摘要：水利工程是与人民群众的切身利益息息相关的重要的基础设施，水利工程建设对促进国家社会经济的健康稳定发展意义重大。水利工程主要作用在于保护生物、抵抗洪灾以及提供农业灌溉水源等方面。随着科技的进步以及社会经济的发展，对水利工程建设要求越来越高，尤其是对于质量控制更为苛刻。因此，在开展水利工程施工之前，施工单位应该根据工程的整体特点，建立健全质量控制管理体系，为后续施工的顺利开展奠定基础。在水利工程的施工过程中，施工管理的质量控制效果影响因素很多，所以管理人员必须以自身经验为基础，提前制定相应的预防措施，确保水利工程的质量达标。
关键词：水利工程；质量控制；管理
我国是一个资源损耗大国，以前人们过分开发不可再生资源，导致其渐趋枯竭，现如今人们将目光转向可再生资源，如说水电等。修建水利工程本质上也是为了利用水资源，利用水力发电，为工业发展提供支持；同时，也可以为农业发展提供灌溉水源，促进农业的发展。不论是哪一种用途，水利工程的质量都必须得到保障。做好水利工程施工质量管理工作，有利于促进经济社会的发展。
1水利工程的基本概述
水是生命之源，水资源是人类生存与发展不可或缺的重要资源。因此必须对其加强管理和合理地利用，防止造成严重的水污染或者水资源浪费问题。水利工程便是人类调节与利用水资源最为典型的表现，水利工程能够高效地调配与管控水利工程所在地区的水资源，提高水资源的利用率。水利工程的建设可为农业灌溉有提供充足的水源，有助于防洪抗旱工作的开展。水利工程作为人类改造自然的一种方式，既有许多的正面意义，也有一些负面影响，因而在水利工程的施工过程中，施工单位应该根据当地的实际自然条件因地制宜地开展水利工程建设，降低对自然环境的破坏和影响，真正地造福于人民。
2当前水利工程施工管理的质量控制的问题
2.1过分追求速度，忽视了质量的重要性
水利工程施工中，有些水利工程施工企业为了自身的利益不断的将工期缩减，使很多施工环节不能按照规范流程进行，降低了水利工程的质量。水利工程施工单位的压力大部分来自于资金压力。如果不能按时竣工，施工方就会赔偿高额的违约金，迫于这种压力，很多的施工单位会选择缩减工期，增加每天的工作量。如果资金不能及时到位，很多的施工企业就会选择不符合标准的低价施工材料，并且会采用缩短工期的方法来减少施工成本，导致水利工程质量下降。
2.2目标管理存在严重问题
当前水利工程施工目标管理存在的问题主要在以下几个方面，第一，施工管理人员不重视施工成本的管理，在划分各职能部门的权限与职责时不够清晰，职能划分模糊；第二，施工管理人员不重视水利工程施工项目建设活动的管理；第三，水利工程施工管理的模式传统，理念陈旧，未能跟上时代的步伐。
2.3质量管理人员缺乏专业素质
质量管理人员的专业素质直接影响着水利工程的效率和质量，但是现阶段大部分的工程中，质量管理人员缺乏一定的专业素质。一部分的质量管理人员没有接受过系统的培训，因此不具备专业知识储备。质量管理人员缺乏责任心，没有树立正确的质量管理意识。在出现质量问题时不能及时提出解决问题的有效方法，使得问题逐渐积累，降低了水利工程的施工质量。因此质量管理人员要树立正确的质量管理意识，提高质量管理人员的责任心，使其重视质量管理工作，保障施工的正常进行，提高工程的质量与效率。
3加强水利工程施工管理的质量控制的策略
3.1完善水利工程的信用机制
目前，为做好水利工程施工管理的质量控制，提升水利工程的质量，必须不断完善水利工程的信用机制，用健全的机制来倒逼管理人员加强水利工程施工管理的质量控制。
完善水利工程的信用机制可以从以下几点入手：其一，严格按照有关规定来开展水利工程的施工，制定并颁布科学合理的水利工程施工规范制度，不断增强施工管理人员积极开展管理工作意识；其二，主管部门要定期对管理人员以及施工人员开展培训学习，主要针对职业道德与专业技能等方面，提高他们的职业素养，以便于科学高效地开展水利工程建设工作；其三，发挥政府的监管职能，与人民群众保持密切联系，开创群众监督的方式，保障水利工程施工的质量，从而建设出高质量、高水平的水利工程。
3.2加强对人员的培训
水利工程的质量如何很大程度上取决于施工人员的能力素质，做好工作人员的综合素质管理、提升其综合业务能力对于提升工程质量来说至关重要。承包商在人员选拔过程中应尽量选择具有丰富实践经验的工作人员，同时，也需要具有相当的理论知识。在具体的实践过程中，工作人员一旦遇到问题，可以冷静沉着地应对，不至于慌乱。此外，承包商应积极引进大量优秀人才，或者自主培养人才。针对人才的培养，企业应设置专门的培训机构，对其综合业务能力进行审查，专项突破，不断提升其综合实践能力。此外，可以设置一定的竞争机制，优胜劣汰，促使工作人员积极提升自身的综合能力，这样一来，工作人员积极参与竞争，不断提升自身的业务能力。
3.3有效控制施工质量
水利工程施工比较复杂，工序彼此影响制约。但每个环节都很关键，都要足够重视。因此，有效控制施工质量，充分落实每个环节。水利工程施工时，工作人员应正确认识质量控制，开展技术强化考核工作；加大施工质检力度，具体施工时，严格检查每个环节，确保质量。执行条件不但可以及时解决施工问题，还可以防止出现同样的问题。质检结束后，还要进行全面记录，讨论质检工作的结果与信息，及时总结并记录。
3.4优化选择材料
水利工程项目施工时，施工材料性能要好，因为直接影响到项目施工质量。因此，在选择材料时，需要材料质检严格控制，保证满足要求。充分检查质量，增强相关人员的业务水平，尤其质检期间，不允许一味追求利益，让质量不符合要求的材料进入施工现场。材料都要通过严格检查，完善执行体系，有效抽取样本，进行科学审核，再进入现场使用。加强控制与抽取材料，以及检验都很关键，确保材料质量。现在不少豆腐渣工程都是由于材料质量不达标造成的。
3.5建立完善的监督管理体制
水利工程质量的控制与管理不仅仅需要全体人员参与其中，更需要有明确的制度，所有的人员都依据相应的制度要求进行工作。建立健全完善的监督管理体制，使每个工作人员都明确自身的职责，做好自己分内的工作。此外，还要实行责任落实到人制度，一旦某一个部分出现问题，则寻找相关的负责人员，不至于出现管理混乱、无人认领的问题。同时，可以设置专门的监督管理小组，在施工建设过程的每一个阶段都进行监督与管理，监督管理工作人员、材料的选购、施工技艺、施工过程，等等，顾及方方面面。
结论
水利工程的质量问题是国家政府关注的重点问题。当前，我国科学技术迅猛发展，过去的施工技艺以及施工设备已经不能够满足时代发展的要求。施工建设团队也应该与时俱进，不断提高自身的施工技艺，改善自身的施工技术、设备设施。本文对水利工程施工质量管理中存在的问题展开了具体研究与探讨，并提出了几点建议，以期对今后的工程建设有所助益。
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