摘要：在当前的公路工程中，机械设备是极为重要的一项内容，是推动工程发展的必要基础。工程机械设备的质量尤为关键，他会对工程整体质量、效率乃至成本等多个方面造成影响。对此，有必要寻求到机械设备管理工作中存在的一些问题，在此基础上采取针对性的措施，从而提升机械设备的运行效率，为工程的开展营造一个足够良好的环境。
关键词：公路工程;机械设备;管理技术;
1施工机械设备管理的目的及原则
1.1施工机械设备管理的目的
公路施工企业的机械设备管理是施工单位保持竞争力、提高施工效益、满足施工要求的必要条件。现代化的公路施工,都是依靠机械设备完成,如果不重视施工企业的机械设备管理,则会直接影响到生产经营的方方面面。因此,施工单位应秉持先进的管理理念,并采取适当有效的管理办法,促进企业的更好发展。
1.2施工机械设备管理的原则
1.2.1经济性原则
当前各行各业市场竞争日益增大,高速公路施工工程也只有本着经济性原则,才能顺应时代的发展。施工机械设备在施工成本中占有较大比重,因此,对其进行优化管理,才能尽可能地降低造价,提升施工工程的经济效益。这就是说,要保证各个设备之间的合作与搭配,科学组织实施,使工程设备的效益发挥到最大。
公路施工的设备组合中,最为常见的就是压路机和自卸汽车,而压路机分为光轮压路机和振动压路机,压路机型和自卸车型的合理搭配就显得尤为重要,不仅能提高施工效率,保证施工质量,还能提高施工工程的经济综合效益。
1.2.2适用性原则
高速公路的施工工程是一项错综交叉的工作,施工设备的选择不仅要考虑施工环境、施工人员等客观条件,更重要的是要适用于施工当地的条件,比如路面硬度、桥梁高度、隧道长度等等,只有综合考虑施工设备各方面条件的适用性,才能最好的发挥施工设备的优势与功能。
1.2.3安全性原则
施工设备操作主体是人,其种类繁多,每个设备又有自身独特的特点和操作方式,因此在施工过程中,根据以上原则优先选择设备的同时,还要考虑操作的安全性问题,这也是任何施工过程都要考虑的首要问题。
2当前公路施工机械设备管理存在的问题
2.1管理机构不健全
要想做好机械设备管理工作，就必须建立相对应的管理机构，将职责落实到个人身上，由此推动机械设备管理工作的持续进行。通常情况下，工程项目的复杂性较高，具有点多线长的特点，无论是设备还是人员均需要频繁的进行调动，而当前多数施工企业均存在人员配置不合理的问题，管理部门并未参与到机械设备管理工作中，所引入的人员专业技能水平不足，甚至出现压缩管理人员数量的现象。在此背景下，必然会引发管理层与操作层相脱节的问题，一旦出现工程问题后彼此之间相互“踢皮球”，给设备管理工作带来阻碍。
2.2使用和保养脱节
当前已经绝大一部分施工企业建立定人定机制度，受此影响，每位操作人员均对应有相应的机械设备，这点显然值得肯定，但多数施工企业对定人保养制度的重视程度不足，与之相关的规章制度也没有落实到位。在这样的环境下，操作人员出现“包用不包修”的现象，即便是展开维修所带来的效果也相对较差，甚至出现推脱责任等问题。在这样的工作机制下，工程质量将会受到严重的影响，所需投入的费用明显增多，并且削弱设备的耐久性。除此之外，多数项目负责人并不具备高度的格局，其过于重视当前的利益，虽然获得短期的利益，但必然会对长期发展造成影响。
为赶工期，机械设备将长时间处于超负荷运行的状态，严重时还会出现违章操作的现象，这会在很大程度上加剧设备磨损老化现象，将其移动至其他施工区域时往往需要进行维护，这不仅给工程进度造成影响，还会加大成本的投入。
3道路施工中机械设备管理技术
3.1合理配置施工设备
预设科学合理的施工方案对实现后期设备的维护意义重大,施工前企业单位需考察施工的环境条件,以配备最合适型号或种类的机器设备。高速公路施工过程中施工设备的合理选择与配置更为重要,比如路面工程需要根据路面情况合理选择压路机与摊铺机,以保证施工的高效进行;当然,设备之间的合理搭配也是避免资源浪费的一个重要举措,施工单位需考虑各个施工设备的性能及特点,为其搭配最合适的“合作伙伴”,增强组合设备运行性能的可靠性,对于运行可靠度较低配套设备,必须局部优化。
3.2科学使用施工设备
规范设备的使用方式,提升操作人员自身的技术水平,这样不仅可以让机械设备的效能得到最大限度地发挥,同时也可以减少后期的保养成本,提高经济效益。首先,对操作人员进行技术培训,加强其对施工设备的了解与熟悉度,科学合理使用施工设备;其次,施工过程中,选择施工环境及施工设备的优化组合。这样操作人员及操作器械都各司其职,提升施工质量。
3.3探索新的市场管理机械设备模式
在不断推进公路工程现代化的当前环境下，我们应该探索一种适应市场的新型管理机械设备模式，并在保证机械精度和规模的前提下，结合现代市场的发展趋势，将其与现代市场、公路工程现状相结合，探索一种新型的多元化养护管理机械设备模式，应遵循的原则是分级管理、统一领导、采用社会化机械设备租赁模式、多元化产权模式、线性功能系统模式等，以便更好地探索公路工程机械设备最佳维修管理模式。全面提高机械设备施工质量和效率。
3.4确保工程机械的检查、维护、保养工作的顺利实施
对于工程机械而言，在对其展开机械设备管理时，对专业的管理人员提出了严格的要求，要求专业管理人员必须了解机械设备发生故障的原因，具有能够提前预防的能力，对机械设备要进行定期的检测和检查，将机械设备的保养工作做到全面到位，使机械设备能够运行在良好的环境中，进一步延长其使用时间。对于工程机械而言，每一个环节的良好运行不仅取决于上一个环节的运行状况，而且还决定了下一个环节的运行状况，是一个综合性较强的工程，因此，当某一个机械设备出现故障时，对整个工程的正常运行都会造成严重损害，不仅影响了生产效率，而且对工程实现提高经济收益的目的也会带来严重制约，甚者还会威胁到管理人员的人身安全。在使用过程中，对工程机械设备零部件可能会发生的故障问题要提前做好预防，根据标准的要求内容，严格检验设备的每一处零部件的运行是否符合标准要求。对工程机械设备要进行定期保养和维护，使其状态时刻保持在良好运行的范围内。与此同时，使用者必须详细了解并掌握车辆使用安全的常识性问题，提高自身的安全意识，有效降低工程机械设备出现安全故障的情况。对于已经超过使用年限的机械设备，要及时进行更换。保障设备的每一个零部件都能时刻处于良好的运行状态，进一步提高汽车运行的安全性和可靠性，将工程机械设备管理的作用全面发挥出来。
4结语
重点围绕公路机械设备管理工作展开探讨，总结当前普遍存在的一些问题，考虑到工程发展的实际需求，由此采取针对性的处理措施。对于施工企业而言，必须做好人员培训工作，将管理维护落实到位，在相关规章制度的引导下进行管理作业，全面深化机械设备的管理水平，推动公路工程的持续发展。
参考文献
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