前,我国在水利工程建设中主要是通过招标的方式来对施工企业进行选择的。而部分施工企业在投标过程中往往会打价格战,利用价格优势获得中标资格,在施工中会为了节约成本再进行偷工减料,从而造成项目施工实际质量无法达到合同要求,降低了水利工程项目的施工质量;(2)在质检方法及工具上较为缺乏,从而给项目质量造成影响。现阶段,许多施工企业因质检方法及工具的缺乏,使其在检测水利工程质量时过于表面化,没有进行量化检查;(3)我国对水利工程项目施工管理的监督力度不足。虽然许多施工企业已经开始推行质量监督体系,但质量管理人员却无法发挥其监督管理作用。
2.2安全问题
现阶段,在水利工程项目施工管理中,工程人员往往只关注施工质量及进度,忽略了施工过程中的安全问题,这也使水利工程中存在不少安全隐患。(1)水利工程和安全管理上脱节,经常出现违规操作行为,致使施工现场管理混乱;(2)安全教育和宣传不够,施工人员未进行安全教育便上岗操作,其安全意识薄弱;(3)安全经费不足,因管理人员对安全管理的忽视,使项目很少投入充足的安全经费,从而造成许多安全防护措施无法得以顺利落实;(4)没有建立完善的安全管理制度,致使安全生产制度中有许多遗漏和不完整之处。
2.3缺乏健全的水利工程项目管理制度
水利工程施工项目基本都是由一些专门负责水利施工的施工单位所承包,可是很多水利施工企业对水利工程项目管理都存在一些认知偏差,其管理者对水利工程项目质量不够重视。水利工程承包给施工企业这一措施,从本质上来说存在明显的缺陷,因为施工企业对于工程项目中的管理体系以及管理标准考虑不周全,相关制度基本没有完善,难以拥有一个规范统一的管理体系,因此施工企业的管理者也难以依照统一、规范的标准去评价施工过程,导致了项目管理难以落到实处,甚至会在后续的施工过程中,为水利工程的施工项目带来一些风险。
3加强水利工程建设的相关措施
3.1强化水利工程项目施工的质量管理
水利工程的前期质量管理问题是建设整个工程的关键所在,如果前期的质量管理存在纰漏,那么对于后期的施工过程以及使用过程的发展进程都会受到一定程度影响,严重则导致整个工程停滞不前。因此,水利工程施工前的准备工作一定要全面,首先,应全方位的了解施工的具体情况,然后根据施工过程中存在的问题研究出一套符合施工过程的水利管理体系,这一体系严重影响工程项目的质量。并且水利工程的后续养护也有十分重要的现实意义。在施工之前对水利工程的项目特点进行简要分析,根据具体情况,对水利工程施工项目的进度有一个大体的掌握。尽可能结合周围的地理环境以及其他的客观因素,判断出水利工程施工项目的具体进度。
3.2生态管理措施
水利工程建筑场所是固定的,在此过程中需要耗费大量的资源,投入大量的费用,而且需要具备高度的施工协作性,建设周期较长且会受到外界因素的影响。因此水利工程在施工管理过程中可能会出现各种风险问题,进而给施工项目管理造成极为不利的影响。在诸多的风险问题中,自然生态变化所带来的风险不容忽视,因此必须要采取必要的生态管理措施,从技术条件及物质条件等方面入手,制订出具有针对性的生态管理措施,确保水利工程施工中的各类资源能够得到合理的配置与利用。要高度重视生态保护工作,防止施工活动给周边生态环境造成严重破坏或污染。如水利工程施工会产生大量的废渣与废水,要及时对这些废渣与废水进行相应的处理,防止排放的废渣、废水给环境造成污染和破坏。
3.3施工监督措施
在水利工程施工中,要采取必要的监督措施对水利工程施工进度情况进行实时掌握,要结合项目施工要求及实际情况,制订施工进度计划。在进度管理中,应根据施工环节的复杂性,提前预留出宽裕的时间,以防止工期安排过于紧凑出现赶工问题。此外,还要以分期落实原则执行施工计划,实现对项目施工进度的动态化管理,并对管理过程中发现的问题进行及时的分析与整改。除此之外,还要做好施工现场的巡视工作,及时排除施工现场中的各类隐患,落实岗位职责,最大限度的削弱各类风险给项目带来的不利影响。
3.4加强水利工程安全管理的有效措施
施工单位应该提高从业人员的安全意识，做好安全防范工作。水利工程的项目负责人必须承担所有安全监管责任。施工单位要经常举办技术比武活动，模拟意外事故的发生；在容易出现问题的地方做好标注，提醒大家在施工过程中严加注意；设计安全报警装置，当施工设备在运行过程中出现安全问题时，安全报警装置能自主检测出来，及时停止机械运转，并发出声音警示。
3.5加强水利工程项目后续的养护工作
为了实现水利工程的现代化管理,首先,水利工程项目管理者应该重视工程项目的后期养护工作,能够以现代管理理念去对待养护工作。养护是水利工程项目施工的一个关键环节,对水利工程后期的运营发挥着至关重要的作用。水利工程项目施工管理者的管理理念要突破传统管理理念的限制,能够结合现代化管理去对待养护这一工作,管理者就要首先对自己的管理理念有一个突破,要让水利工程的日常管理从粗放型转变为细致、具体,水利施工企业的工作人员应时刻约束自己的行为,进一步提高自身的综合素质,从意识上要有一种维护和管理水利工程项目的想法。对于水利工程项目后期投入使用和前期修建过程中出现的一些问题,都要及时的解决,并且如果有条件的话,将这些问题及其解决方案也应该记录下来,为后边的水利工程建设提供一个有力的参考。水利工程的项目建设以及后期的养护工作,光靠水利施工企业的管理者以及施工人员有管理意识还不够,还要动员加强百姓的管理意识,使百姓在后期的水利工程使用过程中下意识的对水利工程项目加以保护,并及时的阻止一些破坏行为,甚至在水利工程项目出现一些问题的时候,能够及时上报检修,以此来延长水利工程的使用寿命。
结论
综上所述，水利工程作为我国国民经济的重要组成部分，为人们作出了巨大的贡献，提升了国家投身公益事业的良好形象。基于此，我们必须将这项工程更快更好地完成，倡导科学的施工方法，采取有效相应措施，保证水利工程健康发展。
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