市政工程施工现场管理难点及策略徐小剑

发表时间:2020/3/14   来源:《建筑实践》2019年38卷21期   作者:徐小剑
[导读] 随着经济的快速发展,人们生活水平不断提升
        摘要:随着经济的快速发展,人们生活水平不断提升,城市化进程加剧,各种公共的配套设施都需要提升和完善,城市生活中各种配套设施都属于市政工程的范畴。比如我们常见的公园、绿化带、城市的道路交通、公共卫生设施、以及给排水、电力、燃气等等,都属于市政工程。要想使人们能更好的在城市中进行工作和生活,这些配套设施就必须完善,只有保证这些基础设施完善的情况下人们才能很好的进行生产活动。只有把这些设施不断进行提升和创新,才能使人们的生活水平和幸福指数不断提升。
        关键词:市政工程;施工现场;管理;难点;策略
        1市政工程施工现场管理的必要性
        1.1提高企业的市场竞争力
        伴随着我国人民生活水平的提高,国人对生活的质量拥有了更高的追求。同时也希望自己所居住的建筑工程的质量有更高的水平。因此在当前情况下,提高并保证市政工程施工的质量是非常重要的一个任务,而市政工程现场管理又关乎市政工程施工的质量。市政工程施工现场是一个进行生产要素转换的场所。在这个场区中,为了能让各种生产要素都有序的进行生产运作,必须提高施工现场管理的水平,充分保证企业经济效益和社会责任的体现,最终提高自己的综合竞争力,在日益激烈的市场竞争中占据主导地位。所以说当前市政工程提高自己施工水平与经济效益的本质是加强施工现场管理建设。
        1.2提高企业经济利益
        提升市政工程施工现场管理不仅对企业的综合竞争力来说是一种提升,而且可以有效地为企业带来经济效益,使得企业不断发展壮大,但是其中一些存在的问题仍然非常严重。比如说在施工过程中现场材料的随意堆放,这极大地破坏了施工的有序性,给施工人员的操作以及施工现场的管理带来了很多的问题,这样不利于企业的进步,而且员工在这样脏乱的工作环境中容易挫伤他们工作的积极性,同时也容易发生一些工程安全事故,企业要想取得进步,就要在市政工程现场管理上进行突破。
                2管理难点分析
        2.1施工管理相对比较复杂。
        在目前的社会背景下,经济不断的发展推动城市各项基础设施建设的力度在加大,相应施工队伍逐渐扩大。工程施工项目的质量,施工效率和施工安全要求也在不断提升,这都意味着将有更多的施工人员、施工材料、设备以及高要求的施工技术,这些因素导致市政工程现场管理工作的日益复杂,工程范围和规模的扩大在一定程度上给工程管理带来了更多的挑战,这些问题都是管理上的难点。
        2.2施工人员综合素养有待提升。
        在市政工程施工现场,很多施工人员都是农民工,他们综合素养不高,安全意识薄弱、流动性大、管理难度比较大。同时,很多农民工都不是专业出身,没有接受过系统、全面的建筑工程教育学习和相关专业的训练,如果施工过程中管理不严格,极易出现施工质量问题或施工安全问题,不仅降低了市政工程的质量,也影响到施工人员的自身安全。有的施工企业盲目追求利益最大化,将工程转包或招募一些廉价劳动力,进一步增加了施工现场管理风险,也导致市政工程施工质量及安全存在较大的安全隐患。
        2.3国内市政工程工期不科学,导致工程建设各环节质量不高
        目前,国内工程项目的工期、概算的确定,大多数不是按照施工规范、质量规范要求经过认真精确计算确定的,而是由社会各种原因综合因素拍定的。所以,在设计时,只能按照规定的时间仓促设计,“倒排概算”得出各项单价,导致设计考虑不全面,不能真实反映项目的实际情况,设计质量降低。施工单位进行投标时,对项目缺乏全面了解与统筹,只考虑先中标,中标后再考虑通过变更减少成本,或者由于成本亏损会出现偷工减料的现象,不能保证施工质量,从而影响工程质量。


        3针对市政工程施工现场管理问题的应对举措
        3.1完善的施工现场管理机制
        为了确保施工过程中施工现场的监管工作能够有规划、有效率的实施,有关部门一定要建立相应健全的管理机制,需要工作人员严格遵循施工质量及安全制度的要求展开工作。为了对市政项目施工现场管理机制进行改善,能以其他的施工质量及安全制度规范作为依据,在结合项目的现实特征基础上,合理科学的拟定符合现场现状要求所相符的管理流程。此外,管理制度的首要就是安全问题,在工作中需要管理人员把监督与防范工作做好,要在第一时间发现施工中潜藏的问题,风险并及时的排除,避免出现安全事故。所以,在完善市政项目安全管理制度的时候,有关责任制度一定要落实好,需要在施工过程中做到专人专管,避免发生安全管理问题。 
        3.2 加强施工现场的宣传教育
        加强对施工现场管理的知识培训,进行施工质量及安全宣传,对改进施工现场问题有促进作用。通过文件或会议的形式对各级管理人员进行现场管理知识的重要性进行宣传和培训,让其形成有关方面的意识,使其能够自觉的贯彻和执行“实施性施组”文件上的要求和规范,使施工现场管理更加科学化、规范化、合理化,尽量避免工程事故的发生,这样才能保证工期和施工质量。
        3.3加强施工中的监管力度
        工程的质量问题是施工过程中的关键问题,工程中的每项工作任务,都有对应的检查质量安全的工作人员,监管企业在行使监管权力时,要严格的监督及验收,对不满足国家要求的工程施工让其进行整改,直至达到要求为止。假如监管企业没有严格监管施工中的各道工序,有可能会出现为了减少成本而偷工减料的行为,这就会对工程质量造成严重的影响。如果有质量问题发生,就要彻查到底,落实到具体的人及具体环节,同时也要对工程实行及时补救,使其质量达到要求。
        3.4加强市政工程建设中的施工现场安全管理
        (1)扩大安全管理的范畴,将通讯、电力、绿化等配套施工人员纳入安全管理范畴内。借此确保施工区域内的作业队伍进行的施工行为符合安全操作标准。(2)切实落实安全管理内容。首先,应该加强临电管理。在现代建筑工程施工安全管理中,临电管理也非常重要。工程施工用电较多,在临电变电箱、临电线路架设方面,需做好规划。在使用点设置上,都需严密把关,以此从根源上规避火灾、触电等安全事故。(3)严格高空作业安全管理。在市政工程施工中,高空作业必须进行安全管理,配备专职人员进行检查,确保高空作业设施达到作业标准。还要定期抽查设备,以避免高空作业出现不安全事故。安排专职人员检查防护网等基础设施,并让其培训操作人员安全意识,以保证高层建筑施工中高空作业人员的安全。最后,加强操作设备的监控管理。为了减少安全事故,在施工过程中,还应对操作设备进行监控。同时需要严格设置操作规范,避免非设备操作人员接触设备。 
        4结语
        综上所述,市政工程的建设质量会直接影响人们的日常生活,更是关系着城市的整体形象。在日常的市政工程建设过程中,通常会涉及到众多的政府部门和社会建设团体,组成人员比较复杂,建设工作容易出现问题。所以这就需要有关的政府部门和社会监管机构携起手来,共同做好对市政工程建设的管理监督工作,确保其施工过程安全高效,能够让相关市政工程尽早的投入使用从而更好地为人民服务。针对施工现场的管理难点,有关部门应该在保证施工人员人身安全的前提下,及时进行分析研究,采取相应的解决措施解决问题,确保施工的过程中能平稳高效地推进,促进我国城市化的进一步发展。
        参考文献:
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        [2]申保利.市政工程施工现场管理存在的问题与对策论述[J].江西建材,2017(05):253+259.
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        [4]于飞.强化市政道路工程中现场管理的要点[J].建材与装饰,2016(46):251-252.
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