建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义吴海健

发表时间:2020/3/14   来源:《建筑实践》2019年38卷21期   作者:吴海健
[导读] 在具体进行建筑工程管理过程中,全过程造价管理能够确保有序开展建筑工程施工作业
        摘要:在具体进行建筑工程管理过程中,全过程造价管理能够确保有序开展建筑工程施工作业,对其工程质量和经济效益具有极其重要的现实意义,相关单位在开展日常工作过程中,必须对其加强重视,为了进一步确保在进行建筑工程管理过程中如何更为有效的应用全过程造价管理,特此展开本次研究。
        关键词:全过程;造价管理;建筑工程管理;重要意义
        1建筑行业全过程造价控制的行业背景
        建筑行业的发展本身伴随的是技术的进步以及市场条件的不断变化,但是当前我国基础建筑在已经完成建设的状态之下,大量高质量建筑需求尚且难以得到满足,但是同时期的建筑工业水平以及团队作业效率并没有提升到相应的水准,这就导致了在工程进展中对于造价问题难以控制得当,为了完成工程任务,必然需要通过压缩成本的方式来实现效果,但最终会对建筑质量产生严重的影响,所以目前对于建筑工程全过程的质量监管予以重视是最为必要的建筑行业发展手段,通过这一模式才能够充分提升建筑工业的建设效率以及综合效益之间的平衡,尤其是保障工程质量符合需求的同时,基础成本消费不超出预期预算。
        而要达到这一状况,最为必要的就是实现工程造价的全过程控制,造价本身是为了提升项目的总体质量以及性价比,因此需要从设计筹备到实施验收的全部流程,也只有这样才能够保证建筑最终的成效符合工程质量的规范标准,而要做到这一目标,最基础的首先需要对于建筑工程的定位还有预期建设效果有足够的估计,保证按照严格认真的造价工作态度来完成建筑设计、建筑实施的全部流程,这样不仅能够将资源整合到位,同时还能保证优化配置随时跟进,不仅将建筑企业的综合效益达到了最大化的程度,同时对于建筑寿命以及建筑质量效果也具有极大的积极影响,是能够保证建筑长期使用的先提条件。
        2建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义
        首先,全过程的造价控制有利于对建筑工程进行规范化、标准化管理,进而影响整个项目过程的决策与管理工作与效果,切实有效的造价控制能够最大程度地节约施工成本、获取经济效益的最大化;其次,全过程造价管理有利于节约建筑工程建设成本控制,利用科学的管理与配置手段对工程项目进行合理的资源配置,能够有效合理地分配人力和物力,进而减小乃至解决常见的资源浪费现象;最后,在进行建筑工程的全过程造价控制时,需要根据不同的阶段实施不同的控制手段与方式,是具有阶段性的,我们又可以通过某些链接控制手段将不同阶段的造价控制结合连接在一起,进而实现全过程控制的目标,因此,全过程造价控制在建筑工程的管理方面是至关重要的,起到了预测问题、节约成本、控制过程、提高效益等作用。
        3在建筑工程管理中实现全过程造价控制的措施
        3.1决策阶段应用
        在进行项目决策过程中,投资预估具有极其重要的现实意义,相关单位必须科学分类,归类和整理各个参考依据,在整理之后,对其进行有效分析,基于分析结果进行决策,确保项目具有更高的可行性,进一步保障工程造价管理。在开展具体工作过程中,首先需要确保科学编制决策方案,避免在具体工程建设过程中工程造价无法满足工程特点导致产生经济损失;其次,需要进一步确保造价方案具有更高的合理性,确保文件内容的正确性,保障各级参建单位的利益。在此过程中,相关工作人员还需要确保决策能够高度合投资方要求,避免造成成本浪费。基于此,如果想要确保更为有效地发挥造价管理工作具体价值,相关人员在进行项目决策之前,就必须做好各项准备工作,确保顺利开展工程项目。在此过程中,还需要合理评估项目建设过程中可能出现的各项风险和工程收益,并以此为基础科学去构建应对策略,确保在每个施工环节中,能够深入落实造价控制,保证工程决策的有效性和合理性。
        3.2设计阶段应用
        在对建筑工程进行造价控制时,工程设计对其控制水平具有极其重要的影响,科学合理的进行工程设计,能够对本项目工程进行更为有效的造价控制。

因此,在具体进行工程设计时,相关单位必须有效结合技术性和经济性,综合考虑多方因素进行工程设计的合理优化,有效避免设计变更,对其工程施工设计,技术设计和初步设计进行合理完善,确保能够更为有效的控制工程造价。在此过程中,建筑工程通常具有较长施工周期,进行具体施工建设过程中会遇到一定程度的不确定因素,在很大程度内影响工程经济性和质量,造价管理人员必须确保科学管理设计图纸,综合对比各个设计方案,确保能够更为有效的分析审核设计图纸,对其进行更为客观的评审,确保施工方案的经济性,合理性和安全性,并以此为基础,可有效管理工程造价。
        3.3招投标阶段应用
        为了进一步保障工程建设质量和项目资金成本,相关工作人员在工程招投标阶段需要确保造价管理工作的有效落实,通过有效开展招投标活动,严格筛选各参建单位,同时也可以合理确定工程造价,在具体进行造价管理时,相关人员必须深入分析招标文件中材料设备合同条款和控制价格等各项内容,进一步明确在进行造价管理过程中相关内容的重要价值,同时,在确定计价方法和工程量清单之后,还需要基于工程具体情况确定工程项目内容,并以此为基础确定招标控制价格。在此过程中,还需要在合同内明确各项设备材料,具体参数,确保设备选择的合理性。在完成询价工作之后,需要科学设置招标价格。
        3.4施工阶段应用
        在具体进行工程造价管理过程中,施工阶段是其相关工作开展的重要部分。建筑施工通常具有较多参建单位,在施工成本投入,进度和质量等方面具有多个控制目标,因此,很难对其进行科学协调和有效管理,尤其是在进行造价控制时,普遍存在较多问题,因此,施工单位在具体控制工程造价时,需要严格基于合同条款中的具体要求约定工程变更索赔和价款支付。在具体进行造价管理时,还需要科学设置专业人员检查和验收管理工作,进一步明确具体工程量,确保现场签证的真实性和及实性。与此同时,施工企业还需要高度重视工程造价过程中产生的各项资料,并以此为基础,科学构建签证管理台账、设计变更台账和合同支付台账,明确相关控制事项,企业需要基于项目进度,科学对比实际造价和目标值,科学采取专业措施,有效解决各项风险问题,保证更为科学的开展管理活动,确保工程造价始终处于可控范围之内。
        3.5竣工阶段应用
        在进行工程造价管理,项目竣工结算是最后一项工作,具体工作内容是进行工程量的核算,处理合同价格调整,同时,进一步核算工程竣工结算总额。通过严格审核结算阶段,能够进一步明确编制款和结算款之间存在的不同,为实施造价控制工作创造良好的条件,确保能够进一步提升造价控制效率。在开展具体工作过程中,造价人员首先需要科学应用信息技术和计算机网络,合理收集造价资料,确保造价资料管理具有更高的规范性,系统性和信息化,为造价结算工作提供更为丰富的数据支撑,在进行变更洽谈审核过程中,需要对其变更内容进行重点审核,确保能够更为全面的分析新增费用价格,保障其合理性,在此过程中,还需要确保经营符不符合合同规定的具体内容。
        4结束语
        总之,对于当前国内的建筑工程行业管理,实行全过程的造价控制是必然的发展趋势,不仅能够从多个角度保证工程资金成本的运作符合对应造价需求,同时在应用各项技术的过程中也能够具有更好的操作范围掌控,避免因为操作无趣或者技术不合格造成的返工情况,当前建筑工业如果能够通过这一方式提升自身管控能力,那么在经济效益以及社会层面的积极影响也将会是非常大的。
        参考文献
        [1]李雅英,李雅莉.建筑工程造价全过程控制中存在的问题及有效措施[J].南方农机,2017(22):135.
        [2]秦修云.全过程造价控制在建筑工程管理中的应用[J].中国高新区,2017(06):123-124.
        [3]葛永林.浅析建筑工程管理中的全过程造价控制[J].建材与装饰,2017(41):165-166.
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