摘要：工程项目建设过程中造价控制面临诸多风险因素，导致工程造价超预算、超支的影响因素较多，针对这些问题加以分析，采取有效的措施方法能够有助于降低工程造价。本文主要对工程造价影响因素与降低工程造价的措施方法展开探
讨。
关键词：工程造价；影响因素；造价控制；控制措施
引言
一项建筑工程从规划到实施，需要耗费大量的资金，施工设备、施工材料、员工薪资等等，有时会因为资金不足影响整个工程的进度，甚至会影响其质量，严重威胁社会安全，对此，相关部门要予以重视，严格规范施工的各个环节，控制整个工程的造价，确保其按时按量完成。
1影响建筑工程造价因素分析的必要性
市场经济的不断开放，建筑市场的竞争也随之更加严峻，然而工程项目是一定的，数额有限，部分建筑企业为获得项目，竞相在承揽项目招标时降价。企业在获得项目后，为获得相应利润，需要合理控制施工时的造价。同样，对于工程造价来说，多种因素影响着施工进度，这些因素可能会是工程造价超出预期成本，随之而来的是工程进度、质量的问题，进而减少企业利润。建筑公司要在详细分析工程造价影响因素的基础上，综合考虑，制定优化战略，有效监控施工中的资金投入，为施工过程中的安全、质量、及进度提供可靠保障。
2工程造价影响因素分析
2.1建筑工程设计上存在的问题
在建筑工程设计当中，一些设计人员往往很容易陷入设计误区当中，对建筑目标盲目的追求，对施工现场缺少整体性的勘察，对投资资金和技术水平之间的和谐性有着很大的影响，从而使得工程造价的科学性也受到很大的影响。并且若是对设计图纸缺少合理的审查，对工程造价也会造成很大的影响，特别是对于一些小工程来讲，设计图纸比较粗糙以及模糊，在施工当中往往会产生设计变更问题，从而将施工成本增加。除此之外，造价管理人员若是对工程量计算流量没有掌握，也会产生冒算以及将设计规模增大的计算问题出现。
2.2预算编制缺乏合理性
众所周知，建筑工程具有规模大、施工条件复杂、施工工期长等特点，不同的建筑场地实际情况也存在较大差异性，所以，要求相应预算人员在开展工作之前，必须做好对建筑施工现场的实地勘察工作，根据具体情况进行相应财务预算，从而保证预算管理的准确有效性。但是，就现阶段的实际情况分析来看，一部分预算人员因为是刚毕业的大学生，自身缺乏相应预算经验，无法针对突发情况进行有效变通，对预算编制方案甚至出现生搬硬套的情况，使得预算结果缺乏准确性，存在较大误差。
2.3建筑工程施工的影响
施工是建筑工程中的重中之重，是控制工程造价的核心。在施工过程中，施工原材料未按其方案进行选取、施工管理系统不专业合理等问题，都会影响施工的造价，更甚者会影响工程质量。由此可见，施工因素是其工程造价影响因素中的核心因素。
2.4市场的不正常变化
我国市场规律会对工程造价产生影响，市场的供求关系很是微妙，例如，当一件货物生产非常充足，甚至出现累积时，即供货量高于市场需求量，此时，生产方就会适当降低价格，以尽快处理货物；当货物生产无法满足市场需求，甚至出现缺货现象，此时，货物的价格就会升高。我国的人口数量非常巨大，市场对人工的需求是有限的，人工需求明显超出，这样人均薪资就会降低，那么人工薪资对工程造价的影响就会降低，施工材料的影响就占据重要地位，材料的供求对工程造价影响越来越大，甚至出现部分厂商垄断，故意抬高价格，影响工程造价。
3降低工程造价措施
3.1使用精简设计
在工程造价设计阶段，可以应用设计招标的方法，采用竞争的模式将设计单位的设计水平不断提升。因此有关工作人员就需要对工程造价当中的实际问题加强思考，对设计单位科学合理的应用。需要能够使得其能够和工程实际经济效益结合起来，对项目自身的操作性以及经济效益最大化方面加强思考。另外一方面，还需要加强监理人员对设计工作做好监督，确保设计质量，使得工程造价能够在相应的范围内进行控制，防止产生相应的损失。
3.2构建全面预算管理体系
建筑企业方面应该从全面预算管理的角度，对于相关管理制度进行完善和调整，结合其具体的特点，对于管理体系进行合理的构建。企业的管理者应该对于企业的实际发展情况进行充分的了解，并且围绕当前企业所处行业的具体情况，结合其总体发展趋势，制定一套更加科学精准的内部控制体系和目标。企业更加关注营销预算方面的执行，而对于企业内部的资本管理上的重视程度存在很大的不足。针对于此企业，在实际预算管理上也应该从更加全方位的角度，对于不同类别的预算进行充分的分析和思考，从全局的角度出发，实现预算的科学编制，对预算的指标进行合理的分配，确保整体预算管理机制足够科学全面，这样才能实现对全面预算管理工作执行的有效保障和指导。
3.3做好建筑工程施工中成本的管理工作
高科技术和经济全球化的飞速发展，使我国建筑工程市场的竞争日益激烈，建筑公司为拥有更好的竞争力，加强了对建筑工程材料的筛选，不断完善工程建设。同样也更好的为材料市场提供了发展机遇，使得传统制造业得以缓冲，在较乱的建筑市场中，隐藏着巨大商机，建筑公司可以将这个纷繁复杂的建筑材料市场加以利用，通过合理有效的方式从中为企业谋求最大福利。建筑材料的选取方面公司可以进行相应要求，通过选取一些价格较低质量较高的性价比较高的建筑材料，以此来减少一些工程建筑团队的资金投入，从而让工程建筑团队在其中获得较大利益，还可以通过运用建筑材料的较高质量来宣传其工程，从而节省了一定的建筑工程宣传费，使建筑公司的利益达到最大化，进而建筑团队成员也能获得较大利润，提升员工的工作积极性，增强工程建筑团队整体的凝聚力。在建筑过程中，科学合理较少的资金投入，能够提高工程建筑团队的整体经济效益。因此，建筑工程成本的资金投入在建筑过程中是要受到严格把控的，通过降低建筑资金投入，让建筑工程的建设达到高收益，为工程团队谋求最大的利益，增强企业团队的整体凝聚力。
3.4加强市场监督监督
相关部门对市场需求变化加强监督，确保市场需求变化合理，特别是对出现恶意垄断材料，借机抬高价格的材料厂商要严加防范，对其不规范的行为进行严格的批评和教育，对市场进行整治。此外，从工程项目的源头对其进行整治，工程项目的招投标对工程造价会产生巨大的影响，上述谈到招投标工作中存在违规操作，恶意中标，致使工程造价与实际情况不符，严重阻碍建筑行业的快速发展。针对此类现象，相关部门要重视起来。对工程招投标阶段进行整治，明确向参与招投标工作的人员传达招投标的相关规定，我国法律在此方面有明确的规定，相关部门要加大宣传力度，将工程招投标的流程、原则进行宣传，要求参与招投标工作的人员严格按照国家规定的流程，在国家法律许可的范围内进行。对施工单位的抗风险能力要进行考察，因为这方面出现过因施工问题，施工单位相关负责人跑掉，导致建筑工程项目一度被搁置，不能够及时解决问题，时间一长，就需要大量的资金去维护，致使建筑成本增加。
结语
社会主义新市场经济常态下，电力工程建设企业作为当前推动国民经济发展的产业之一，工程造价对企业的整体效益具有直接影响，受到了施工单位的高度关注，故而从根源上分析问题，提出有效地解决方案，对降低施工成本十分有效。
参考文献
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