装配式建筑的工程项目管理及发展问题的分析成琳

发表时间:2020/3/16   来源:《工程管理前沿》2020年2期   作者:成琳
[导读] 现阶段,我国社会经济水平和人们的思想认识水平显著提升,人们对于环境保护的重视程度越来越高,
        摘要:现阶段,我国社会经济水平和人们的思想认识水平显著提升,人们对于环境保护的重视程度越来越高,在建筑施工过程中,装配式建筑结构应运而生,使用装配式建筑结构能够有效提高建筑工程的施工质量和施工效率,还能够缓解生态环境恶化的问题,这与建筑行业的未来发展目标是相一致的,为此装配式建筑获得了非常广泛的应用。文章针对装配式建筑工程管理中常见的问题进行了简单的分析,然后提出了有效的解决措施,希望能够提高我国装配式建筑的施工水平,确保装配式建筑工程能够在保证施工工期和质量的前提下,获得更大的经济效益。
        关键词:装配式建筑;项目管理;措施
        引言
        回首看我们之前的建筑形式,是既花费大量的时间,还有可能造成巨大的浪费,工期也不是按期完成的。除此之外,在施工现场准备材料的时候,安全隐患是很大的。并且,我国的科技不断发展,人们对于生态环境的保护意识也在加强,以前的这种施工方式不节能环保最终会被淘汰。所以,装配式建筑就发展起来了。装配式建筑也不是说万能,它也会有自己的缺点,因此我们需要对于这些缺点进行改造,使这种建筑方式更加完善。
        1装配式建筑的相关内容
        在装配式建筑建设过程中,很多建筑材料和基本构建都属于预制建筑,这种建造模式使得建筑周期有所缩短,但极易受外部因素的影响,如建筑环境、气候等,影响建筑工程项目建设的实施。现阶段,装配式建筑形式已在福建、江苏、上海、北京等20多个省市得到了有效应用,其具有广阔的应用前景。但是,随着建筑预制厂房数量的不断增加,装配式建筑中也存在越来越多的质量问题需要解决。在施工过程中,相关部门的分工不明确,在很大程度上增加了装配式混凝土建筑的施工成本,未形成完善的混凝土施工产业链,为研发和操作带来了很大的难度。并且,施工人员往往会在高空作业,在实际操作中存在很多安全隐患,且装配式混凝土材料结构具有一定的复杂性,在生产运输存放和安装使用不合理的情况下,会出现质量问题。
        2传统的装配式建筑工程管理模式的缺点
        2.1工程管理人员的问题
        装配式建筑工程施工管理过程中,管理人员的因素是影响最直接的因素,在施工过程中,有一部分施工企业对于现场人员的安全,问题重视力度不够大,施工现场的工作人员缺少积极性和主动性,并且没有形成有效的监督管理措施,很多工作人员工作效率不够高,影响装配式建筑工程的施工质量。此外,由于管理人员的管理能力和管理水平不够高,因此也影响装配式建筑工程管理工作的顺利开展。
        2.2项目现场施工管理问题
        施工现场管理人员需要对新技术、施工部署和构件连接质量检测进行针对性的管理方式。装配式建筑目前在建筑行业中的普及率没有传统的现浇混凝土建筑高,因此在建筑市场上有经验的装配式建筑施工现场管理人员和施工人员数量较少。在装配式建筑工程的施工现场,有大量的部件,如起重、混凝土浇筑、螺栓连接和焊接等。由于大多数部件体积大且重,很容易造成施工现场的混乱,有针对性的管理才能使建设有序,以确保施工进度。
        2.3装配式建筑工程管理体系不完善
        在装配式建筑工程项目建设中,相关部门需要严格按照设计标准化、生产工厂化、施工装配化、装修一体化和管理信息化的方式实施。但是,与传统的建筑方式相比,我国现有的装配式建筑配套标准体系不够完善,各个地区存在很大差异,无法覆盖设计、制造、总装和信息技术版块,严重影响着建筑结构的安全性,尤其是建筑防水、管线一体化安装和装饰装修配套等使用问题比较多。除此之外,装配式建筑设计、生产过程中,因管理不到位,极易出现设计错误、尺寸不合理、预埋缺漏等质量问题。


        3装配式建筑的发展对策
        3.1建立装配式建筑的设计规范
        装配式建筑设计管理的困难就是因为没有统一的规范,所以在根源处着手一定可以解决问题。有了一定的规范和标准,建造出来的材料就更符合我们的要求,装配式建筑最终也会变得更加完美和周密。首先就要把设计方法规范一下,从源头开始改造,然后就是培养这方面的人才。我国现在是处于一个刚起步的阶段,所以在这方面的人才不是很多,我们就更应该着重培养。到目前为止,我国的装配式建筑行业还不是很繁盛,就是因为很多工作人员觉得这种建筑方式管理起来很麻烦。另外,在建筑时,装配式建筑对于质量的把控是很重要的。质量始终都是一个建筑的终极保障,想要发展装配式建筑就应该首先保障它的质量。
        3.2加强对施工过程的管理
        在装配式建筑工程项目建设中,施工过程中存在很多风险,这就需要相关人员实行强制性风险管理措施,并做好以下工作:(1)针对工程项目管理人员和施工人员开展培训工作,主要培训内容是专业知识学习、施工人员的综合素质等,为建筑工程项目建设的整体质量提供支持;(2)加强对施工过程的管理,施工现场管理人员和施工人员之间的联系十分密切,相关部门需要加强施工过程质量管理,实现施工质量管理目标;(3)在施工招标过程中,建筑企业需要选择资质好、信誉好、施工经验丰富的承建商;(4)引进先进的信息技术,如将BIM技术引入施工项目管理过程中,实现施工安全、施工进度、施工质量和施工成本的预期目标。
        3.3充分利用信息技术
        由于目前信息时代的飞速进步,越来越多的科学、大数据等新型技术被有效地运用到不同类型的行业中。同样地,如今可以通过信息、网络等科学技术有效增加装配式建筑工程施工全过程的施工效率,保障其工程的安全性。利用新时代的信息技术严格把控装配式建筑工程每个施工环节的质量,通过有效及客观的数据反馈及分析,确保工程的合理性与规范性,进一步提高装配式建筑工程的整体施工质量,大大降低了施工的质量缺陷。目前,BIM技术被广泛运用于装配式建筑的施工过程中,通过BIM技术能够在施工前期对方案设计图纸开展有效的查漏补缺;其次,施工的相关主要技术人员也能够通过BIM技术针对管线预埋、定位等问题开展有效的施工过程质量把控;在施工的每个环节,也能够通过BIM技术有效、客观地反馈施工数据,通过数据分析施工是否符合要求及规范。
        3.4加强监管力度
        虽然装配式建筑的主要部分都是工厂标准化生产的预制构件,施工流程相较于传统的建筑形式相对比较简单,机械化程度较高,但是仍然容易出现一些质量问题,因此加强监管力度极有必要。质量监管部门在施工过程中要针对每一环节进行严格的检测,确保符合建筑施工质量标准,确认无质量问题后才能进行下一环节的施工,若发现质量问题要及时停止施工并进行整改,切实保障建筑整体质量。此外,还要建立质量追溯机制,对于在质量检测中发现的问题要追究相关负责人的责任。
        结语
        我国城市化的进程正在加速,一个城市的发展肯定会涉及很多行业的发展,建筑行业也是其中一个。建筑行业作为一个大行业,对于我国的经济发展是具有很重要的作用的。装配式建筑也是建筑行业中的重要一部分,是正处于发展阶段的新新建筑方式。虽然装配式建筑在很多方面都还有不足之处,但是只要我们对症下药,不断地完善就可以有很大的进步。在发展的同时也要注重市场和技术的支持,一定要不断加强标准。
        参考文献
        [1]徐娟.浅析装配式建筑工程管理的影响因素与对策[J].居舍,2018(22):191.
        [2]齐宝库,王丹,白庶,等.预制装配式建筑施工常见质量问题与防范措施[J].建筑经济,2016(5):28~30.
        [3]王颖,司伟,刘敏.装配式建筑项目的建造成本及控制策略研究[J].项目管理技术,2017(8):108~111.
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