摘要：近年来，全过程造价控管理理念不断完善，被广泛应用于建筑工程管理实践，发挥着积极的作用。基于全过程控制理念，以项目可行性分析为起点，围绕初步方案修正和项目设计等内容，实施造价管理措施，实现对项目整体造价的有效控制，保障工程建设的效益，推动建筑工程管理发展。
关键词：工程造价；全过程造价管理；措施
在建筑工程的管理过程中，全过程造价控制发挥了重要作用，其对建筑的各个环节进行良好的造价控制，在动态管理中实现了企业成本的最小化，为企业的发展带来了更好的效益。在建筑工程项目质量监督的过程中，应进行全过程造价控制，能有效控制成本的投入，从而保证资源能够进行优化配置。因此，要做好建筑工程的全过程造价控制工作，希望该文的一些措施和建议能够为有关人员提供参考。
1工程造价全过程管理的意义及重要性
1.1意义
工程造价贯穿在工程项目的全过程，通过工程造价全过程管理，能够对各环节的造价成本实行有效控制，避免超支问题的产生；工程造价全过程管控是对工程项目建设实行动态化管控，及时解决工程建设中存在的问题，减少工程项目风险隐患。
1.2重要性
工程造价全过程管理能够保障工程项目在限定时间内完工，提高工程运行效率及稳定性，其实现了资金利润的有效管控，确保资金投入的稳定性，且该项管理也实现了施工成本的控制，加强了资金划分的合理性，增大了工程的经济效益。
2全过程造价控制原则
2.1宏观性原则
在工程项目管理工作中，相关工作人员就要遵循宏观性原则来制定造价控制方案，不仅要保证方案内容的全面性和可行性，而且还要使其能够贯穿到各阶段的造价控制工作中，这样才能确保工程造价审核管理水平，从根本上杜绝成本浪费及成本过度增加等现象的发生。
2.2专业化原则
在运用全过程造价控制方法时，工程造价审核工作人员就要遵循专业化原则来进行贯彻和落实，并根据工程的实际情况，完善财务管理体系，这样才能为工程造价审核工作的开展创造良好条件，为更好地降低工程成本打下良好的基础。
3建筑工程管理全过程造价控制实施的要点
3.1投资决策阶段的全过程造价管理
投资决策阶段造价管理地位显著，这个阶段因为成本占用不大，所以整个建筑项目的经济效益会受到决策的合理性影响，尤其是投资部分，如果决策部署出现失误，就会给企业造成非常严重的经济损失，因此在投资决策阶段落实造价管控工作时，相关岗位职责人员必须对项目的可行性进行研究，尤其是在项目已经获得审核部门的批准后，必须要根据国家的管理条例以及此地区的经济发展规划进行项目的开发、方案拟定层面工作的详细落实，同时需要重视项目的经济盈利性、施工技术先进性、施工条件合理性等方面的内容，并结合行业发展规律落实各项工作，促进项目实施的可行性。
2.2设计阶段
首先，建立健全造价信息沟通机制，增强项目设计与项目造价工作的有机协调，增强团队之间的协作能力，实现对信息的有效共享，共同做好设计工作。此外，要引入监理机制，发挥施工监理的作用，强化设计造价的控制，保证施工图造价可以符合预算的要求，以免反复设计，引发轻经济成本的发生。其次，运用限额设计方法。依据可行性报告和项目投资估算，实现对工程初步设计总概算要求的有力控制，同时优化管理技术，强化对工程设计成本的把控，促使经济和技术的有机结合。
最后，要进入竞争机制。充分参考以及借鉴招投标模式，通过对比分析，优选设计方案。政府部门要加大监管力度，完善设计招投标制度，并且出台相应的行政法规，进一步细化并且规范设计相关主体的责任。做好设计人员的培训，加大设计经济性的把控，强化对工程造价的控制。
2.3招投标阶段
首先，建立健全量价分离和风险分担机制，保证中标价的科学合理性。具体实践中，建筑工程业主主动承担项目工程量计算风险，主要为项目内容与计算量负责，项目中标人负负责造价风险控制。采用工程量清单模式，当做招标材料的必要文件。其次，优化评标方法，增强招标工作的透明度。这需要注重评标工作，构建具有可执行性的评价标准体系，朝向定量方向发展，加大客观因素给工程造价造成的影响。此外，及时发布工程量清单内容，增加招投标环节的透明度，保证竞争的公平性。最后，优化政府行政干预，发挥市场机制的调节作用。积极探索多部门协同管制的体系，构建完善的沟通机制，实现对暗箱操作行为的有效规避。
2.4建筑工程施工过程中实施全过程造价控制
1）针对施工环节中的预算审核工作进行控制，同时加大对材料和设备的检测力度，以此来避免因材料和设备引起的工程纠纷，对建筑质量进行一定的控制，有效减少成本。在对材料进行管理时，会出现一些重复领取材料的现象，这样必然会导致造价增加，因此要加强管理和监督。在建筑过程中机械设备会受到一定程度的磨损和损坏，这就要求我们加强维护和检修工作，提升工作性能和工作效率。2）对工程中的工作变更进行控制。施工环节中的工作变更在一定程度上会导致工程成本发生增加的情况，还会导致工期延长，此时各个方面的造价都会受到不同程度的影响。因此在具体的工程实施过程中，要对签证机制认真实行。在建立完善责任机制的时候，把具体责任落实到个人身上，对一些合理的变更工作也要进行严格控制，从而避免由过失造成整体工作的延误。对工程中的款项清单也要进行严格审核，从而为整体的工程造价提供依据。3）经过设置专业的工程检测和监理人员，针对工程的每个实施阶段都进行严格的质量把关，针对某些工程安全隐患进行第一时间的排查，总体上确保工程质量。针对工程建设中的不达标环节，要第一时间进行纠正并采取返工处理。在各项工作做到位的同时，落实监管政策，保证工程效率和监测效果。4）对于建筑工程中的审计部分进行严格跟踪，对于建筑的设计金额也要进行严格把握，通过加强资金流向的控制找出其中的问题。针对薄弱环节进行有效的处理，经过应用一系列有效措施，对全过程造价进行有效控制，在这种情况下对于资金的浪费问题也能得到有效的规避。
2.5竣工结算阶段的全过程造价管理
组织开展竣工结算阶段的造价管理工作时，应对工程量生活方面的工作进行强化，尤其是签证票据审核方面，必须注意。现场签证制度也需得到明确，保证签证的内容与实际情况出入不大。签证工作还需要得到各方人员的密切配合，尽量做到随到谁签，并将签证作为工程施工进程的一个计量标准，尽量防止出现预算支出与实际开支之间的误差过大情况。通常状况下，造价定额模式实施强制性特征较为明显，因此无特殊情况下不得私自变更。相关岗位职责人员必须根据标准规定进行科学组织，并促进费用审核工作的进一步深化。与此同时，还要有目的的提升审核力度，做好结算管理工作，并根据合同中的计算方法、收费标准等制度落实结算处理，针对没有被工程预算方案包括在内的费用使用，控制在一个较为合理的范围之内，不得超值。最后，没有根据施工图纸要求进行施工的情况必须得到严格管控，根据合同条款进行费用核减。落实后期结算审核工作时，必须根据施工现场的进程与实际情况对整个项目的单价进行科学分析，保证结算书中的内容准确性。
3结语
综上所述，全过程造价控制会影响建筑工程的进程，关系到企业的经济效益和社会效益，因此需要提高重视，要根据具体情况制定合理的造价控制方案，并加强管理水平，以促进企业的良性发展。
参考文献
[1]史立梅.建筑工程造价特点及动态控制实施方法研究[J].价值工程，2019(6):12-14.
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