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摘要：对于电力企业而言要想保证运营正常就需要重视安全生产，电力企业能否实现安全生产直接关系着企业经济效益的好坏以及社会效益的得失，同时还会在很大程度上影响到我国社会经济的发展。如今人民对电力的需求不断增加，这就导致电力生产运行更为复杂，而出现的故障更为多元化。因此，电力企业需要重视对运行故障的深入分析，探索应对措施，本文针对电力生产运行中产生故障的原因进行简要分析，并提出可行性较强的解决策略。
关键词：电力；生产运行；故障；对策
引言
在进行电力生产的过程当中，故障是经常发生的，这些故障会严重阻碍企业的发展。并且企业的财务安全会受到影响，相应的电力生产也会受到很大的影响。所以，如果电力企业在运行的过程中发生故障的话，都会给相关企业的经济效益以及社会的效益带来很大的损失。所以，电力企业必须要降低事故发生的概率，才能保证企业的稳定发展。因此，相关电力的领导人员必须要加大对电力生产中的安全问题的重视程度。
1电力生产运行中的故障
1.1生产管理存在缺陷
对我国当前的电力运行情况进行分析可知，我国部分电力企业所运用的管理模式都存在较大缺陷。在进行生产管理的过程中，很多企业都将关注点集中在电网安全上，高度重视企业在运行中所能产生的经济效益，对于生产过程中的细节管理较为漠视。电力企业的正常运行离不开制度的保障，但是在对制度进行制定时，绝大部分企业都是将经济效益以及宏观管理作为落脚点，并没有将企业生产中存在的问题列入其中，对企业发展认识严重不足。这就使得电力生产以及运行缺少相关制度对其进行管理，电力运行情况因此受到严重影响，电力运行故障时有发生。除此之外，生产制度的不完善还导致生产过程中出现的问题无法被准确记载，在故障解决时有效性明显不足，有些生产故障无法从根本上对其进行解决。
1.2生产管理制度不完善
对电力企业的发展而言，为了保证其生产运作的有序性、安全性，必须及时建立健全的管理体制。当下国家电力企业生产管理方面存在明显的制度缺陷问题。在生产管理制度的建设和维护方面，电力企业更加注重电网相关的安全管理、企业发展经济效益，但是对安全生产的细节问题并未提高关注度。当下企业负责人一般从企业经济效益、宏观管理层面出发，进行生产管理制度的建设，这一环节中并未考虑企业发展、生产运行的规律和发展趋势，也未建立可行性措施对电力生产运行进行全面维护。由于管理生产体系缺乏行之有效的参考标准，当下电力生产作业的正常运行受到较为严重的负面影响。如无法及时记录、解决电力生产运作中的事故问题，已发生事故案例并未登记在册，不能做出经验积累、方案借鉴等处理，导致的最终结果为：部分运行的故障问题频繁发生，其解决措施不尽完善。
1.3对安全生产的工具缺乏管理
安全生产工具对于电力企业生产运行有着重要作用，直接影响着电力运行安全。所以，加强安全生产工具管理对于电力安全运行也有重要意义。但是在实际工作过程中基层工作人员并没有对安全生产工具起到足够的重视，忽视了工具管理工作，比如没有正确摆放安全工具、工具质量差等。这种情况下很容易导致电力生产事故，影响电力安全。
2电力生产运行中的故障的解决方式
2.1树立和培养相关工作人员的安全意识
在实际电力生产的过程当中，因为相关工作人员缺乏过硬的技术以及安全的意识，很可能造成更多事故发生的几率。
所以，要想使实际电力生产的工作能够按照相应的规范进行，首先要进行考虑的就是相应的工作人员，因此相关的领导人员需要定期的对工作人员的安全意识以及专业的知识进行培训，这样的话可以大大的提高工作人员的安全意识。通过这样的方式可以从根本上解决相关操作人员的的问题，从而大大降低了电力故障发生的概率，同时相应的领导人员还可以更好的了解企业的实际发展情况。从另外一方面来说，企业的领导人员应当以身作则，从工作的安全意识作为出发点，提高相关工作人员的安全意识，保障权责制度的顺利进行[4]。并且，领导人员必须要根据电力的实际生产，找出监督管理体制的缺点所在，还需要分析造成这种情况的原因在哪里，总结出相应的解决问题的措施，通过这样的方式可以从根本上解决管理体制的问题。在进行实际生产的过程当中，有的领导人员并没有很重视安全生产的模式，这就导致了相关工作人员缺乏了安全意识，这就大大的限制了安全生产管理的工作。所以，只有对生产中的风险进行及时的预防，才能提高相关企业的监督管理以及安全生产的水平。
2.2严格落实安全生产制度
人为因素是导致电力生产运行出现故障的重要原因，作业人员的违规操作必然会导致生产故障的发生，因此，落实安全生产制度对故障发生率的降低有重要意义，严禁生产中出现违规操作现象。作为电力企业要时刻谨记安全生产，这就需要建立并完善安全生产制度，生产过程照章执行。在实际生产过程中一旦发生生产运行故障会对操作人员的人身安全产生威胁，为了避免这类事件发生就需要强化操作人员安全意识，提升其操作准确率，尽力保证生产运行的稳定性。企业需要重视为操作人员提供学习机会，让一线员工都能够参与到操作规章制度学习中，通过学习实现人员安全意识的强化，让内在思想指导员工的正确操作，不断纠正员工在工作中的错误操作，让电力企业的生产运行效率得到提升。
2.3健全科学管理机制
电力企业需要加强运行管理机制的优化，及时对其生产运作等进行全面管理，包括预警、约束机制，并结合电力生产运作实际状况进行差别化管理，一般是分级管理，加强事故高发部门的监管力度，及时进行调整优化，以期快速提高企业安全性。安全管理过程中，必须加强电力生产运行的细节分析，一旦发现潜在隐患，需要及时制定相关预防策略。考虑到安全生产工具对电力生产运行具有明显影响，需要加强相关工具的管制处理。企业需要建立约束、激励机制，促进相关作业人员及时进行其管辖范围内生产工具的管理，定期核对工具性能、安全要求，并要求相关机构及时进行维护保养处理。日常管理规范中，需要针对安全生产工具的摆放、存储等进行详细规定。
2.4不断提高企业预防预控的综合能力水平
在电力行业的发展过程中，其具有危险性高的特点。因此电力企业要不断的提高自身对危险的预防能力，只有这样才能使一些不必要的危险扼杀在萌芽里，防止地电力事故的出现，保证电力的安全生产。在进行企业管理的过程中，要对选择科学合理的管理手段和方法，不能盲目的照抄照搬，在制定相关方法时要结合自身的发展情况和发展的环境，来制定管理方案，只有这样才能发挥出管理方法的最大的价值。并且，要结合先关的工作经验，找出问题发生的原因，找出有效地解决办法没制定最优的方案，并且要做好相关的记录，我为日后电力行业的问题的解决提供有效的帮助和依据，同时还能有效的提高电力行业问题的解决，保证电力的安全生产和使用，满足社会和人民群众对电力的需要。
结语
当下社会已经进入高速发展时期，各行业竞争日趋激烈，对电力资源的依赖程度逐渐提高。电力系统发展水平和安全等级具有较高的影响作用，会对大家的生产生活、学习教育等产生突出影响，为此，及时进行电力系统的管理具有重大意义，找到系统潜在问题、故障隐患，并及时进行解决方案的制定显得至关重要，是降低系统故障概率和事故发生概率的重要措施，可增强国内电力系统的稳定性，带动国民经济稳定发展。
参考文献：
[1]焦建辉.电力生产运行中的故障分析与管理[J].应用技术，2016（22）：73.
[2]李晓宇.对电力生产运行中出现的故障分析[J].民营科技，2013（12）.