探究化工医药产品质量的控制与管理 牛青兰

发表时间:2020/3/16   来源:《基层建设》2019年第29期   作者:牛青兰
[导读] 摘要:随着市场经济的发展,各行各业的竞争日益激烈,化工医药企业也面临着着严峻的挑战,其竞争不仅体现在企业的管理上,更体现在化工医药产品的质量上面。
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        摘要:随着市场经济的发展,各行各业的竞争日益激烈,化工医药企业也面临着着严峻的挑战,其竞争不仅体现在企业的管理上,更体现在化工医药产品的质量上面。对于化工医药企业来说,产品质量则是最好的通行证,能够有效的提升化工医药企业的市场竞争力,推动企业的持续发展。随着社会经济的发展与科技的进步,化工医药的产品质量越来越受到人们的重视,化工医药企业不断的通过对产品质量的管控来提升自身的竞争力,实现企业的转型发展。
        关键词:化工医药产品;质量;控制;管理
        化工医药作为化工产业的重要组成部分,化工医药发展的水平关乎着化工产业的发展方向。在科技飞速发展的今天,化工医药的产品制造逐渐的朝着智能化的方向发展。其中,产品的质量作为企业发展的关键因素之一,良好的产品质量有助于推动化工企业的转型发展。但是,在化工医药产品的制作过程中,产品在质量方面依旧存在很多不足,在投入市场使用后,引发了很多问题,因此化工医药企业实现有效的产品质量管控迫在眉睫。鉴于此,本文对化工医药产品质量的管控进行了研究。
        一、化工医药产品质量的控制与管理意义
        化工医药不仅是化工行业的重要组成部分,更体现了一个国家的立足之本,其产品质量不仅关乎着国家的形象问题,更涉及到了国民的人身安全问题。因此,化工医药产品的质量问题则是医药行业发展的重中之重。首先,强化化工医药产品质量的控制与管理,能够实现化工医药企业的协调发展,有效的满足化工医药企业转型的基本要求。因此,化工医药企业准则需要时刻的秉持“质量第一”的生产理念,不断的创新优化质量管控方法,有效的推动化工医药企业的转型升级。
        二、化工医药产品质量管控中存在的问题
        (一)质量监管措施不到位
        在社会的发展过程中,由于药品质量引发的安全问题频发,医药产品质量问题逐渐的成为社会关注的焦点问题之一。化工医药产品质量问题的发生,主要是由于化工医药生产环节缺乏严谨性,对于医药产品质量的监管不到位,有没有及时采取处理措施,导致医药产品质量的安全系数过低,对社会的稳定发展造成严重的威胁。另外,医药产品质量监管人员在管理的过程中过于形式化,并没有对药品质量进行严格的监控,导致医药产品质量问题愈演愈严重。
        (二)违规操作现象的存在
        在医药产品的生产环节,技术人员缺乏责任意识,在生产的过程中没有关注药品的质量管理,再加上一些技术人员的技术水平不高,在生产的过程中容易导致药品的质量下降。例如,一些技术人员由于操作技术不够熟练,在医药产品生产的过程中,并没有严格的遵循国家规定的标准进行操作,导致一些药物的质量不达标。另外,违规操作不仅降低了机械设备的使用寿命,还对医药产品的质量留下安全隐患。


        三、化工医药产品质量的控制与管理措施
        (一)构建精细化的质量管控体系
        若想有效的强化化工医药产品质量的管控效果,首先就要建立完备的质量管控体系,在医药产品生产的过程中,通过严格的质量管控体系约束和规范工作人员,增强技术人员的责任意识,确保在生产环节有效的管控医药产品的质量。因此,化工医药企业则需要构建精细化的质量管控体系,质量管理人员则需要将医药产品生产过程中存在的质量问题因素进行全面的考虑,制定严格的规章管理制度与问责制度,明确各个生产环节的责任与义务,强化技术人员的责任意识与工作积极性,对工作内容进行详细的划分,将化工医药产品质量的管控落实到每个工作人员的身上,增强化工医药产品质量的管控力度。
        (二)提升技术人员的综合素质
        化工医药企业则必须构建合理的医药产品质量管控部门,并在此基础上,选择资质深厚、工作能力强的技术人员,负责生产环节中化工医药产品质量的管控工作。而技术人员的素质对医药产品的质量有着直接的影响,这就需要不断的提升和技术人员的综合素质。首先,化工医药企业在选择质量管控负责人的过程中,则需要全面的对技术人员的综合素质进行考核,使其明确自己的职责,能够在实际工作中有效的推进医药产品质量的管控工作;其次,对工作人员进行培训教育,不断的提升工作人员的综合素质,不仅要对现有的工作人员进行培训,还需要积极的引入高素质技术人才,有效的提升化工医药生产人员的整体素质。
        (三)慎重的挑选医药产品供应商
        化工医药企业若想有效的提升医药产品的质量,则需要对制药的原材料进行严格的把关,只有原材料的质量有了保障,才能够进行医药产品的生产工作。因此,化工医药企业则需要慎重的选择药品原料供应商,对供应商进行全面的审查与评估,在签收原料之前,则需要对原料进行质检,确保药品原料质量合格后再进行签收。另外,化工医药企业不仅要对药品原料进行慎重的选择,还要慎重的选择医药生产设备供应商,在各个环节保证医药产品的质量。
        (四)建立科学的风险评估机制
        化工医药企业的管理层必须建立科学的风险评估机制,对化工医药产品生产的风险进行全面的评估,及时的发现和解决其中存在的质量问题,有效的提升化工医药产品的生产质量与效率。因此,在化工医药企业生产过程中,则需要合理的把控风险,强化对生产设备的检测力度,把控的生产设备参数的精确度,既是的更换有问题的生产设备。
        结束语
        如上所述,化工医药作为化工行业的重要组成部分,在科技发达的今天,化工医药企业借助科技获得了快速的发展。但是,在化工医药企业的发展过程中,则要重视化工医药产品质量的控制与管理,才能更好的推动化工产业的发展。而化工医药产品质量的管控则是一个循序渐进的过程,因此在新时代的背景下,化工医药企业则需要依据自身的发展需求,不断的对医药产品质量管理体制进行优化,借鉴其他行业的优秀经验,采取合理严格的质量管控措施,有效的提升化工医药产品的质量与水平,为人们提供安全的医药产品。
        参考文献
        [1]周翔.浅谈化工医药产品质量的控制与管理[J].云南化工,2018,45(02): 229-230.
        [2]顾明.浅谈化工产品质量检测影响因素分析以及应对策略[J].化工设计通讯,2017,43(06):151.
        [3]陈伟.医药化工产品质量管理存在的问题及对策[J].化工设计通讯,2017,43(03):146+167.
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