市政道路施工质量控制与管理措施车飞虎

发表时间:2020/3/14   来源:《建筑实践》2019年38卷21期   作者:车飞虎
[导读] 在市政道路施工过程中需要加强各个环节的控制和管理

        摘要:在市政道路施工过程中需要加强各个环节的控制和管理,因为施工过程中各个环节都会影响到整体的施工质量。因此在市政道路施工过程中实施有效的控制和管理,将市政道路施工质量落实到施工过程中的各个环节中,保障施工工程的质量。施工过程中的质量问题会影响到整体工程建设的成果,所以需要加强施工人员的管理工作,不断提高施工人员的工作水平,才能促进市政道路施工质量的管理和控制,实现保障工程建设整体质量的主要目标。本文主要是阐述了市政道路施工过程中所出现的问题,并提出相应的施工质量控制与管理措施。
        关键词:市政道路工程;施工质量;控制与管理;具体措施
        引言:随着社会经济的飞速发展,给各行各业带来了巨大的发展机遇,促使工程施工水平的不断提高,在市政道路施工过程中,需要对各个环节实施有效的控制与管理,才能确保市政道路施工的整体质量。市政道路施工质量问题会影响到整体工程建设,因此要从根源上解决市政道路施工过程中存在的问题,并针对问题提出控制与管理的具体措施。
一、市政道路施工过程中存在的问题
(一)工程设计对施工质量的影响
    工程设计是市政道路施工的前提条件,若是工程设计不合理或是质量不高的话,也是会对工程建设造成影响的。实际上,设计单位体通常是按照有关标准进行工程设计,并没有做到全面的实地考察,而且设计中的测量数据的准确性没有得到保证,测量的数据出现误差以及设计结构的不合理等问题都会对施工质量造成不好的影响,而且还影响到后期的市政道路施工,给后期的施工质量埋下了隐患。
(二)工程造价对施工质量的影响
        通常市政道路工程建设选择施工企业的形式是公开招投标,但是实际上很多
施工企业会因为争取工程项目而低报价,甚至在投标的时候部分施工企业会借用其他其他的资质进行投标,加上恶性竞争的影响,会使标价的价格一低再低,甚至比合理的工程造价还要低;同时在在市政道路施工过程中还会出现将工程项目转包给其他施工单位的情况,很多施工企业为了追求更高的经济效益,通常会采用节约施工成本的方式,例如偷工减料、施工质量控制与管理不严格。
(三)施工组织设计对施工质量的影响
        施工组织设计起到的作用是制定指引性纲领实现工程项目的总体目标。在实
际的施工组织设计过程中,设计人员并没有进行实地考察,对工程项目的施工现场情况了解的不全面,缺乏有效的施工质量控制与管理手段和方法,甚至管理人员和技术人员并不是都拥有丰富的施工经验,特别是短时间内的行为比较明显,施工现场的组织缺乏明确的规范,导致施工组织的现场容易出现混乱的现象。
(四)施工材料对施工质量的影响
    工程施工材料是市政道路建设的物质基础,施工材料的质量是否符合国家有关标准、材料组成是否合理,运输与保管是否合理恰当,施工材料质量的检验是否合格等,这些都会影响到工程建设的整体质量。很多施工企业为了获取更高的经济效益,就会采用各种方式降低施工成本,如偷工减料,会对工程项目建设的质量和使用寿命造成直接性的影响,甚至还会出现豆腐渣工程。
(五)工程工作人员对施工质量的影响
        在市政道路工程建设的过程中,施工质量的控制与管理是一个非常复杂且至
关重要的环节,工程参与人员在工程施工的质量控制与管理,对整体工程项目的质量起到决定性的作用。工程参与人员主要指的是管理人员、施工人员和操作人员,要想施工质量得到保证,应当不断提高工程参与人员的个人素质。

很多时候,在实际的工程建设中,工程管理人员的不重视,施工人员的流动性较高,监理人员对质量监理的随意态度等,都会对施工质量造成恶劣的影响,甚至会导致恶劣的安全事件发生,工程参与人员的工作质量对工程建设的总体质量有着非常重要的影响,由此可见提高工程施工人个人素质的重要性,
二、市政道路施工质量控制与管理的具体措施
   (一)制定完整科学合理的工程设计
    市政道路工程项目的建设资金通常是政府财政部分所筹备和发放,在确定投资目标、施工进度、工程质量方面的工作比较随意。在开展市政道路工程项目之前,需要明确和制定完整科学合理的工程设计。在进行工程设计的时候要深入了解和掌握当地城市的目前规划和长远规划方面的资料与信息,充分考虑到城市的通信、电力、下水道等结构布置情况,避免出现管线布置出现冲突的现象。同时要需要与各部门构建良好的合作关系,保障测量数据的准确性,依据工程设计以及测绘好的地下管线位置,做好施工安排工作,严格要求施工人员按照设计的要求和管线位置的顺序实施作业;在市政道路施工过程中,为了保障交通畅通和行车安全着想,应当铺设一些较为简单的辅桥或是辅路;根据道路施工的需求,制定工程材料的供应计划、施工人员安排与管理计划等,加强市政道路施工过程中各个环节的管理,使施工中的各个环节工作质量得到保证。
(二)加强投标全部流程的监督工作
        在进行投标的时候,应当通过科学合理的评标方式选择合适的施工企业,制
定合理的工程限价,避免出现低报价的现象。在投标的过程中,严格要求施工企业不得借助其他施工企业的资质进行投标,一旦出现这种情况就要给予严厉的打击,加强投标后的监管工作,依据相关法律法规严惩施工过程中的转包或是分包的违法行为,从而促进市政道路施工质量的提升。
(三)编制符合实际情况的施工方案
        施工企业应当依据工程项目建设的实际情况编制合理的施工方案和施工工艺,同时要充分考虑到各种因素的影响,如拆迁、征地等,并且施工过程中出现了什么变化,就需要及时对施工方案和施工工艺进行调整和优化。编制的施工方案一定要上交给监理单位进行核查批准,要求工程参与人员根据通过核查批准的施工方案和施工工艺实施工程作业。
(四)加强工程材料的控制与管理
工程材料质量的优劣会直接影响到市政道路工程的总体质量和使用寿命,所
以需要加强工程材料的控制与管理。对使用的原材料要进行严格的检验,没通过检验的原材料坚决不能使用。目前,在工程材料的控制与管理工作中,有些管理人员对于材料质量的检验环节不够重视,也没有构建完善的约束机制,造成管理人员的质量意识较为淡薄,在实际的施工现场上常常会出现浪费工程材料的情况。因此,需要不断培养工程材料控制与管理人员的质量意识,组织管理人员参与质量意识教育活动,提高管理人员的材料控制与管理的能力,让他们深刻认识到工程材料质量对整个市政工程的重要性。
(五)培养工程参与人员的质量意识
提高工程管理人员、施工人员、监理人员的质量意识,加强工程参与人员的
质量意识教育,让他们在潜移默化中形成质量第一的观念,进而促进市政道路施工质量。另外,还需要不断培养工程管理人员的综合素质,充分尊重施工人员,有助于调动员工积极性,激发施工人员的工作热情。
结语
    综上所述,在市政道路施工过程中的各个环节的质量优劣都会对工程建设总体质量和使用寿命造成影响。市政道路施工技术的难度虽然不大,但是施工现场的范围比较狭窄,施工工艺流程较为复杂,加上络绎不绝的车流量,导致在现场施工中会受到这些环境因素的限制。重视和关注市政道路施工质量的控制与管理,不断提高工程参与人员的质量意识,坚持依据国家有关规定标准实施作业,加强工程设计、投标监督、工程材料等工作质量的控制与管理,采用科学化管控方式不断提高市政道路施工质量。
参考文献
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