摘要：当前时代信息技术在各行各业之中都获得了较为广泛的应用。本文主要针对建筑工程项目管理过程中信息技术的应用展开必要的研究分析，希望对于相关的专业人员能够起到一定的参考价值。
关键词：信息技术；项目管理；建筑工程
在建设项目工程当中引入信息技术，可以在很大程度上提升建筑工程的管理效果与工程施工质量，保证建设项目工程顺利完成，以求能够达到较好的经济与社会效益，进而达到促进国内经济与社会的发展的目的。由于信息技术自身的强大功能与便利性，将其应用于建筑工程项目管理中是必然趋势，通过加强信息技术在建筑工程项目管理当中的研究与创新，对信息技术更好的为建筑项目工程管理服务具备十分重要的意义。
1.建设项目管理中信息机技术的应用价值分析
通过在建设项目管理过程之中合理的使用信息技术，对于更好的优化传统建筑管理方式具有十分重要的作用。在实际应用过程当中可以通过信息技术本身的可视化以及协调性两大功能来进行建模，进而更好的了解建筑工程的基本状况。除此之外，还可以将人力资源以及其他相关数据内容充分应用其中，进而最终实现信息内容与资源的共享，并且为建筑工程建设工作提供必要的数据支持，最终确保建筑工程最终顺利完成建设。
在建设工程项目之中合理应用信息技术，可以借助相关模型与数据来达到准确的了解工程施工的进度与材料。由于信息技术本身的协调性较好，通过将信息技术应用其中，能够协调建筑工程施工过程当中相关资料之间的联系。另外，充分发挥信息技术自身的优化特征，能够达到优化协调建筑工程施工过程当中的人力与物力资源的作用，进而确保证整个建筑工程能够顺利完成建设。
2.建设项目工程建设过程中信息技术应用的常见问题
首先，建设工程项目管理工作必须要基于实际，并且依照工程的客观情况来选择对应管理软件，确保软件的功能能够达到项目的整体要求。进而更好的发挥出管理软件的作用，来达到科学开展项目工程管理的目的。其次，当前国内在专业技术类软件的研发上面与发达国家之间还存在一定的差距。由于目前大部分管理软件的数据依然需要采用手输的方式，其本身会受到人的主观影响，进而使得相关数据出现一定的偏差，加上项目管理软件自身在职能上存在一定的限制，对于原始数据之中的错误不能有效识别，而且数据本身也会对于项目工程管理之中的相关应用造成一定的不良影响。由此，在将信息技术应用于建设工程项目管理重视，必须要以有效的措施来约束人，避免因人的问题导致管理软件当中相关数据的准确性受到影响。
3.工程项目管理中信息技术的应用分析
3.1针对工程成本进行合理控制
成本控制的质量在很大程度上关系着企业最终的经济效益，同时也是建设项目工程管理的重要内容之一，而项目工程建设之中的成本控制最主要就是项目的预算管理，具体的主要是进行相关报表的制作并以报表之中的相关数据来作为成本管理的主要依据，在预算报表使用的过程当中，努力实现项目工程建设过程的当中相关内容的控制，进而努力的缩减实际成本与计划成本之间的差距，并且降低建筑工程建设的整体成本。
3.2严格控制建设工程施工质量
通过信息技术来将与建筑工程施工相关的状况通过数据以及图表的方式记录其中，以此来确保与建筑工程施工相关的资料不会被随意篡改，与此同时，此种方式还能尽可能的确保相关资料具备较高的真实度与可靠度，以此来避免虚假现象的出现。
3.3针对建设工程的施工进度进行严格控制
在工程项目建设过程当中，外界的影响因素相对较多。通常情况下，建设工程的建设周期相抵较长，而且在工程建设过程当中，会经历气候的改变，这些因素不仅会对于建筑工程施工的进度造成影响，同时也会进一步提升建筑工程施工的难度。通过将信息技术应用于建设工程的施工的全过程之中，不仅能够实现整个建设工程项目施工进度控制，最常见的方式就是通过互联网。在项目施工过程之中，应用项目管理软件，能够自动的产生网络图，而网络图的应用则能够在很大程度上控制计划值与实际值之间的整体差异，进而实现其自身的的合理预测功能达到应有效果。除此之外，作为项目的决策人在具体作业的全过程之中，可以将假设分析法应用其中，并且合理的预测不同状况下可能产生的相关后果，对于不同的情况之下所产生的最终后果展开合理研究分析，之后需要采取必要的措施来针对工程施工过程当中的相关环节展开必要的优化，力求能够更好的实现 对于整个建设而工程施工整体进度展开有效的控制，最终达到确保建设工程顺利完成建设。
3.4信息以及安全的管理
第一，信息管理。在建设项目管理全过程之中，信息失真是导致整个建筑工程建设过程当中产生责任事故的一项重要原因，要想更好的控制因信息失真而导致相关事故的发生，必须要将信息技术应用其中，进而很好的完成项目工程施工过程当中相关信息以及内容的采集、分析以及处理工作，确保相关信息以及内容具备较高的准确度。
第二，安全管理。通过将建设项目建设过程当中可能会产生的危险源准确无误的输入至项目管理软件之中，之后通过计算机来针对不同类型事故的产生概率进行必要的分析，力求更加明确某些危险所带来的危害，进而针对性的做好相应的预防工作，并且将可能会产生的危险萌芽状态，达到确保整个建设项目安全完成建设。
结语
通过将信息技术充分的应用于建设工程的项目管理之中，不仅能够实现对于建筑项目工程的可序管理，而且能够对于项目顺利完成建设而提供必要的支持，进而确保证整个建设项目工程顺利完成建设，并且为建设高质量的建筑项目工程提供必要的技术支撑。
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