建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施张再万

发表时间:2020/3/16   来源:《科学与技术》2019年第19期   作者:张再万
[导读] 在我国现代化建筑工程发展的过程中,随着人们生活品质的不断提升,
        摘要:在我国现代化建筑工程发展的过程中,随着人们生活品质的不断提升,对于建筑工程行业的要求也变得越来越高,这使得建筑工程行业的发展正面临着一定的挑战,为了提升工程的品质,应对自身的运行以及管理模式进行一定的转变。建立起与之相配套的技术管理体系,并且进一步提升对此套体系的宣传力度,从思想意识上提高相关施工操作人员的施工质量以及安全意识。
        关键词:建筑工程;技术管理;控制要点;优化措施
        1 建筑工程技术管理优化的作用及重要意义
        1.1 建筑工程技术管理优化的作用
        近些年来,我国建筑工程行业蒸蒸日上,发展迅速,技术管理水平得到了显著提升,这也充分证明了建筑工程行业要想长久的发展下去,就要注重技术管理。只有将技术管理水平提升到一定程度,才能在激烈竞争的市场中站稳脚跟、得以生存,占据发展中的任何优势,不断前行。技术管理不仅要符合国家标准,而且要保障施工技术应用的科学性、有效性,在遵循客观的发展规律基础上不断加强技术管理。影响建筑工程施工的因素颇多,而高质量的施工技术管理水平,既可以避免安全隐患,还有助于解决实际问题。一个建筑企业是否具有高管理的水平,最能体现的地方便是工程施工技术管理的优化、改良方面。高效的技术管理不仅对工程质量有保障,而且能有效地预测可能出现的质量问题,防患于未然,同时还能节约成本,为建筑企业创造更丰厚的经济效益。此外,不断优化技术管理,有助于建筑企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟,在新时期的发展背景中获得生存,获得更大的经济利益,有助于提升自身经营品牌。基于此,建筑工程技术管理的优化对施工质量有重要作用。
        1.2 建筑工程技术管理优化的重要意义
        不断优化技术管理,对建筑工程有重要意义。在建筑企业管理中,建筑工程技术管理作为其中的一部分,对整个建筑行业的发展有着直接的影响作用。在建筑工程技术管理中,所涉及的内容不仅丰富,而且复杂。只有注重每个环节的技术管理优化,才能保障施工安全、质量。科学的技术管理不仅可以促进施工效率的提升,还能保障施工有序、规范化进行。不断优化技术管理,不仅能给建筑企业带来经济效益,还能提高建筑企业的竞争力,促进建筑企业的健康稳定发展。
        2建筑工程技术管理的控制要点
        2.1 注重施工强度
        各类工程项目的施工强度存在较大的差异性。施工强度在整个工程项目施工环节占据着主导地位。从施工企业方面来说,需注重整体性施工强度,并结合建筑工程项目基本特征,全面监控施工强度。在实践工作中,参照现有的施工图纸全面控制施工配合比与其它相关要素,并反复审验施工配合比的有效性与准确性。
        2.2 促进各参与方的协调配合
        要想全方位推进建筑工程技术管理,就要注重各参与方的协调配合。这是因为建筑工程施工包含多层级的施工流程,需要各参与方保持良好的沟通与协作关系。在实践工作中,施工方应与监理方、设计方保持紧密联系,共同探究符合建筑工程项目特征的技术管理模式。与此同时,建筑企业要格外注重施工人员的技能培训与职业素质教育,督促其掌握现代信息技术,强化责任意识,确保工作人员全身心的投入工作。
        2.3 加大施工进度管理与材料质量管理力度
        从建筑工程项目施工角度来说,进度管理占据着至关重要的位置,而安全管理也同样不容小觑。如果无法保障建筑工程施工安全,也就意味着无法获取施工利益。为此,施工方需兼顾建筑工程项目施工效益与施工现场安全。在实践施工过程中,逐步完善各层次施工安全隐患控制措施,尽可能的减小施工误差,从源头上消除安全隐患。此外,要求一线施工人员佩戴安全防护措施进入现场,遵照施工标准规范执行技术操作,杜绝安全隐患。


        3加强建筑工程技术管理的可行性策略
        3.1  对技术管理组织体系进行完善
        现阶段我国建筑工程使用的技术管理体系尚且存在不够完善以及健全的情况,因此,想要保证工程施工以及管理工作展开的整体质量,就应该对工程技术管理体系进行优化。建筑工程施工质量与工程施工技术水平的高低有直接关系,同时也与技术管理组织体系的建设情况有密切关系。在进行技术管理体系建设的时候,应该从工程施工的实际情况进行入手,同时还应该对工程中各个人员的岗位职责进行明确划分,不同的施工技术岗位应该分派不同的技术人员对其进行管理。在施工的过程中,各个部门之间应该及时进行交流沟通,这是非常重要的,对施工过程中所遇到的突发状况进行及时处理。对于工程技术管理人员而言,在工作展开的工程中应该更加重视细节管理,从而使监管的作用得到切实发挥,相关管理人员应该将发现的问题及时上报,方面对其进行第一时间的处理,这样也可以使其对工程建设的影响降到最小。
        3.2对工程技术管理制度进行完善
        从现阶段我国建筑工程行业项目施工工作展开的实际情况来看,工程技术管理制度还存在不够完善的情况,因此,要将质量控制制度的建设工作落实到实际施工的过程中。尤其是在展开施工的过程中,应该注意严格遵守以下几个原则。即材料的质量管理原则、图纸原则以及施工技术创新的原则。首先,在展开施工的过程中,一定要对所选材料的质量进行严格把控,保证其与本次项目工程施工所需要的材料质量相符合;其次,在进行图纸设计之前,应该先对项目现场进行详细勘察,对现场的情况进行精准记录,在后期的设计工作展开过程中还应该经常到现场对其变更情况进行确定,要保证设计理念的科学性以及合理性;最后,施工技术管理的重要性不言而喻,在展开建筑工程施工的过程中,应该保证施工技术工艺的创新以及先进程度,这样才能够保证工程施工的整体质量以及效率,同时也使得工程项目的实用性得到了保证。
        3.3高效应用新型工程技术
        为了彻底提升建筑工程施工效率与施工水平,应以技术管理为出发点,定期更新建筑工程施工技术。建筑企业需实时关注主体市场发展动态,加大对新型技术测试与实践应用的重视度,高效应用新技术,为优化施工水平,强化施工质量奠定坚实基础。建筑工程技术管理人员也要注重拓展应用新技术,培养高素质技能型人才,从而满足企业发展需求,为企业创造更大的经济效益。而这也是建筑工程技术管理的重要目标。
        建筑工程技术管理涉及诸多内容,其中,技术文件管理至关重要。为此,相关人员必须严格遵照标准规范全面检查试验资料,增强技术管理文件的完整性与合理性,进而通过全面强化建筑工程管理工作,促进建筑行业的稳定发展。
        3.4加强技术管理监督工作
        在建筑工程施工过程中,企业要积极落实施工监督管理工作,以此为优化建筑工程技术管理提供必要条件。管理者可结合国内建筑行业发展现状,建立健全的建筑工程技术管理监督制度,在实际施工环节,全面落实技术管理工作,最大限度的保证技术管理质量,满足技术标准要求。再者,全面推进建筑工程监督管理工作,有助于完善施工监督,维护施工安全,压缩施工成本,进而彻底提高建筑工程施工质量。与此同时,构建完善的建筑工程技术管理监督制度,还可以全面协调解决技术管理环节的各类突出性问题,以此提升管理工作效率,增强建筑企业核心竞争力,确保企业在激烈的市场竞争中占据一席之地,实现可持续发展的战略目标。
        结论
        总而言之,新时期,我国建筑行业蓬勃发展,社会对建筑工程质量的要求越来越高,建筑工程规模也越来越大、技术复杂程度逐渐增强。建筑工程技术管理期间,相关人员必须从自身出发,不断学习技术管理要点,探索分析优化措施,在现有基础上不断创新,进而实现在最大程度上保障施工质量。
        参考文献:
        [1]李振文.建筑工程技术管理需注意的若干问题研究[J].绿色环保建材.2018(02)
        [2]朱文梁.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].工程技术研究.2017(03)
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